唐浚中

2017年12月7日早上8點(diǎn)，江北區(qū)觀音橋輕軌站，白領(lǐng)們從出口涌出，又迅速涌入不同的寫字樓。

在距此不遠(yuǎn)的金崗大廈內(nèi)，重慶恒信物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理譚巍拿著一沓表格，正在拜訪入駐企業(yè)。

表頭上，“非公組織黨建信息采集表”幾個(gè)字格外顯眼。作為這棟樓的“黨建樓長”，譚巍不僅要收集物業(yè)需求，而且要了解企業(yè)的黨建情況。

此時(shí)，觀音橋商圈黨群服務(wù)中心，黨建指導(dǎo)員正在整理“黨建樓長”們匯集的信息，并將其中的亮點(diǎn)和困難向包片督導(dǎo)的商圈黨工委委員和非公黨委委員匯報(bào)，交由觀音橋商圈黨工委統(tǒng)籌。這就是觀音橋商圈為破解非公黨建難題探索的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

在這項(xiàng)機(jī)制作用下，一張非公黨建大網(wǎng)正在觀音橋商圈中延展，讓黨建持續(xù)助力中心工作，不斷惠及更多群眾。

破解非公企業(yè)對(duì)黨建工作不感興趣難題

——為在殘酷的商業(yè)競爭中生存下來，有的非公企業(yè)將全部精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，對(duì)黨建工作不感興趣。為此，觀音橋商圈非公黨委利用樓宇物業(yè)擴(kuò)張黨組織“毛細(xì)血管”，找準(zhǔn)非公企業(yè)的“痛點(diǎn)”，讓黨組織覆蓋面不斷擴(kuò)大。

2016年8月的一天，金崗大廈6樓，譚巍與黨建指導(dǎo)員黃萍正在調(diào)查非公企業(yè)黨員情況。

當(dāng)敲開重慶潤石資本管理有限公司大門時(shí)，企業(yè)辦公室工作人員一臉不情愿。

“你們不是才來過嗎，怎么又來了？”企業(yè)一位負(fù)責(zé)人問道。

“你們企業(yè)有3名黨員，我們這次來是想和你們商量成立黨支部的事。”黃萍率先發(fā)話。

原來，在幾天前的一次企業(yè)內(nèi)部黨員調(diào)查中，黃萍與譚巍了解到這家企業(yè)有3名黨員，打算引導(dǎo)這家企業(yè)成立自己的黨支部。

“公司里黨員的黨組織關(guān)系都在其他地方，成立黨支部沒必要?！边@位負(fù)責(zé)人皺起眉頭。

聞言，黃萍與譚巍展開了耐心的解釋工作。

對(duì)黃萍與譚巍來說，在建議非公企業(yè)重視黨建工作時(shí)，常會(huì)聽到對(duì)方回答“沒必要”等拒絕的言辭。

長期與非公企業(yè)打交道，黃萍與譚巍也總結(jié)出一套行之有效的解決辦法。

黃萍從理論層面引導(dǎo)，讓非公企業(yè)明白成立黨支部后，能更加及時(shí)地了解黨和國家的大政方針，有利于企業(yè)作出正確的經(jīng)營決策。

譚巍則從運(yùn)營層面引導(dǎo)，讓非公企業(yè)明白成立黨支部后，其發(fā)展需求能更好地得到滿足。

“你們公司人多場(chǎng)地少，成立黨支部后，搞活動(dòng)時(shí)可以向觀音橋商圈黨群服務(wù)中心申請(qǐng)場(chǎng)地；公司有政策扶持、事務(wù)辦理等需求時(shí)，也可以在第一時(shí)間得到觀音橋商圈黨群服務(wù)中心的幫助?！弊T巍的話找準(zhǔn)了這家非公企業(yè)的“痛點(diǎn)”。

此后不久，在黃萍的指導(dǎo)下，這家非公企業(yè)黨支部正式成立。

破解新興領(lǐng)域黨建對(duì)中心工作缺乏助力難題

——有的非公企業(yè)礙于管理部門壓力成立了黨支部，但因其缺乏專業(yè)的黨建工作方法，導(dǎo)致黨建與中心工作脫節(jié)。觀音橋商圈非公黨委通過開展助力工程，將黨建工作融入商圈發(fā)展、企業(yè)服務(wù)和資源整合，幫助企業(yè)破解黨建與中心工作“兩張皮”問題。

