重慶市禮嘉中學校 成 春
我班在已有的小組合作管理經(jīng)驗基礎上,結合班級實際,推出了一套小組合作新思路。
小組合作中的首要任務就是小組成員的選定。現(xiàn)行成員組合的標準有成績、身高、學科、自由組合、學優(yōu)生與學困生組合等方式,無論那種方式都有利有弊,但是總的來說呈現(xiàn)出靜態(tài)的穩(wěn)定性。我嘗試了一種動態(tài)的分組方式即“學期重組”的方式。根據(jù)不同學期的工作重心,衡量學生的整體狀況,按照學生優(yōu)勢與劣勢的組合,借助原有的分組方法進行分組,每學期輪換小組。每學期期末對小組進行考核與獎勵。動態(tài)小組針對性強,新鮮感十足,而且獎勵也能最大范圍照顧到各個小組成員,可以激發(fā)學生的合作積極性。
班級目標是一個班級發(fā)展的航標。以往的合作學習目標較為單一與僵化,是一種純粹的縱向或者橫向展開形式。我主張目標“螺旋式”層層上升的模式。開學初,我班全體師生就共同確定了班級目標為“合作、和諧、幸?!保菫榭偰繕?;每一學期都有在此大目標之下的小目標,是為學期目標,然后月目標,周目標。以高二上期為例。學期目標是能夠靈活運用各學科學習方法。第一學月為語文與生物的方法運用;第二學月為數(shù)學與化學的方法運用;第三學月為英語與物理的方法運用;第四學月為總結階段。因此,本學期出現(xiàn)了語文學習周,每個小組都用主題班會的形式展示了語文學習的獨特方法。當然還有數(shù)學周、英語周……目標的層層推進,便于系統(tǒng)地達到教學效果,讓三年的教學過程做到了有跡可尋、有法可依,不再急功近利,而是循序漸進。
小組合作中,我創(chuàng)新地把導師制度引進了小組合作之中,將師生之間的合作可視化、規(guī)范化。還將學生日常行為納入小組管理。對學生的安全、紀律、衛(wèi)生、路隊、兩操、活動等常規(guī)實施小組合作管理,合作評價,使得小組內(nèi)部學生之間既存在競爭又榮辱與共。這樣就能達到師生與生生之間互助、互察、共同進步的目的。
小組與各科任教師組合,并會有專人記錄導師輔導學習的情況,讓班級教師也參與到小組合作中來。這樣針對性的輔導對提高學生成績有很大的幫助。導師就是這個小組學習指導者,心靈引路人,生活關懷者,是一個小組的靈魂。
本班分為8組,小組長1名,座位編排是小組6人前后各3人。小組長由小組內(nèi)部所有成員選出。小組長上任需要經(jīng)過培訓,要就組內(nèi)學習任務、學習效果展示方式、上課紀律、德育常規(guī)、本組目標任務達標情況等方面對他們進行指導與培訓。不定期召開小組長會議,商討小組管理的方法與技巧以及在小組合作中產(chǎn)生的突發(fā)情況。
科代表是小組學習常規(guī)最直接的管理者與落實者。因此,班級制定了《作業(yè)反饋表》,每一天每一次作業(yè)上交與否都有記錄,而且直接以小組為單位進行獎勵與懲罰,這樣就把作業(yè)監(jiān)督的任務分到了小組長身上,這無形之中就加大了多作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控力度,提高了學習效率。
實行“蹲點制”,就是所有班干部分別蹲點各合作學習小組,督促和考核各合作學習小組的習慣養(yǎng)成和學習情況。有問題或成效及時向班主任反應匯報,并在班長的組織下及時對合作成果予以公布和表揚。實行“值周制”,負責早晚自習的紀律,并把紀律情況直接納入到小組的獎懲中.班會課上,值周班委總結本周情況,發(fā)現(xiàn)亮點,找出不足,商榷改進辦法和措施,我再進行點評。在點評中,側(cè)重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,既提高了班干部的管理能力和技能,更重要的是增強了他們的主人翁意識和責任感。鞏固同學們的進步,增強班級自信。
小組長、科代表、班干部原則上不兼任,三條穩(wěn)定的管理路線(導師、班干部與科代表)與一條變化的管理路線(小組長)并行不悖,系統(tǒng)運作,讓班級的管理充滿了活力。
用班級活動營造良好的小組合作氛圍,歷來是合作學習的不二法門。但是很多只是為了活動而活動,所以我強調(diào)班級活動的有效性、針對性與趣味性,尤其是高中學段,更要讓活動效果與學習效果相匹配。
每周一次小組“信息播報”,各小組內(nèi)部分工協(xié)作,指定小組發(fā)言人,每周一換,讓更多的人得到鍛煉。然后不定期進行學科小組競賽。最后是主題班會活動,都是小組承辦。這里值得一提的是導師們紛紛參與到小組活動中來,增進了師生情意。
首先是每學期常規(guī)的課外活動,如由班干部牽頭,小組承辦書友會、詩歌品鑒大會、辯論賽、詩歌朗誦比賽等。然后根據(jù)不同學科開展的競賽活動等,都是以小組為單位參加。
如果說小組合作的評價機制公開公正是一個老話題,那么評價的多元化就是我在小組合作探索中獲得的新收獲。評價的主體、評價的方式、評價的反饋等各個維度要有效地結合起來。
每一學期在小組自評、他評與導師評的基礎上,讓家長也參與到小組評價中。具體操作方式是記錄小組這一段時間在各方面的表現(xiàn),要求家長(匿名)根據(jù)這些表現(xiàn)就優(yōu)點與不足兩方面進行評價,作為小組最終成績的參考。
為了保證所有小組加分扣分的真實性與權威性,考核實行專人專管。有專人負責人所有小組的表現(xiàn)記錄。
實行周評與期評相結合。每周五中午進行總評,把本班成員的課堂表現(xiàn)、作業(yè)、各科測試、行為規(guī)范、總扣分情況登記到班級后面小組展示墻上,并評出每周之星與每一周優(yōu)勝小組,并在班會上公布,采取多種方式鼓勵取得優(yōu)異成績的小組和個人,并進行頒獎活動。同時采取星級獎勵,增強小組和學生的榮譽感,增加他們學習的動力。還有《提分加分表》鼓勵提問加分。
小組合作學習之路還任重道遠,只有不斷地推陳出新,才能真正地走在高考改革的前沿陣地上。