包頭供電局九原分局 閆春香

供電所的管理水平和經(jīng)濟效益，線損是其重要指標(biāo)。在其管理過程中，最主要的就是要降低線損，減少線路無功負(fù)荷的輸送，實現(xiàn)無功負(fù)荷的平衡狀態(tài)。而在線損管理中由于各種原因，導(dǎo)致線損管理存在著一些問題，對線損管理造成嚴(yán)重影響。這就需要分析線損，并對影響線損管理因素進(jìn)行有效分析，強化線損管理，找出有效的線損管理措施，提高線損管理水平，降低線損。

一、供電所營銷過程中的基本問題探討

（一）供電所營銷的概念

供電所屬于電力公司的派出機構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進(jìn)行線路維護服務(wù)、停、送電服務(wù)、抄表、電費收取等工作，其中最主要的工作就是輸送電能的服務(wù)。營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費者需求，從整體氛圍營造電能產(chǎn)品的推廣和銷售產(chǎn)品，深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費者的需求，達(dá)到最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和供電電能出力。

（二）供電所營銷過程中線損電量的分類

線損電量分為技術(shù)線損電量、管理線損電量和統(tǒng)計線損電量。

（1）技術(shù)線損電量：技術(shù)線損電量主要包括變壓器的鐵損、銅損，輸電線路和配電線路中的損耗、電容量介質(zhì)損耗和電暈損耗等。影響技術(shù)線損電量的主要原因是受到網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成、網(wǎng)絡(luò)運行的技術(shù)狀態(tài)和運行方式以及電器設(shè)備的質(zhì)量等因素的影響。

（2）管理線損電量：網(wǎng)絡(luò)維護管理水平?jīng)Q定了管理線損電量，網(wǎng)絡(luò)維護管理的電量損失中，主要包括不合理的運行方式、各種計量電能表的綜合誤差，以及在抄表時處于不同期，出現(xiàn)漏抄、錯抄以及錯算等方式所產(chǎn)生的誤差，或者是由于電氣設(shè)備絕緣不良出現(xiàn)漏電、竊電等因素，而出現(xiàn)損失電量。

（3）統(tǒng)計線損電量：統(tǒng)計線損電量是指將供電企業(yè)總購電量減去用戶用電量，計算得出損失電量。通常綜合線損率是K=（H-I）÷H×100%。公式中K是綜合線損率，H是供電企業(yè)總購電量，I代表的是總售電量。在分析和管理統(tǒng)計線損電量時，要對高壓線損率和低壓線損率進(jìn)行考核。

二、影響線損的主要因素

（一）配網(wǎng)管理因素

在線損管理中缺乏完善的配網(wǎng)管理。隨著電網(wǎng)規(guī)模日益擴大，電力企業(yè)加大了配網(wǎng)設(shè)備的改造力度，增強了電力設(shè)備的技術(shù)水平，但是在配網(wǎng)管理中依然存在著一些問題，對線損管理造成影響。首先在配電設(shè)備中，依然是人工作業(yè)；其次由于過長的線路距離，并且有著較多的T接點，較大的電力半徑，使配網(wǎng)無法經(jīng)濟高效運行。最后，一些配網(wǎng)在運行過程中，依然使用高能耗變壓器和電能計量裝置，并且線路存在著絕緣老化問題，使配網(wǎng)管理缺乏完善性和科學(xué)性，對線損管理的工作造成影響。

（二）無功補償因素

線損管理中，配網(wǎng)未投入足夠的無功補償。尤其是沒有準(zhǔn)確使用一些大容量集合式電容器，導(dǎo)致這些設(shè)備閑置。由于缺乏足夠的無功補償投入力度，加重了線損問題。

（三）三相不平衡和供電半徑因素

實踐證明，一般情況下三相負(fù)荷不平衡可引起線損率升高2%-10%，三相負(fù)荷不平衡度若超過10%，則線損顯著增加，當(dāng)一相負(fù)荷輕，兩相負(fù)荷重的情況下線損增量最大，最嚴(yán)重時可使10KV高壓線損增幅12.5%。

供電半徑根據(jù)有功損失的計算公式：ΔP=3倍電流的平方乘以電阻乘以線路長度乘以時間乘以10的負(fù)3次方。因此供電半徑越長，電阻越大，在傳輸?shù)倪^程中消耗的電能就大。這都對電能的損耗和設(shè)備的運行將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

（四）線損率與供電量關(guān)系因素

由于線損率與供電量及負(fù)荷電流關(guān)系十分密切。當(dāng)供電線路的供電量非常少時，固定損耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于可變損耗，線損率最高；但是當(dāng)供電量增加到某一定值，固定損耗就等于可變損耗，線損率達(dá)到最??；隨著供電量的繼續(xù)增加，固定損耗開始小于可變損耗，線損率就隨著供電量的增加而增大了。當(dāng)線路運行的固定損耗幾乎等于可變損耗，供電量達(dá)到這一特定的值，該線路的實際線損率相對較低?？梢姽╇娏恐档拇笮Q定線路的損耗程度。

