姚紅芳
(蘭州現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院財(cái)經(jīng)商貿(mào)分院,甘肅 蘭州 730207)
管理學(xué)是職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)比較普遍的專業(yè)基礎(chǔ)課之一,而且這門課程對(duì)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生影響深遠(yuǎn)、意義重大。但是,由于職業(yè)學(xué)校學(xué)生年齡特征和心理特征,學(xué)生通常把管理看作距離他們很遙遠(yuǎn)的事物;另外,社會(huì)、家長(zhǎng)甚至學(xué)生本人都認(rèn)為職業(yè)學(xué)校的學(xué)生是基礎(chǔ)教育的失敗者,大多數(shù)學(xué)生存在自卑心理,潛意識(shí)里認(rèn)為他們不可能成為管理者,因此對(duì)管理學(xué)課程興趣缺乏,學(xué)習(xí)這門課程的主動(dòng)性較差,學(xué)習(xí)效果不理想。鑒于此,筆者在多年的管理學(xué)教學(xué)實(shí)踐中,將美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)的雙因素理論引入教學(xué)中,準(zhǔn)確把握影響教學(xué)效果的保健因素和激勵(lì)因素,營(yíng)造良好的課堂教學(xué)氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,使管理學(xué)教學(xué)效果得到顯著提高。
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行學(xué)制,職業(yè)學(xué)校的學(xué)生年齡大多為15~21歲,正處于從少年向成年過(guò)渡的階段[1],相比中學(xué)階段他們自我意識(shí)顯著增強(qiáng),他們力圖擺脫來(lái)自家庭、學(xué)校、社會(huì)的約束,急于放飛自我。但由于他們心智尚不成熟,心理素質(zhì)較差,意志比較薄弱,自我控制能力較差,缺少有效的自我管理意識(shí),再加上職業(yè)學(xué)校學(xué)生普遍學(xué)習(xí)能力較差,學(xué)習(xí)成績(jī)偏低,所以他們進(jìn)入學(xué)校之后,脫離了家長(zhǎng)的監(jiān)督管理,很多學(xué)生很快就迷失自我,失去學(xué)習(xí)動(dòng)力,沉溺于游戲,學(xué)習(xí)興趣較低。因此,對(duì)于職業(yè)學(xué)校學(xué)生而言,學(xué)習(xí)管理學(xué)課程更有積極、現(xiàn)實(shí)的意義。
進(jìn)入職業(yè)學(xué)校之后,學(xué)生學(xué)習(xí)壓力減輕了,空閑時(shí)間增多了;大多數(shù)學(xué)生除了經(jīng)濟(jì)上依賴父母之外,基本上已經(jīng)不再接受來(lái)自父母的監(jiān)管;學(xué)校對(duì)他們的管理由于受各種因素的制約,是非常有限的。在這種狀況下,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、人際交往、社會(huì)實(shí)踐等各方面,更多地需要依靠他們通過(guò)自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而,由于在此之前,他們所有的事情包括專業(yè)選擇都是由家長(zhǎng)安排的,他們不知道如何安排自己的時(shí)間,計(jì)劃自己的財(cái)務(wù),無(wú)法有效控制自己的欲望、行為,同時(shí),他們又抵觸來(lái)自學(xué)校與教師的監(jiān)督,自我管理能力很低。通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)課程,學(xué)生可掌握計(jì)劃、組織、指揮、控制的基本方法,把管理學(xué)理論應(yīng)用到自己的日常生活、學(xué)習(xí)中,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)活動(dòng),充分利用自己的時(shí)間,提高學(xué)習(xí)、做事效率及自我管理能力。
職業(yè)學(xué)校學(xué)生大多有不成功的學(xué)習(xí)經(jīng)歷[1],或多或少在以前接受教育的過(guò)程中受到過(guò)不公平的對(duì)待,所以很多學(xué)生比較自卑,認(rèn)為他們不是學(xué)習(xí)的料,有的甚至自暴自棄,認(rèn)為自己什么事情都干不好,沒(méi)有目標(biāo),得過(guò)且過(guò),極度不自信。管理學(xué)是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,也是一門注重實(shí)用性的學(xué)科,在教學(xué)過(guò)程中,需要結(jié)合大量案例及模擬管理活動(dòng)。學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的學(xué)習(xí)和分析,認(rèn)識(shí)到很多人有失敗的經(jīng)歷,任何人都有成功的可能;通過(guò)參與模擬管理活動(dòng),體驗(yàn)到成功完成一項(xiàng)任務(wù)的成就感,從而逐步增強(qiáng)自信心。而且這門課程基本不受學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷的影響,因此學(xué)生在學(xué)習(xí)這門課程的過(guò)程中,沒(méi)有心理負(fù)擔(dān),容易接受管理相關(guān)理念和方法,樂(lè)于在日常生活及學(xué)習(xí)中運(yùn)用這些理念和方法去管理自己,并從中獲益,從而逐漸克服自卑心理,增強(qiáng)自信心。
職業(yè)學(xué)校學(xué)生大多在完成學(xué)校教育之后就進(jìn)入職場(chǎng),并在某個(gè)組織中的某個(gè)管理者手下工作。通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué),幫助他們提前了解管理者的行為方式和行為意圖,掌握組織的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,從而更好地協(xié)作管理者開(kāi)展工作,更快地適應(yīng)社會(huì)、融入職場(chǎng)。而且他們具有年齡優(yōu)勢(shì),當(dāng)同齡人進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候,他們已經(jīng)積累了比較豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)他們操作能力較強(qiáng),結(jié)合管理學(xué)相關(guān)知識(shí),能更好地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
