◎姚志堅(jiān)
(深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道宣傳工作部 廣東 深圳 518000)
群眾文化藝術(shù)體現(xiàn)出鮮明的含義指向性,是指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活中,以群眾的智慧和生活方式為基礎(chǔ),開展多姿多彩的文化藝術(shù)活動(dòng)。在社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中群眾文化藝術(shù)的功能性優(yōu)良。
群眾文化藝術(shù)即為排除人們職業(yè),突出自我參與、自我娛樂和自我開發(fā)的社會(huì)性文化,是以群眾文化為導(dǎo)向、以充足的精神生活為目標(biāo)的社會(huì)歷史現(xiàn)象。群眾文化藝術(shù)簡單概括了主客體,通過把握文化的內(nèi)容,科學(xué)建立文化活動(dòng)、文化事業(yè)和文化隊(duì)伍[1]。
1.多元化:群眾文化藝術(shù)在不同地區(qū)有不一樣特性,其形成基礎(chǔ)是不同民族的生活習(xí)性、民俗文化。我國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和科技過程中,遺失了很多寶貴的民族文化,弱化了許多傳統(tǒng)民族的藝術(shù)形式。因此,群眾文化藝術(shù)應(yīng)堅(jiān)持多元化原則,展現(xiàn)文化的魅力。
2.平衡性:我國的群眾文化藝術(shù)在發(fā)展過程中表現(xiàn)出不均衡特點(diǎn),農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展滯后于城市地區(qū)。一方面,農(nóng)民的物質(zhì)生活水平顯著低于城市居民,難以形成強(qiáng)烈的藝術(shù)文化意識(shí),另一方面,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,不具備開展群眾文化藝術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施。因此,只有綜合發(fā)展農(nóng)村文化藝術(shù),才可以達(dá)到區(qū)域文化藝術(shù)均衡存在的目標(biāo)。
3.通俗化:群眾文化藝術(shù)有多樣化的個(gè)體,不僅包括很多專業(yè)人員,還有普通百姓,只有保證群眾文化的通俗化,才可以吸引群眾積極參與,緊密聯(lián)系群眾。比如,在社區(qū)內(nèi)組織老年人開展戲曲和歌曲演唱活動(dòng)。這種文化藝術(shù)通俗的表現(xiàn)形式能激發(fā)群眾的參與熱情,只有更多人理解這種藝術(shù),才可以實(shí)現(xiàn)其發(fā)展。
群眾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想,兼顧群眾的物質(zhì)和文化需求。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),促進(jìn)群眾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足了群眾的精神文化需要。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人們有更多空閑時(shí)間,當(dāng)滿足物質(zhì)生活后,更希望獲得精神上的滿足。進(jìn)一步推動(dòng)群眾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容[2]。
單一的文化管理模式導(dǎo)致文化藝術(shù)團(tuán)體不愿進(jìn)入市場(chǎng),至今無法主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。群眾文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)主體的有效培育、保證文化市場(chǎng)的有序性、調(diào)整宏觀調(diào)控體系、有效轉(zhuǎn)化政府職能起了一定的作用,從而緩解了政府財(cái)政壓力,還吸引了社會(huì)力量來傳承和發(fā)展文化。
群眾文化藝術(shù)有效宣傳了黨的路線和方針,聯(lián)系了黨、政府和群眾,培養(yǎng)了健康文明的生活模式,提升了群眾的思想道德與文化水平,發(fā)揮了難以低估的作用??茖W(xué)發(fā)展觀為群眾文化工作提供了發(fā)展方向,突出了文化工作的重要作用。為使群眾文化工作呈現(xiàn)全新的發(fā)展趨勢(shì),首先要更新觀念。綜合來講,應(yīng)做好這些工作:一是創(chuàng)新觀念,將群眾文化產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)和事業(yè)結(jié)合體。為此,群眾文化工作者應(yīng)理順事業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系,實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的目標(biāo)。二是從多個(gè)渠道對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其一是利用財(cái)政,為文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)提供支撐。其二是最大程度彰顯文化潛力,提高群眾文化工作的水平。三是培養(yǎng)文化,應(yīng)結(jié)合服務(wù)產(chǎn)業(yè)的觀念。文化工作者必須培養(yǎng)產(chǎn)品意識(shí),將文化看作產(chǎn)品,全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭并接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。四是培養(yǎng)品牌意識(shí)。文化產(chǎn)品流入市場(chǎng),努力塑造自己的品牌。文化館積極組織舞蹈隊(duì)和民族演奏隊(duì)等藝術(shù)活動(dòng),為群眾獻(xiàn)上文化演出節(jié)目,進(jìn)一步在群眾中建立自己的品牌,借助民樂演奏的影響力,成立藝術(shù)培訓(xùn)中心,不僅能夠創(chuàng)造社會(huì)效益,還增加了經(jīng)濟(jì)收入[3]。
