王婕

[摘 要]在當(dāng)前飛速發(fā)展的信息時(shí)代里，低碳經(jīng)濟(jì)逐漸走入大眾視野，新產(chǎn)物的到來會(huì)給煤炭企業(yè)的運(yùn)營外圍環(huán)境產(chǎn)生很大的影響。伴隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對于一個(gè)企業(yè)來說也越來越重要，其把握著企業(yè)的命脈，因此市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)營需要科學(xué)的管理，文章就這些問題提出相關(guān)論點(diǎn)來進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境；煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.04.227

1 低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

當(dāng)前，隨著國內(nèi)能源市場競爭的日益激烈，各種各樣新能源的不斷涌現(xiàn)，煤礦企業(yè)要想在社會(huì)中立足，一方面應(yīng)積極開拓市場；另一方面應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部深化改革。如果想要走向國際，那么主動(dòng)去了解行業(yè)行情，并且及時(shí)準(zhǔn)確地了解行業(yè)動(dòng)向發(fā)展趨勢不失為一個(gè)明智的選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對各行各業(yè)的要求在不斷提高，如何在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下穩(wěn)住財(cái)務(wù)管理的發(fā)展是企業(yè)走向強(qiáng)大需要考慮的，在低碳環(huán)境下社會(huì)給企業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來競爭和壓力。特別是近年來，人們對低碳環(huán)境要求的日益提高以及國家對走低碳發(fā)展之路的日益重視，這將給煤礦企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來更大壓力。對此做好煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，不僅是它們自身發(fā)展的需要，也是推動(dòng)科技發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力和助力。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及方面較多，內(nèi)容較廣，可以說它是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，為積極迎合國家的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，煤礦企業(yè)必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，密切關(guān)注國內(nèi)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，科學(xué)、合理地開拓市場，有效拓展自身業(yè)務(wù)范圍，并積極倡導(dǎo)節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略，不僅應(yīng)努力降低生產(chǎn)成本，而且應(yīng)大力減輕環(huán)境污染。做好財(cái)務(wù)部門的內(nèi)控工作，財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)其他部門，大家齊心協(xié)力，共同協(xié)作發(fā)展，以為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)可為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)，但同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)。

就實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀而言，人們發(fā)現(xiàn)也存在不少困難，如設(shè)備的更新?lián)Q代需投入大量資金，工作人員適應(yīng)新生產(chǎn)模式需要時(shí)間，且煤炭資源的銷路會(huì)不斷變窄，面臨的生產(chǎn)成本也會(huì)適當(dāng)提高，要想迅速讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級較難，應(yīng)從本企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)循序漸進(jìn)，并應(yīng)把改革發(fā)展目光放長遠(yuǎn)，應(yīng)站在國家，站在全局的角度考慮問題，盡量在不破壞生態(tài)環(huán)境，為國家節(jié)約更多資源，同時(shí)使企業(yè)獲得長期健康可持續(xù)發(fā)展的背景下，我們有責(zé)任，也有義務(wù)努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。筆者堅(jiān)信煤礦企業(yè)只要積極響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清形勢，積極改革創(chuàng)新，最終也會(huì)取得成功。

2 低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系

煤炭企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系主要由償債能力、運(yùn)營能力、盈利能力以及發(fā)展能力構(gòu)成。企業(yè)的償債能力可以根據(jù)時(shí)間長短分為短期償債能力和長期償債能力，由于煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要投入大量的固定資金，并且債務(wù)融資又是其主要籌集資金的手段，所以造成煤炭企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比通常較高，因此采用長期資產(chǎn)使用率代替?zhèn)鹘y(tǒng)資產(chǎn)的負(fù)債率以此來衡量長期償債的能力，這也是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)之一。一方面，一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營過程中不論是短期償債還是長期償債，高質(zhì)量的流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)償還債務(wù)的最佳途徑。當(dāng)企業(yè)在面臨破產(chǎn)時(shí)迫不得已才會(huì)將固定資產(chǎn)變賣，進(jìn)行資金流動(dòng)，因此資產(chǎn)負(fù)債中資產(chǎn)部分包含固定資產(chǎn)，不過這一部分資產(chǎn)對于煤炭企業(yè)指標(biāo)價(jià)值并不顯著，所以長期資產(chǎn)使用對于煤炭企業(yè)的實(shí)際狀況更為合適。另一方面，企業(yè)的運(yùn)營能力指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及固定資產(chǎn)投資回報(bào)率這些都是衡量煤炭企業(yè)運(yùn)營能力的指標(biāo)。營業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量增加額與新增固定資產(chǎn)平均值之間的比值就是固定資產(chǎn)投資回報(bào)率。在煤炭企業(yè)的經(jīng)營中，固定資產(chǎn)占有很大的比重，設(shè)定一個(gè)指標(biāo)來定期衡量投資回報(bào)的差距有很大作用，能夠顯示出煤炭企業(yè)的盈虧狀況，但是固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)周期太模糊有時(shí)候很難清晰地反映近期固定資產(chǎn)的回報(bào)狀況，因此采用固定資產(chǎn)投資回報(bào)率和固定資產(chǎn)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率對固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行替換。此外，還有盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)對煤炭企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。