雙因素理論是由美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格提出來(lái)的一種激勵(lì)理論,把雙因素理論應(yīng)用到管理學(xué)教學(xué)中,可以使教師有針對(duì)性地激勵(lì)學(xué)生,從而產(chǎn)生理想的教學(xué)效果。
雙因素理論,又稱激勵(lì)因素—保健因素理論,由美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)于1959年提出。雙因素理論認(rèn)為,使員工感到滿意的因素與導(dǎo)致員工感到不滿意的因素不盡相同。使員工感到滿意的因素通常與工作本身有關(guān),這類因素歸納起來(lái)有6項(xiàng):工作上的成就感、受到重視、提升、工作本身的性質(zhì)、個(gè)人發(fā)展的可能性、責(zé)任。這類因素具備時(shí),可以起到明顯的激勵(lì)作用,這類因素被稱為激勵(lì)因素。導(dǎo)致員工不滿意的因素往往與外界環(huán)境有關(guān),這類因素可以歸納為10項(xiàng):企業(yè)的政策與行政管理、監(jiān)督、與上級(jí)的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與下級(jí)的關(guān)系、工資、工作安全、個(gè)人生活、工作條件、地位。這類因素對(duì)員工行為的影響類似于衛(wèi)生保健對(duì)人們身體的影響,當(dāng)衛(wèi)生保健達(dá)到一定水平時(shí),可以預(yù)防疾病,但不能治病;當(dāng)衛(wèi)生保健低于一定水平時(shí),會(huì)引起員工的不滿,當(dāng)這類因素得到改善,員工的不滿就會(huì)消除,這類因素被稱為保健因素。保健因素對(duì)員工起不到激勵(lì)作用。
雙因素理論認(rèn)為,激勵(lì)因素以工作為中心,即對(duì)工作本身是否滿意,而保健因素則與工作外部環(huán)境有關(guān),屬于保證工作完成的基本條件[2]。根據(jù)赫茨伯格對(duì)雙因素的定義,通過(guò)多年的觀察思考、訪談研究,總結(jié)出影響管理學(xué)教學(xué)效果的保健因素和激勵(lì)因素。
2.2.1 保健因素 保健因素是保證學(xué)生在課堂上安心學(xué)習(xí)的前提條件,是教學(xué)本身之外的因素,這些因素與教室環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件相關(guān),如果這些因素沒(méi)有得到保證,會(huì)引起學(xué)生的不滿[3];當(dāng)這類因素得到改善時(shí),能夠消除學(xué)生的不滿,但不會(huì)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。屬于保健因素的有:(1)教室環(huán)境,如教室的照明度、溫度、衛(wèi)生等;(2)教學(xué)設(shè)施、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)條件等;(3)該課程的考核制度、獎(jiǎng)懲制度等;(4)師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系等。
2.2.2 激勵(lì)因素 激勵(lì)因素是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的決定性因素,是與學(xué)習(xí)本身密切相關(guān)的因素[4]。這些因素以學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展為中心,與學(xué)生的認(rèn)知水平、學(xué)習(xí)內(nèi)容及教學(xué)過(guò)程相聯(lián)系,當(dāng)這類因素具備時(shí),可以起到明顯的激勵(lì)作用。屬于激勵(lì)因素的有:(1)學(xué)生的價(jià)值觀體系,包括學(xué)生的理想、對(duì)自己的認(rèn)知、職業(yè)定位、人生哲學(xué)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等;(2)教學(xué)內(nèi)容,即課程安排的內(nèi)容是否符合學(xué)生個(gè)人發(fā)展需要,是否對(duì)他們未來(lái)就業(yè)有幫助,是否貼近生活、引人入勝并被他們接受;(3)教師的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)水平、幫助及支持等。
根據(jù)多年的探索,筆者在管理學(xué)教學(xué)中,結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)況,根據(jù)雙因素理論,運(yùn)用保健因素消除學(xué)生的不滿意情緒,發(fā)揮激勵(lì)因素的作用,形成有效的激勵(lì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,收到了良好的教學(xué)效果。
(1)提高學(xué)生對(duì)教室環(huán)境的滿意度。我校硬件設(shè)施比較落后,經(jīng)常有學(xué)生向筆者抱怨學(xué)校的條件比他們就讀的中學(xué)差太多了。因此,在管理學(xué)教學(xué)中,每當(dāng)學(xué)習(xí)雙因素理論時(shí),筆者就安排學(xué)生對(duì)他們中學(xué)和職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行對(duì)比分析,引導(dǎo)他們逐步認(rèn)識(shí)到硬件設(shè)施、學(xué)習(xí)條件等因素并不是學(xué)習(xí)過(guò)程中的決定性因素,從而消除他們對(duì)惡劣環(huán)境的不滿意情緒,營(yíng)造良好的課堂教學(xué)氛圍。
