譚保羅

最近，有媒體爆出一則消息，讓我大吃一驚。

故事梗概大概是：一家沿海的電子企業(yè)去中部某省開公司，剛開始，大家把酒言歡，但“蜜月”結(jié)束之后，公司卻被當(dāng)?shù)卣畯娦兴饕蓹?quán)，負(fù)責(zé)人還被當(dāng)?shù)鼐薪?。此外，政府還搶奪公章，賤賣企業(yè)資產(chǎn)等等。

但當(dāng)?shù)卣o出了另外一個說法：政府非但沒有做以上這些事，反而一直在“幫企業(yè)”，這家企業(yè)目前已停產(chǎn)，自己經(jīng)營出了問題。企業(yè)還在當(dāng)?shù)厍废裸y行、供應(yīng)商等市場主體7億多。

我沒有實地調(diào)查，只是列舉了雙方說法，以示平衡。但這件事，卻讓我想到了十幾年記者經(jīng)歷的很多片段，且聽我說完。

在某經(jīng)濟發(fā)達城市，大企業(yè)A總是不給市政府“面子”。市政府每年都會組織一個大型論壇，而論壇是當(dāng)?shù)刈钪匾摹俺鞘衅放啤敝?，因此希望A企業(yè)派出主要負(fù)責(zé)人參加，給當(dāng)?shù)亍伴L長臉”。

遺憾的是，企業(yè)A每年都只派一個經(jīng)理參加，即“部門負(fù)責(zé)人”都舍不得派，這是一個非常低級的職位。但A的另一家略弱的競爭對手B，則每年都派出二把手參加，非常重視。外界議論，A可真牛，不把市領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。

后來，A越發(fā)展越好，而B越來越差，當(dāng)初旗鼓相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，現(xiàn)在卻幾乎成了兩個檔次。

另一個片段是，一位頗有才華，“指導(dǎo)”過當(dāng)?shù)仄髽I(yè)重組的官員曾私下對筆者說：一些民企是多面的，它們希望靠近政府，有土地，有政府擔(dān)保的低息貸款。政府的盤算則是，企業(yè)帶動經(jīng)濟，拉動GDP，創(chuàng)造稅收。兩方都有自己的盤算。

但遺憾的是，兩情相悅的故事總是難以持續(xù)，當(dāng)企業(yè)遇到周期或外部原因出現(xiàn)經(jīng)營問題后，企業(yè)怪政府，政府也怪企業(yè)，互相都認(rèn)為對方是“騙子”。

這位官員說，一家C企業(yè)的負(fù)責(zé)人看到企業(yè)不行了，想的不是讓企業(yè)脫困，而是想“跑路”出國。

這兩個片段，后來我仔細(xì)進行了研究。我發(fā)現(xiàn)一個邏輯，即企業(yè)都是理性的，企業(yè)的發(fā)展模式?jīng)Q定了他和政府的距離。

比方說企業(yè)A，它之所以不給地方政府面子，在于它根本不需要求助于地方政府，特別是在企業(yè)最重要的三點訴求——市場開發(fā)、土地和融資上。

首先，A企業(yè)是一家外向型企業(yè)，海外銷售比重大。而且，它的國內(nèi)市場主要面向中央國企和普通消費者，地方政府做不了什么。此外，企業(yè)早已在全球設(shè)立研發(fā)中心，也沒有大規(guī)模廠房和土地需求。

最重要的是，A企業(yè)現(xiàn)金非常充裕，企業(yè)的“內(nèi)部融資”也做得很好。此外，這家企業(yè)信用足夠，和銀行有長期關(guān)系，不需要地方政府的背書。中國的大銀行都是中央國有，地方政府管不了。

遺憾的是，在中國很多地方，A這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)是少數(shù)，大部分企業(yè)都希望和政府發(fā)生點“關(guān)系”。對企業(yè)來說，地方政府手中掌握著兩個最重要的東西，一個是土地，一個是信用。土地好理解，信用也不難，即地方政府的隱性擔(dān)保，可以讓銀行低息貸款給企業(yè)。

講到這里，想必讀者朋友已經(jīng)明白，題目的答案所在：到底什么樣的企業(yè)最安全？簡單來說，就是好企業(yè)最安全，它對地方政府沒有訴求，可以不給地方政府“面子”。它自己創(chuàng)造現(xiàn)金，融資能力很強，并不依賴于國有銀行的滾動貸款。

此前，我曾有一篇文章說萬達雖大，但依然有軟肋。萬達對國有銀行系統(tǒng)的依賴太強，它的項目從國有銀行的地方分行貸款，它的債券由國有金融機構(gòu)持有（后來被拋售）。總之，它一直沒有逃脫國有金融機構(gòu)的“五指山”，而A企業(yè)因為自己創(chuàng)造現(xiàn)金和賺取利潤的能力很強，所以信用極高，可以平等地和國有金融機構(gòu)議價和博弈。

所以，萬達低調(diào)了，A企業(yè)現(xiàn)在高調(diào)了。A企業(yè)是誰？按照我給的標(biāo)準(zhǔn)去找，中國應(yīng)該有不少。

（摘自《南風(fēng)窗》）endprint