紀(jì)宏德 莫加杰

摘要

基于230專網(wǎng)和人臉識(shí)別技術(shù)的安全管控體系是針對(duì)目前電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，以保障施工安全為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建安全管控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)管控，加強(qiáng)作業(yè)前、作業(yè)中的安全監(jiān)督力度，規(guī)范作業(yè)行為，保障作業(yè)人員安全，最大限度防止安全事故發(fā)生。同時(shí)，基于外包安全資信信息庫(kù)，利用人臉識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員身份核驗(yàn)，杜絕“工作負(fù)責(zé)人、安全員”未到場(chǎng)、外協(xié)施工人員隨意變更等情況發(fā)生，并借助嘉興公司無(wú)線230專網(wǎng)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，滿足信息安全的要求。

【關(guān)鍵詞】230專網(wǎng) 人臉識(shí)別 安全管控 安全資信 星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)

隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，嘉興供電公司電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、運(yùn)維檢修任務(wù)也逐年繁重，作業(yè)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，作業(yè)人員水平參差不齊，其中農(nóng)民工和外包單位人員占80%以上，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多，防范人身傷亡的難度大、挑戰(zhàn)多。據(jù)國(guó)家能源局官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，就2018年4月份，先后在安徽、福建、廣西、四川、江西發(fā)生電力人身傷亡事故5起，共造成5人死亡，暴露在安全責(zé)任落實(shí)、工程分包管理、現(xiàn)場(chǎng)施工組織等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，也為公司安全管控敲響了警鐘。其中，引申出來(lái)的主要問(wèn)題如下：

（1）人員身份核驗(yàn)困難，關(guān)鍵崗位的技術(shù)員、安全員到場(chǎng)參與施工和安全管控，是保障安全生產(chǎn)的重要因素，但缺乏有效的監(jiān)督手段現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)人員身份、安全資質(zhì)，導(dǎo)致人員冒牌現(xiàn)象屢禁不止。

（2）外包業(yè)務(wù)安全資信監(jiān)督管控難，缺乏有效的手段監(jiān)督管控外包單位安全資信、外包人員安全資信以及資信變更情況、人員教育培訓(xùn)情況、保險(xiǎn)采購(gòu)情況、違章情況等。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)難以掌握，作業(yè)點(diǎn)多、面廣，各級(jí)管理人員無(wú)法準(zhǔn)確掌握到當(dāng)天作業(yè)點(diǎn)分布、作業(yè)狀態(tài)分布、到崗到位情況、稽查情況。

（3）信息安全壁壘難突破，由于供電企業(yè)的特殊性，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接放到信息外網(wǎng)會(huì)存在很大的安全隱患，因此信息安全問(wèn)題也是公司安全管控的痛點(diǎn)，使公司管理層決策受到掣肘，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管控措施難以落實(shí)。

因此，嘉興供電公司迫切需要開(kāi)發(fā)基于230專網(wǎng)和人臉識(shí)別技術(shù)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控平臺(tái)，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督提供技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程實(shí)時(shí)管控，利用人臉識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員身份核驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外包人員人臉識(shí)別身份核驗(yàn)，提高安全管理水平和工作效率。

1 借助230專網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息安全

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的日益完善，各行各業(yè)已逐漸步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，但由于供電企業(yè)的特殊性，當(dāng)供電企業(yè)的信息安全遭到嚴(yán)重威脅時(shí)，供電的質(zhì)量也會(huì)受到直接影響，信息安全與數(shù)據(jù)安全是保證供電企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以信息安全在供電企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。

一直以來(lái)，供電企業(yè)都難以突破信息安全壁壘，導(dǎo)致公司管理層決策受到掣肘，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管控措施難以落實(shí)。而如今，嘉興供電公司具備無(wú)線230專網(wǎng)建設(shè)覆蓋等自身優(yōu)勢(shì)，思路從“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管控轉(zhuǎn)變至“230專網(wǎng)+”安全管控，達(dá)到信息安全要求的同時(shí)，更滿足了公司安全管控的需求。

2 體系建立

2.1 外包業(yè)務(wù)安全資信管控體系

2.1.1 管控范圍及要求

外包業(yè)務(wù)安全資信管控范圍主要包括參與嘉興地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)的外包隊(duì)伍、外包人員，包括公司直屬集體企業(yè)、各單位集體企業(yè)，以及在公司所屬生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)的外包單位和外包人員。在管控范圍內(nèi)的所有外包隊(duì)伍均需要進(jìn)行資質(zhì)備案審查，外包人員需要在入場(chǎng)工作前參加培訓(xùn)考試，并進(jìn)行資質(zhì)備案審查，只有考試成績(jī)滿足要求且資質(zhì)審查通過(guò)的，才允許進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

2.1.2 安全資質(zhì)備案審查流程及審查信息

如圖1～圖3所示。

2.2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控體系

2.2.1 安全管控體系設(shè)計(jì)