(2)注重教學(xué)設(shè)施、教學(xué)條件的保健作用。管理學(xué)是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué),涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等眾多學(xué)科知識(shí),容易讓職業(yè)學(xué)校學(xué)生望而生畏,進(jìn)而產(chǎn)生放棄學(xué)習(xí)的想法。此時(shí)教師若采用傳統(tǒng)授課方式,會(huì)使學(xué)生很快厭倦這門課程。為了解決這個(gè)問(wèn)題,筆者在課堂教學(xué)過(guò)程中,更多地利用計(jì)算機(jī)、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等教學(xué)設(shè)施設(shè)備,改善教學(xué)條件,設(shè)計(jì)安排多種實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生近距離接觸管理,消除學(xué)生顧慮,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)管理學(xué)的自信心。
(3)建立合理的考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度。保健因素的特點(diǎn)之一是,當(dāng)保健因素沒(méi)有得到保證時(shí),會(huì)引起學(xué)生的不滿;當(dāng)保健因素得到改善時(shí),學(xué)生的不滿會(huì)消除[2]。在管理學(xué)教學(xué)中,運(yùn)用多種教學(xué)方法、教學(xué)手段,開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)與實(shí)訓(xùn)活動(dòng),并模擬企業(yè)管理過(guò)程,讓學(xué)生在“學(xué)中做、做中學(xué)”。對(duì)于這些活動(dòng)的評(píng)價(jià)考核,如果采用傳統(tǒng)的扣分制,分?jǐn)?shù)扣多之后,學(xué)生的積極性會(huì)受到影響。筆者把扣分制改成加分制,做得不好的學(xué)生不扣分,而是給做得好的學(xué)生加分,學(xué)生的參與熱情被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),提高了參與教學(xué)的興趣。
(4)建立和諧融洽的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系。職業(yè)學(xué)校學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,他們處于身心發(fā)展不平衡的階段,體質(zhì)上趨于成熟,但內(nèi)心依然渴望來(lái)自家長(zhǎng)、教師、社會(huì)的幫助,渴望同齡人的理解、支持。根據(jù)他們的特點(diǎn),在管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)分組實(shí)訓(xùn)、共同完成項(xiàng)目任務(wù)、模擬創(chuàng)辦并管理企業(yè)等多樣化的教學(xué)活動(dòng),創(chuàng)造更多師生接觸、生生交流的機(jī)會(huì),滿足他們內(nèi)心的需求,逐步培養(yǎng)師生之間的情感,建立牢固的同學(xué)關(guān)系,使生生相互幫助、相互促進(jìn),取得了良好的教學(xué)效果。
(1)引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立人生目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃。在管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中,與學(xué)生一起分析他們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),鼓勵(lì)他們將管理者作為人生目標(biāo),將管理工作作為未來(lái)成長(zhǎng)的突破口,大膽嘗試創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過(guò)企業(yè)實(shí)訓(xùn)、模擬管理等實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生對(duì)實(shí)際管理工作有更多的接觸機(jī)會(huì)和了解,學(xué)以致用,從中獲得成就感,由此產(chǎn)生做管理者的欲望,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)熱情。
(2)豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,吸引學(xué)生注意力。根據(jù)管理學(xué)課程特點(diǎn),引入大量案例,讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析。通過(guò)案例教學(xué),使學(xué)生被這些鮮活的案例人物吸引,被這些發(fā)生在生活中的案例故事打動(dòng),明白管理活動(dòng)就發(fā)生在自己身邊,相信未來(lái)他們也可以成為案例中的人物,將學(xué)生的注意力從娛樂(lè)游戲轉(zhuǎn)移到主動(dòng)學(xué)習(xí)管理、實(shí)踐管理中來(lái)。
(3)發(fā)揮教師自身的激勵(lì)作用。由于職業(yè)學(xué)校學(xué)生的心智尚未成熟,所以在教學(xué)過(guò)程中教師對(duì)他們有很大的影響作用,教師一個(gè)贊賞的眼神、一個(gè)鼓勵(lì)的動(dòng)作、一句暖心的話語(yǔ),都會(huì)讓學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心。教師要善于運(yùn)用先進(jìn)、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法與教學(xué)手段,保證教學(xué)的高質(zhì)量、高水平,從而讓學(xué)生對(duì)這門課程產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣;在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,教師要及時(shí)給學(xué)生提供幫助和支持,激發(fā)學(xué)生對(duì)管理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。