3 低碳經(jīng)濟(jì)下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展策略

當(dāng)前，煤礦企業(yè)要想取得長期健康可持續(xù)發(fā)展，必須努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，進(jìn)行必要的改革創(chuàng)新，科學(xué)、合理地調(diào)整自身發(fā)展方式，順勢而變。在強(qiáng)化自身管理效力的同時(shí)，應(yīng)重視積極改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度。在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越火熱的影響下，大家也都逐步意識到，當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)從全局考慮，不僅應(yīng)只重視發(fā)展速度，而應(yīng)更重視發(fā)展質(zhì)量，努力提高發(fā)展的科學(xué)性、合理性，以更好地造福子孫后代。另外，在低碳經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展，國內(nèi)各企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)環(huán)境，而不是背道而馳，應(yīng)逐步融入國內(nèi)發(fā)展環(huán)境。只有這樣的低碳發(fā)展機(jī)制，才能最大限度地提高發(fā)展效益，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終的長期健康可持續(xù)發(fā)展。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，進(jìn)行深入的交流一體化，在我們眼前出現(xiàn)的新鮮事物越來越多，不斷交流一體化的過程中，新鮮事物不斷在我們眼前出現(xiàn)。我們煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)行業(yè)也在朝著全方位多方向快速發(fā)展，更增加了財(cái)務(wù)部門的多樣性和豐富性。第一個(gè)最明顯的地方就是展現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理，越來越廣泛地應(yīng)用在各個(gè)不同的專業(yè)領(lǐng)域；第二個(gè)明顯之處在于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式比較保守落后，不是清潔低碳的，而是單一的，高能耗、污染大、不開放的。我們現(xiàn)在這種模式的轉(zhuǎn)變都為我們的煤炭企業(yè)提供了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)和廣闊空間，以及技術(shù)支持，這樣的低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代里的財(cái)務(wù)管理模式將成為當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的大勢所趨。在引導(dǎo)了企業(yè)進(jìn)入新模式后，繼而帶來的就是更多的利益和不斷的發(fā)展。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)將會(huì)來自各個(gè)方面，不同領(lǐng)域、多樣的財(cái)務(wù)管理信息對我們的企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。長久看來，一個(gè)國家的科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都需要新元素的加入，符合時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理模式才是正確的模式，其次再利用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員配合先進(jìn)的技術(shù)找到最有價(jià)值的信息，并進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。這樣的操作方式不僅使發(fā)展的方向更加科學(xué)，財(cái)務(wù)管理更有說服力，更是把從事財(cái)務(wù)管理的人員培養(yǎng)成適應(yīng)時(shí)代要求的應(yīng)用型人才。人才的空缺是企業(yè)的損失，不過大量的人才匯集將會(huì)給企業(yè)帶來更多的生命力，他們是企業(yè)利益的籌劃師和實(shí)踐者，在他們身上散發(fā)著企業(yè)的精神，人才和技術(shù)人員是代表了一個(gè)企業(yè)的深厚文化和踐行能力。

4 結(jié) 論

身處在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的各個(gè)企業(yè)，包括煤炭企業(yè)，想要發(fā)展需要審時(shí)度勢，根據(jù)時(shí)代的要求對自身的要求也要提高。低碳經(jīng)濟(jì)下的環(huán)境為我們的工作提供了新的思路支持，要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在低碳環(huán)境中談發(fā)展需要企業(yè)注入新的資源，這個(gè)過程是艱難并且存在風(fēng)險(xiǎn)的，但是帶給企業(yè)的利益更是超越了弊端。我們在享受機(jī)遇的同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)，在任何時(shí)代下的變革和更新都會(huì)面臨這一問題，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾巫觯绾巫龊?。?cái)務(wù)管理在低碳經(jīng)濟(jì)下一定是要引進(jìn)新方法的，為了更好地服務(wù)、順應(yīng)工作要求，煤炭企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)取，不斷發(fā)現(xiàn)新模式，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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