柳林

[摘要]隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)主體活動(dòng)，同時(shí)也在改變著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式以及企業(yè)的經(jīng)營管理模式。電子商務(wù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物，能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)電子化信息的交流和傳遞，是一種全新的經(jīng)濟(jì)形式。結(jié)合實(shí)際分析，電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也表現(xiàn)出了較為明顯的滯后性，因此我們需要完善其中的某些環(huán)節(jié)。本文中筆者對(duì)電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了總結(jié)，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作的落實(shí)帶來一定的思考。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù) 財(cái)務(wù)管理 影響

電子商務(wù)是借助于計(jì)算機(jī)手段來完成運(yùn)作的一種新型商務(wù)模式，它以提高貿(mào)易伙伴間的商業(yè)運(yùn)作效率為原則，把交易過程中的數(shù)據(jù)和資料用電子化的方式記錄下來，真正實(shí)現(xiàn)了交易的無紙化和直接化，縮減了不必要的交易環(huán)節(jié)，極大地提高了交易的效率。當(dāng)前電子商務(wù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和大面積普及為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革帶來了新的思路，未來我們需要順應(yīng)財(cái)務(wù)管理的基本趨勢(shì)，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

一、電子商務(wù)的特點(diǎn)

電子商務(wù)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在國際化、數(shù)字化和虛擬化三個(gè)方面。首先國際化。網(wǎng)絡(luò)的開放性，在一定程度上也決定了電子商務(wù)的開放性，它不是局限于某一地區(qū)的商務(wù)活動(dòng)，而是超越國界和時(shí)間限制的國際性的商務(wù)活動(dòng)，只需要一臺(tái)可以上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)和信用卡就能夠成為國際消費(fèi)者。對(duì)于企業(yè)而言，電子商務(wù)和傳統(tǒng)交易模式相比更加的快捷方便，能夠降低交易過程中的經(jīng)濟(jì)成本，保證獲取到的信息的完整性，這樣也給世界范圍內(nèi)的大小企業(yè)提供了平等參與電子商務(wù)的機(jī)會(huì)。其次數(shù)字化。電子商務(wù)不管是從網(wǎng)絡(luò)還是交易過程中的信息交換、交易方式等環(huán)節(jié)，其信息的獲取、傳遞和利用都具有數(shù)字化的特征。最后虛擬性。電子商務(wù)是在網(wǎng)上進(jìn)行的，一方面交易方不需要面對(duì)面的洽談，所以交易雙方在彼此的腦海中的形象都是虛擬、模糊的。另一方面經(jīng)營主體具有靈活性，因此存續(xù)的時(shí)間長短可以根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際狀況進(jìn)行選擇，可以隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展而隨時(shí)成立，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)束而解散。

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的影響

電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響范圍較廣，它突破了企業(yè)原有的經(jīng)營管理模式，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行了創(chuàng)新和完善，使其得到了巨大的進(jìn)步和更新。當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的主流消費(fèi)形式，競(jìng)爭(zhēng)也不再像過去一樣單純的重視經(jīng)濟(jì)總量，而是企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、綜合發(fā)展能力以及軟實(shí)力等方面綜合的較量。從某種層面來說這是一場(chǎng)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有一定數(shù)量的高素質(zhì)人才，才能把企業(yè)的發(fā)展資金和文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的資本。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說加強(qiáng)對(duì)人才資源的管理是其工作的重要內(nèi)容，要把人才的特長和企業(yè)的實(shí)際需求結(jié)合起來，對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)合理的利用，只有這樣才能確保企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示電子商務(wù)在人才招聘、篩選人才等方面有著傳統(tǒng)選拔方式所不具備的優(yōu)越性，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，并將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中。首先從招聘信息的發(fā)布、人才的面試以及選拔等環(huán)節(jié)，電子商務(wù)都有效的降低了企業(yè)投入的經(jīng)濟(jì)成本，提高了人才選拔的效率和質(zhì)量。其次傳統(tǒng)的人才招聘方式容易受到空間和時(shí)間的限制，而電子商務(wù)可以縮小距離和時(shí)間的影響，拓寬了人才選拔的渠道，最后電子商務(wù)的便捷性和時(shí)效性決定了電子商務(wù)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化在最快的時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng)，電子商務(wù)能夠以敏銳的角度發(fā)現(xiàn)和分析市場(chǎng)中的變化，最大限度的減少經(jīng)濟(jì)損失，有利于提高公司財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。

（三）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行事后處理是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)，而且財(cái)務(wù)信息的處理具有封閉性，即便是采用會(huì)計(jì)電算化的方式也只是用計(jì)算機(jī)取代了手工操作的部分，并沒有從本質(zhì)上改變信息處理的方式。而電子商務(wù)則要求財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)事后核算向動(dòng)態(tài)經(jīng)營過程的財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。還要實(shí)現(xiàn)各部門獨(dú)立管理，向開放性、“三流合一”的集成方向發(fā)展?？偠灾?，要想適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展要求，財(cái)務(wù)管理必須具有實(shí)時(shí)性、預(yù)測(cè)性、智能性的特點(diǎn)。

三、電子商務(wù)影響下企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

（一）加強(qiáng)成本核算

成本管理是財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，它不是單指企業(yè)要減少或壓縮運(yùn)營的成本，而是要對(duì)企業(yè)的運(yùn)行成本進(jìn)行有效的利用，提高資金的利用率。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生很多不必要的開支，像如人力費(fèi)、出差費(fèi)用等，如果不能進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，積少成多必然會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營成本。因此需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門加強(qiáng)成本核算，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行詳細(xì)的核算和比對(duì)，以此來保障資金的利用率。從另一個(gè)方面來說，這也能夠增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）強(qiáng)化觀念

強(qiáng)化工作人員的思想觀念是解決一切問題的前提條件，電子商務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，面對(duì)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)若不能很好的掌握和應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)，必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。特別是一些企業(yè)長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在企業(yè)經(jīng)營模式和財(cái)務(wù)管理方法中存在滯后性的問題，使得企業(yè)發(fā)展處在停滯不前的狀態(tài)。因此需要我們強(qiáng)化電子商務(wù)的觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法，并把人才、技術(shù)以及設(shè)備等引入到企業(yè)的管理之中，這樣能有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要從思想觀念上加以重視，要把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和日常管理緊密聯(lián)系在一起。

（三）提高基層人員的素質(zhì)

企業(yè)基層工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平具有重要影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，因此應(yīng)該不斷提高其綜合素質(zhì)，只有具備扎實(shí)的理論知識(shí)和專業(yè)的操作技能才能滿足時(shí)代發(fā)展的要求。除此之外由于財(cái)務(wù)管理工作的特殊性，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該具備較高的道德素養(yǎng)，要誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)，以企業(yè)的利益為先，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量。此外財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該對(duì)電子商務(wù)具有一定的行業(yè)敏感度，能夠不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，更好的發(fā)揮出電子商務(wù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì)。

四、總結(jié)

電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就促使我們要對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行變革和創(chuàng)新，要迎合時(shí)代發(fā)展的要求、結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，最大限度的發(fā)揮出電子商務(wù)的優(yōu)越性。