如圖4所示。

2.2.2 主要內(nèi)容

以作業(yè)計(jì)劃為主線，以計(jì)劃的作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各時(shí)間節(jié)點(diǎn)為分隔，由計(jì)劃管理員、工作負(fù)責(zé)人、稽查人員、到崗到位人員、公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與，結(jié)合LBS、人臉識(shí)別等技術(shù)，為現(xiàn)場(chǎng)稽查、到崗到位提供輔助手段，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程安全管控體系。主要內(nèi)容如下：

（1）作業(yè)前，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、明確危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)人員身份核查、作業(yè)管控以及安全制度宣布。

（2）作業(yè)中，加強(qiáng)人員到崗到位監(jiān)管、安全稽查、指導(dǎo)作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，必要時(shí)發(fā)送短信預(yù)警。

（3）作業(yè)后，加強(qiáng)安全監(jiān)督數(shù)據(jù)分析，為管控流程優(yōu)化、管理層決策提供輔助支撐。

2.2.3 具體做法

（1）人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用。利用人臉識(shí)別技術(shù)，結(jié)合站班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)稽查等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前人臉識(shí)別核查外協(xié)施工人員身份、查驗(yàn)人員資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)中稽查輔助支撐、便于調(diào)取人員安全檔案。有助于甄別“工作負(fù)責(zé)人、安全員”到崗情況、甄別外來(lái)人員入場(chǎng)作業(yè)情況。如果發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員未到場(chǎng)或不合規(guī)人員入場(chǎng)作業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)警，并將預(yù)警信息推送給管理人員。

（2）LBS技術(shù)應(yīng)用。利用LBS技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)GPS位置標(biāo)記、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)GPS位置標(biāo)記。同時(shí)，在作業(yè)過(guò)程中，稽查人員、到崗到位人員、各級(jí)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)，可通過(guò)作業(yè)GPS位置一鍵導(dǎo)航至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有助于開(kāi)展突擊稽查，提高稽查、到崗到位等工作開(kāi)展的時(shí)效性。

（3）關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。在作業(yè)中可以對(duì)工作許可、安全交底、施工作業(yè)、站班會(huì)（前）、站班會(huì)（后）等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，并提供關(guān)鍵環(huán)節(jié)拍照、視頻錄制、語(yǔ)音錄制等功能，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的關(guān)鍵信息，信息可實(shí)時(shí)回傳到平臺(tái)，為遠(yuǎn)程安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。

（4）多維在線分析技術(shù)。平臺(tái)基于在線聯(lián)機(jī)分析（OLAP）的思路構(gòu)建了強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，圍繞作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)人員、作業(yè)流程、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等纖細(xì)，以維度作為觀察數(shù)據(jù)的特定角度，構(gòu)建強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類信息的深度挖掘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、并行分析、可視化等功能，為流程優(yōu)化、人員優(yōu)化、安全管控策略等提供決策支持。

3 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)

3.1 站班會(huì)人臉識(shí)別

實(shí)現(xiàn)站班會(huì)I對(duì)多人臉識(shí)別，識(shí)別成功后，自動(dòng)記錄識(shí)別出外包隊(duì)伍數(shù)量、外包人員數(shù)量等信息。同時(shí)，對(duì)于照片人員數(shù)量與識(shí)別結(jié)果數(shù)量不一致的情況，自動(dòng)生成預(yù)警信息，由后臺(tái)管理員甄別。如果存在外包人員未進(jìn)行備案就入場(chǎng)工作的情況，會(huì)及時(shí)采取措施（如圖5、圖6所示）。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)稽查人臉識(shí)別調(diào)取檔案

利用人臉識(shí)別技術(shù)，提供安全稽查輔助功能，稽查人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，可通過(guò)抓怕人臉照片，調(diào)取作業(yè)人員檔案，對(duì)于識(shí)別失敗的會(huì)自動(dòng)生成預(yù)警信息，對(duì)于識(shí)別成功的會(huì)自動(dòng)返回人員檔案信息（如圖7所示）。

3.2 星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

實(shí)現(xiàn)安全稽查“星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”評(píng)價(jià)，為“星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”提供智能化操作支持。首頁(yè)需制定星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)，為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)進(jìn)行“優(yōu)、良、差”的檢查評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)配置的計(jì)算規(guī)則，自動(dòng)生成星級(jí)（如圖8所示）。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)基于230專網(wǎng)和人臉識(shí)別技術(shù)的安全管控體系研究，在到達(dá)電力企業(yè)信息安全要求的同時(shí)，建立了外包資信管控體系、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控體系。通過(guò)外包資信管控體系應(yīng)用，在2018年度，截止2018年7月31日己完成130家外包隊(duì)伍、2297外包人員的備案，所有通過(guò)備案人員均已發(fā)放施工作業(yè)證。通過(guò)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控體系應(yīng)用，在作業(yè)前，利用人臉識(shí)別進(jìn)行作業(yè)人員身份核驗(yàn);在作業(yè)中，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控以及到崗到位、安全稽查融入，規(guī)范了施工作業(yè)行為，能有效保障作業(yè)人員安全;在作業(yè)后進(jìn)行安全監(jiān)督數(shù)據(jù)分析，為管控流程優(yōu)化、管理層決策提供輔助支撐。從作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程實(shí)時(shí)管控，提高了到崗到位、安全稽查等工作開(kāi)展的時(shí)效性，提升了公司安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

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