在創(chuàng)新文化館的建設(shè)制度時(shí),積極優(yōu)化管理模式,特別是在人事管理過程中保持高度的靈活性。由于一部分因素的約束,文化科技館和文化站不能優(yōu)化配置人才,一定程度影響了未來文化工作的開展。為保證群眾文化工作健康、可持續(xù)發(fā)展,社會(huì)文化事業(yè)單位,如文化館等可以通過靈活的人事編制合理安排人力資源。根據(jù)發(fā)展的需要,文化館利用全新的一本賬分部、分項(xiàng)核算方式,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保證每個(gè)項(xiàng)目都有據(jù)可查,形成核算成本的意識(shí),從而科學(xué)應(yīng)用各種形式的分配制度。為提高群眾文化工作水平,文化館可以結(jié)合實(shí)際狀況制定合理的分配機(jī)制,比如根據(jù)工資基礎(chǔ)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配和浮動(dòng)機(jī)制等。客觀、合理的分配制度,有利于文化館員工更積極的投入到文化產(chǎn)業(yè)工作中。
根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要建立公共文化服務(wù)系統(tǒng)。就目前情況分析,具體是對(duì)城市和農(nóng)村的公共文化設(shè)施建設(shè)不斷優(yōu)化,使文化產(chǎn)品與服務(wù)再上新臺(tái)階,其一在偏遠(yuǎn)區(qū)域建立服務(wù)于公共文化事業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò),其二在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)文化項(xiàng)目,提升農(nóng)村地區(qū)文化活動(dòng)的發(fā)展水平。另外,政府為農(nóng)村地區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了相關(guān)的優(yōu)惠政策。著重發(fā)展文化新創(chuàng)意、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、文化展覽等項(xiàng)目,結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)建立發(fā)展基金,具體是建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施,引入重要的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及其創(chuàng)作優(yōu)秀的文化作品等。逐步加大文化招商的力度,提高本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,加大籌劃、申報(bào)、追蹤項(xiàng)目的力度,為培育文化產(chǎn)業(yè)提供力量。
我國各個(gè)地區(qū)有豐富的群眾文化資源,特色鮮明,群眾基礎(chǔ)深厚。結(jié)合微觀層次分析,群眾文化在分布過程中突出了地域特點(diǎn)與分散特點(diǎn),難以產(chǎn)生巨大的文化吸引力。各個(gè)地區(qū)應(yīng)結(jié)合自身文化特色,通過現(xiàn)有文化資源建立旅游區(qū),如科學(xué)規(guī)劃城市文化公園,建立文化景點(diǎn),形成民間文化的旅游區(qū)。采取集群開發(fā)模式建設(shè)文化項(xiàng)目,協(xié)同發(fā)展文化旅游。實(shí)行集群開發(fā)時(shí),還可以完善景點(diǎn)的交通系統(tǒng),統(tǒng)一開展旅游宣傳,達(dá)成文化共贏,協(xié)同發(fā)展社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)。
群眾文化屬于文化項(xiàng)目,其在可持續(xù)發(fā)展過程中要將文化內(nèi)涵作為深層源泉,傳承文化人的素養(yǎng)十分重要。只有不斷提升從業(yè)人員的文化修養(yǎng),幫助他們明確傳承文化的使命,全面了解傳承的文化內(nèi)涵,才能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展文化的目標(biāo),從而獲得民眾的肯定。當(dāng)前,從事文化產(chǎn)業(yè)的人員,不少人存在利益至上的思想,希望可以獲得短期利益,注重眼前利益而忽略社會(huì)效益,嚴(yán)重阻礙了文化的發(fā)展。文化館應(yīng)積極培訓(xùn)從業(yè)人員,提高他們的人文素養(yǎng),規(guī)范管理市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造良好的文化發(fā)展環(huán)境。
群眾文化藝術(shù)的發(fā)展直接影響了國家的發(fā)展,故有必要為群眾文化藝術(shù)提供正確引導(dǎo)。通過對(duì)群眾思想認(rèn)識(shí)不斷提升,有效擴(kuò)展藝術(shù)發(fā)展空間;積極建設(shè)文化藝術(shù)品牌,完善藝術(shù)格局;創(chuàng)新文化藝術(shù),進(jìn)一步在大眾面前更好呈現(xiàn)群眾文化藝術(shù)。