在所有IT技術中，存儲技術幾乎是最被人們忽視或不被重視的。很多企業(yè)的存儲設備管理的工作通常交給運營團隊的初級成員實施。與應用程序和網絡等領域相比，存儲專業(yè)人士很少有行業(yè)認證。

另外，存儲設備在IT資源管理中也經常被忽視。很多數(shù)據中心通常并沒有充分地利用存儲空間，存儲空間使用率通常不超過20%，沒有人檢查未使用的存儲空間在哪里。與之相反，企業(yè)應對存儲空間不足的方法只是購買更多存儲設備。其教訓也很明顯：企業(yè)如果希望改善數(shù)據中心的成本支出情況，則需要實施存儲和其他資源的最佳管理實踐。以下是企業(yè)的首席信息官和數(shù)據中心管理人員可以采取的六個優(yōu)化大數(shù)據存儲的步驟。

第一，檢查大數(shù)據分層階段戰(zhàn)略。大多數(shù)數(shù)據中心管理人員都承認，他們存儲的數(shù)據比想要的要多得多。主要原因是擔心丟棄某些數(shù)據可能對將來有影響。但這些都不能以優(yōu)化處理和存儲的方式來存儲數(shù)據。備份數(shù)據可以存儲在數(shù)據中心、云端或速度慢成本低的磁帶和磁盤組成的冷存儲設備上?？焖偃粘ＴL問數(shù)據可以存儲在價格高的超高速固態(tài)硬盤上。其它偶爾會被訪問的數(shù)據可以駐留在中等速度的磁盤驅動器上。

第二，評估基于云計算數(shù)據可擴展性的成本。目前來看，在云端的異常高峰數(shù)據時間采用縱向擴展數(shù)據存儲會更好，因為企業(yè)只是租用這個存儲空間。當企業(yè)超出云端正常數(shù)據存儲分配時，也可能存在隱藏的成本。企業(yè)應該定期評估它實際上是否在云端進行擴展，以及是否比在自己的數(shù)據中心中縱向擴展數(shù)據成本更低。

第三，清點企業(yè)的存儲資源并評估它們的使用情況。企業(yè)在數(shù)據中心的存儲空間經常會發(fā)現(xiàn)沒有充分利用的磁盤驅動器。企業(yè)要獲取并使用跟蹤所有資產的IT資產管理系統(tǒng)。存儲設備應該是企業(yè)首先關注的領域，看它是否被充分利用，從而提高它的效用。

第四，評估企業(yè)分布式數(shù)據集市存儲。企業(yè)需要知道其分布式數(shù)據集市和存儲在哪里，以及如何充分利用存儲設備。如果存儲設備的利用率大大降低，那么嘗試將其重新分配到更大的需求區(qū)域。

第五，制定邊緣存儲策略和實踐。 邊緣存儲的獨特之處在于，大部分存儲設備在使用機器人、人工智能、機器學習和自動化的制造設施中。邊緣存儲使企業(yè)能夠臨時將數(shù)據存儲在本地數(shù)據中心的收集點，然后在帶寬變得更加可用時上傳數(shù)據，這可能是一個批處理的夜間進程。

由于邊緣存儲器通常有非專業(yè)背景工作人員管理，所以IT存儲專業(yè)人士需要對整體運行狀況進行監(jiān)控，并確定存儲的哪臺機器生成的數(shù)據以及哪些數(shù)據與業(yè)務無關，并決定是否應該丟棄。

第六，制定和實施數(shù)據保留政策。通常企業(yè)每隔幾年才會審查一次用戶的數(shù)據保留政策，然而這些審核應該每年進行一次。數(shù)據保存和用戶訪問權限應該每年進行審查，因為這兩個方面的存儲容量是不斷變化的。同時，這個措施還會促使用戶確定哪些是他們想要的數(shù)據，以及哪些數(shù)據可以丟棄。

所有這些大數(shù)據存儲目標的最終目標是優(yōu)化存儲資源的利用率和開銷，無論資源是在內部部署數(shù)據中心還是在云端。