2017年7月的一天，重慶市德源水電開發(fā)（集團(tuán)）有限公司黨支部辦公室。

見黨建指導(dǎo)員曾慧敏走來，公司黨支部書記兼顧問袁大國熱情地上前迎接。

“根據(jù)區(qū)委要求，黨支部每月要固定開展主題黨日活動(dòng)，我今天特地來和你商量一下。”曾慧敏笑著說。

“正想讓你了解一下我們的黨建工作情況。”袁大國滿臉期待。

很快，在曾慧敏指導(dǎo)下，德源公司黨支部確定了主題黨日活動(dòng)的固定開展日期和第一次主題。

“這能激發(fā)出黨員們?cè)诠ぷ髦袆?chuàng)先爭優(yōu)的干勁?！痹谠髧磥?，這正是黨建助力中心工作的重要結(jié)合點(diǎn)。

在黨建指導(dǎo)員的幫助下，德源公司以黨建助力中心工作的舉措還有很多。

2016年6月的一天，得知公司一名骨干打算辭職，袁大國以談心的形式與這名黨員進(jìn)行了一番溝通。

“我辛苦做出的銷售方案沒被采納，很失望。”這名黨員委屈地說。

“你做方案利用的是上班時(shí)間，公司已向你支付了報(bào)酬，何來委屈？”袁大國反問。

“如果你想證明自己的方案正確，那你只有繼續(xù)留在公司才能做到呀。”袁大國鼓勵(lì)道。

一番長談后，這位員工的情緒逐漸穩(wěn)定下來，放棄了辭職的打算。

“最終，市場(chǎng)證明這位員工的方案是正確的，公司已重新采納?！闭f起這個(gè)案例，袁大國很激動(dòng)。

此外，通過依托上級(jí)黨組織為企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際需求、明確黨支部書記參與公司決策等，德源公司讓黨建助力企業(yè)發(fā)展的作用持續(xù)彰顯。

破解新興領(lǐng)域黨建與群眾工作結(jié)合松散難題

——有的非公企業(yè)黨建缺乏與企業(yè)內(nèi)非黨員員工連接的紐帶，造成黨建工作“黨員干，群眾看”問題。對(duì)此，觀音橋商圈非公黨委通過黨建連心工程，整合轄區(qū)資源，帶動(dòng)群團(tuán)組織，以“訂單式”服務(wù)為突破口，讓黨建成果惠及普通群眾。

2017年8月的一天，觀音橋商圈黨群服務(wù)中心，一場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)座談會(huì)正在進(jìn)行。

會(huì)上，幾名參會(huì)代表反映觀音橋商圈金崗小循環(huán)道路車輛亂停放，導(dǎo)致道路擁堵，嚴(yán)重影響商家經(jīng)營和市民通行。

“這是一個(gè)老大難問題，希望這次能徹底解決?！贝韨円恢卤硎尽?/p>

會(huì)后不久，代表們發(fā)現(xiàn)，金崗小循環(huán)道路周圍突然多了不少市政執(zhí)法隊(duì)員，亂停車問題明顯好轉(zhuǎn)……

原來，在接到反映后，觀音橋商圈黨群服務(wù)中心啟動(dòng)了“訂單式”服務(wù)程序：由商圈非公黨委牽頭，觀音橋商圈黨群服務(wù)中心派單給商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)，并對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)督回訪。

很快，觀音橋商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)群眾辦主任陳李開始調(diào)查核實(shí)，組織引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)商家和群眾共同遵守停車秩序，使問題得到解決。

這一問題得到解決的背后，正是觀音橋商圈非公黨委深化“訂單式”服務(wù)，整合轄區(qū)內(nèi)資源，聯(lián)動(dòng)轄區(qū)執(zhí)法部門、非公企業(yè)等共同治理，滿足服務(wù)對(duì)象需求的一個(gè)縮影。

隨著“訂單式”服務(wù)的延伸，觀音橋商圈里的黨群互動(dòng)內(nèi)容也在不斷豐富。

不久前，觀音橋商圈黨群服務(wù)中心，一堂商務(wù)禮儀培訓(xùn)課開講。

課堂上，學(xué)員朱敏正認(rèn)真記錄著授課內(nèi)容。

對(duì)朱敏來說，作為新世紀(jì)奧特萊斯的一名普通職員，能有機(jī)會(huì)在公司外參加免費(fèi)的技能培訓(xùn)很難得。“沒想到我們普通員工也能享受到這些福利?！敝烀艏?dòng)地說。

通過聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)人才培訓(xùn)公司、商業(yè)銀行、教育集團(tuán)等，觀音橋商圈黨群服務(wù)中心針對(duì)轄區(qū)內(nèi)白領(lǐng)需求免費(fèi)開設(shè)口才培訓(xùn)、金融培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)等職業(yè)技能培訓(xùn)30余場(chǎng)，聯(lián)合工、青、婦等群團(tuán)組織開展心理疏導(dǎo)以及瑜伽、插花、書法等培訓(xùn)活動(dòng)30余次，讓黨建成果惠及越來越多的普通群眾。

2017年12月7日中午，巡察完畢的譚巍回到辦公室，將收集到的信息進(jìn)行分類處理。

如今，通過譚巍這個(gè)“黨建樓長”身份，服務(wù)了這棟樓近20年的物業(yè)公司開始深入了解企業(yè)需求，讓物業(yè)服務(wù)水平登上了新臺(tái)階。

望著掛滿墻面的錦旗和95%的客戶滿意率，譚巍很有成就感。endprint