我供電所管理運行的一回線路實際供電量變化與線損率變化因素見表1。

（五）管理方面的因素

由于供電所的管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)漏洞，造成用戶違章用電和竊電，或電網(wǎng)元件漏電，電能計量裝置誤差以及抄表人員漏抄，估抄、錯抄等引起的電能損失。

表1

三、供電所營銷過程中線損管理措施

（一）技術(shù)方面的措施

（1）合理調(diào)整電網(wǎng)運行電壓：在負(fù)荷功率不改變基礎(chǔ)上，配電設(shè)備的有功功率損耗的大小決定了電壓，采取合理的技術(shù)措施，提高電網(wǎng)的運行電壓，降低線損。

（2）降低配變能耗：配電變壓器的電能損耗是主要問題，在加強線損管理，降低線損工作中，最主要的就是要降低配電變壓器的電能損耗。首先要用低能耗的變壓器代替高能耗的變壓器。比如將傳統(tǒng)變壓器轉(zhuǎn)換為單晶合金變壓器，可以降低70%左右的鐵損，并可以降低75%左右的空載電流。這時在條件允許情況下，可以將單晶合金變壓器代替高能耗變壓器，以此減少變壓器能耗，降低線損。其次停用空載的變壓器，在減少線損的同時也節(jié)省了電力資源，促進(jìn)了電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（3）科學(xué)選擇供電半徑：一般情況下，供電半徑?jīng)Q定了線損程度。只有科學(xué)選擇供電半徑，才能降低線損。10KV電壓可以按照當(dāng)?shù)鼐€路的負(fù)荷密度，計算電壓損失允許值，以此確定電路供電半徑，一般不超過12千米。

（4）合理進(jìn)行無功補償：在降低線路無功功率的輸送時，可以有效實施無功功率就地平衡，這樣在改善電壓質(zhì)量的同時，還可以有效減少線損。同時可以提高用戶端的功率因數(shù)，減少配電網(wǎng)線損。在提高功率因數(shù)時，可以采取有效的集中補償和分散補償方法。

（5）盡量采用三相供電：根據(jù)規(guī)程要求，配電變壓器出口處的負(fù)荷電流不平衡度不應(yīng)大于10%，低壓主干線及主要分支線的首端電流不平衡度不應(yīng)大于20%。負(fù)荷不平衡長期運行會對電力設(shè)備造成相當(dāng)大的危害，因此在分配負(fù)荷時嚴(yán)格做到這一規(guī)定要求，定期進(jìn)行三相負(fù)荷的測定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流接近平衡，這是無需任何投資且十分有效的降損措施。

（二）管理方面的措施

（1）建立完善的線損管理體系：在線損管理工作中，需要全部的工作人員進(jìn)行全過程、全方位工作。首先要加強領(lǐng)導(dǎo)體系，建立完善的線損管理網(wǎng)絡(luò)，由供電所所長，用電技術(shù)人員、線路（臺區(qū)）負(fù)責(zé)人組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)。要定期開展線損分析，將線損管理中的重點問題進(jìn)行重點分析，及時討論，進(jìn)行及時的信息反饋工作，保證線損工作渠道暢通，快速落實線損管理措施。

（2）制定嚴(yán)格的線損考核細(xì)則

供電所首先根據(jù)所管轄線路的實際情況制定其10KV線損指標(biāo)，同時制定其接帶的每臺綜合臺區(qū)的400KV線損指標(biāo)，層層分解。每月超計劃指標(biāo)0.1%，與線路（臺區(qū)）負(fù)責(zé)人的績效工資掛鉤考核，做到責(zé)任到人，考核到人。

制定嚴(yán)格的抄表制度，對估抄、錯抄、漏抄、等都建立明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，讓線損管理有制可依、有章可循。

制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬃垦b置輪換考核制度，做到對輪換過程全控制，若有不實現(xiàn)象，都按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

（3）健全供電所日常營銷業(yè)務(wù)管理：積極開展日常營銷業(yè)務(wù)，首先要大力開展?fàn)I業(yè)普查力度，嚴(yán)格查處違規(guī)用電和竊電的問題，并要為重點用戶安裝防竊電的電能表。根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)，合理采取高壓和低壓計量箱，提高計量點的管理水平。其次要嚴(yán)格糾正電量的抄、收等工作，防止出現(xiàn)漏抄、誤抄、估抄以及推壓指針現(xiàn)象。

（4）合理安排檢修：制定科學(xué)有效的計劃檢修管理方案，降低臨時檢修率，根據(jù)線路和主變壓器等設(shè)備的運行情況，尤其是過載情況，同時要錯開系統(tǒng)高峰時期，保障檢修時段的合理性和科學(xué)性，減少重復(fù)用電，提高設(shè)備運行效率，加強線損管理，降低損耗。

總之，對供電企業(yè)而言，線損管理是其管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，線損管理一方面對供電企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接性影響，另一方面也在一定程度上代表著供電企業(yè)管理水準(zhǔn)。在供電所活動中，降損工作可以說貫穿其整個過程，加強供電所管理，切實規(guī)范供電所工作，同時在運行供電所線損管理過程中，還要通過新技術(shù)、新方法將線損管理運用到工作中去，由此才能做到多供少損、多發(fā)多供，確保供電企業(yè)經(jīng)濟效益得以提升。

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