王利

在如今的紡城中，很多紡織服裝企業(yè)已經(jīng)開始逐步“換血”，新生代紡織人可謂是人才輩出，他們不僅擁有高學(xué)歷，對(duì)于企業(yè)的管理及發(fā)展更有自己的新思路。吳曉梅是浙江帕特納服飾發(fā)展有限公司總經(jīng)理，也是新生代紡織人的杰出代表，她在繼承父輩事業(yè)的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)的管理、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念以及成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維等，將傳統(tǒng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)玩出了更多新花樣，引領(lǐng)著帕特納走向新的發(fā)展軌道。

初見吳曉梅，記者便覺得她身上散發(fā)著一股低調(diào)、優(yōu)雅的淑女氣質(zhì)，頗具親和力。幾小時(shí)的暢談，吳曉梅向記者講述了她國(guó)外求學(xué)、工作的經(jīng)歷，以及帕特納未來的發(fā)展方向，專業(yè)的規(guī)劃，創(chuàng)新的思維展示了新生代企業(yè)家對(duì)服裝行業(yè)的獨(dú)特見解。

浙江帕特納服飾發(fā)展有限公司由吳曉梅的父親創(chuàng)建，主營(yíng)高檔女裝，產(chǎn)品優(yōu)雅而不失華麗、摩登而不失端莊，融合流行與時(shí)尚，貫穿“品質(zhì)、自信、經(jīng)典”的主題，營(yíng)造出獨(dú)特風(fēng)格，非常適合25～40歲的職業(yè)女性群體。

據(jù)了解，吳曉梅是地地道道的海歸，大學(xué)與研究生求學(xué)生涯都在英國(guó)度過，研究生畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院。多年的國(guó)外求學(xué)經(jīng)歷鑄就了她獨(dú)立自主的性格和靈活多變的思維模式。“在英國(guó)多年，我研究過很多國(guó)際大牌，這些品牌時(shí)尚大方，風(fēng)格各異，但結(jié)合膚色、體型、氣質(zhì)等多方因素考慮，我認(rèn)為還是國(guó)內(nèi)的品牌更適合我們中國(guó)人，因而帕特納下一步的發(fā)展計(jì)劃是主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！眳菚悦氛f道。

回國(guó)3年多以來，吳曉梅一直幫助父親管理公司，她的加入為公司注入一股新的活力。吳曉梅告訴記者，目前先生產(chǎn)再消費(fèi)的B2C商業(yè)模式是主流，隨著個(gè)性化定制時(shí)代的到來，未來一定是先有消費(fèi)者的C2B模式占主導(dǎo)地位，因而下一步她準(zhǔn)備設(shè)立更多的帕特納服裝體驗(yàn)店，用服務(wù)打動(dòng)客戶，同時(shí)讓C端的消費(fèi)體驗(yàn)回傳反饋至公司，再根據(jù)客戶需求進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)，目前在柯橋銀泰百貨已經(jīng)落實(shí)了一家體驗(yàn)店。

“現(xiàn)在很多年輕人買衣服看重的是一種心情，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我本身就很喜歡服裝行業(yè)，時(shí)常會(huì)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)一件具有設(shè)計(jì)感、創(chuàng)新感的服裝而感到興奮，我也希望通過服裝媒介把這種愉悅的心情傳遞給終端的消費(fèi)者，這是我從事這個(gè)行業(yè)的初衷。而恰好父親給我提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，讓我可以一展所長(zhǎng)，我將通過我的專業(yè)、創(chuàng)新幫助公司更好地成長(zhǎng)，把上一輩的事業(yè)發(fā)展得更好?！碑?dāng)記者問及為何會(huì)回到家族公司時(shí)，吳曉梅如是說道。

“我的父親從零開始創(chuàng)立了帕特納，如今這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)已小有名氣，一路走來靠的就是對(duì)客戶的誠(chéng)信和對(duì)工作的勤奮?！眳菚悦穼?duì)于父親的諸多經(jīng)營(yíng)理念非常贊同，她告訴記者，誠(chéng)信與勤奮是任何時(shí)代都不能遺棄的，作為年輕的企業(yè)家不僅要?jiǎng)?chuàng)新，也要繼承老一輩優(yōu)秀的品質(zhì)，做到傳承與創(chuàng)新同步。傳承蘊(yùn)含著取其精華，去其糟粕，而創(chuàng)新蘊(yùn)含著結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷突破，在吳曉梅的努力下，近年來帕特納取得了進(jìn)一步發(fā)展。

時(shí)代的先行者

近年來，許多紡織企業(yè)都認(rèn)識(shí)到負(fù)責(zé)任的發(fā)展才是可持續(xù)發(fā)展之道，因而轉(zhuǎn)型升級(jí)在柯橋紡織業(yè)迅速蔓延，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)已成為所有紡織人的共識(shí)。吳曉梅作為新一代企業(yè)家在這一方面看得非常透徹，在她的帶領(lǐng)下帕特納不斷進(jìn)行著轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于走出一條別具一格的發(fā)展之路。

帕特納是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而對(duì)于服裝行業(yè)而言，設(shè)計(jì)就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂，那么設(shè)計(jì)人才的重要性就不言而喻。吳曉梅告訴記者，帕特納的每款服裝都有獨(dú)特創(chuàng)意，這就對(duì)設(shè)計(jì)人才提出了更高要求，如果僅僅依靠公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)師，難免會(huì)有局限，因而她找到一條與更多品牌設(shè)計(jì)師合作的新型模式。“我認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該是靈活的，不應(yīng)該把設(shè)計(jì)人才局限于某個(gè)公司或某個(gè)地區(qū)，未來帕特納將與國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師展開更為靈活的合作，如一次或多次的合作模式，讓更多的新創(chuàng)意融入帕特納?！眳菚悦氛f道。的確，只有靈活多變的合作模式，才能使人才資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)利用，發(fā)揮最大價(jià)值。

此外，吳曉梅還提出了一套使服裝得到循環(huán)利用的方案，即服裝租賃。目前服裝租賃在中國(guó)還不太常見，但吳曉梅卻對(duì)此相當(dāng)看好，正準(zhǔn)備從線上線下兩方面入手推行這個(gè)計(jì)劃。

“我之所以看好服裝租賃，主要基于三個(gè)方面的考慮，第一，相對(duì)較高的服裝價(jià)格一定程度上局限了帕特納的客戶群體，而服裝租賃可以實(shí)現(xiàn)資源共享，擴(kuò)大消費(fèi)群體；第二，租賃的服裝穿完后寄回廠家統(tǒng)一整理、清洗，周到的服務(wù)符合現(xiàn)在的年輕人對(duì)簡(jiǎn)單、便捷生活方式的追求；最重要的是，服裝租賃可以提高服裝的利用率，從而達(dá)到節(jié)約資源的目的?！眳菚悦氛f道。

據(jù)了解，我國(guó)閑舊服裝保有量達(dá)2800萬噸，服裝利用率非常低，很大程度上造成了資源浪費(fèi)。如果吳曉梅所提出的服裝租賃計(jì)劃能線上線下順利進(jìn)行，將改變更多品牌商未來的營(yíng)銷方向，引導(dǎo)更多消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。

新生代新理念，吳曉梅與眾不同的思維模式，使她成為時(shí)代的先行者。她大膽的構(gòu)想與舉措，不僅能為公司解決設(shè)計(jì)人才短缺的問題，還敏銳準(zhǔn)確地抓住了新生消費(fèi)群體的需求，更與生態(tài)環(huán)保發(fā)展理念不謀而合。endprint