中車長江車輛有限公司 趙益
在一檔以普通勞動者為主題的節(jié)目中,一名出租車司機接受了采訪,他三十年如一日穿行在城市的大街小巷,卻從未出過一次行車事故。當(dāng)主持人問到他秘訣是什么的時候,他說:“其實也沒什么,只是每次開車前,都要把車仔細(xì)的檢查一遍,上路后嚴(yán)格按規(guī)章行車,天天如此,年年如此?!绷己玫陌踩?xí)慣讓他受益終生。
然而壞的習(xí)慣則危害無窮。據(jù)統(tǒng)計,90%的事故與人員違章有關(guān),80%的事故是由于習(xí)慣性違章所致。這是無數(shù)人用鮮血和生命驗證過的結(jié)論,安全生產(chǎn)工作中,必須認(rèn)清習(xí)慣性違章的本質(zhì),才能對癥下藥,制定防范習(xí)慣性違章的對策,規(guī)避生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
習(xí)慣性違章行為的主觀因素主要由以下三方面決定。
1.1 行為者對違章行為后果的追求程度
行為者對違章行為后果的追求程度,主要體現(xiàn)在行為者對后果的價值判斷,價值越大,行為的動機就越強烈,發(fā)生違章行為的可能就大。行為者違章時存在有以下違章心理。
僥幸心理。由于違章不會必然導(dǎo)致事故,部分員工把事故認(rèn)為是運氣差的結(jié)果。在見識到偶爾做出違章行為不會造成事故后,使違章行為得到鼓勵,進而演變?yōu)榱?xí)慣性違章。
取巧心理。為貪圖方便、減少工作量,部分員工擅自更改工藝流程和設(shè)備設(shè)施狀態(tài)等。在未收到懲罰后,使違章行為得到鼓勵,進而演變?yōu)榱?xí)慣性違章。
逐利心理。為了提高勞動生產(chǎn)率,追求高額記件工資、高額獎金以及自我表現(xiàn)欲望等,部分員工(特別是在記件、計量工作中)擅自更改工藝流程和設(shè)備設(shè)施狀態(tài)等。在收貨利益后,使違章行為得到鼓勵,進而演變?yōu)閼T性違章。
偷懶心理。為減少工作量,部分員工不愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能,在工作中不認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在未受到懲罰后,使違章行為得到鼓勵,進而演變?yōu)榱?xí)慣性違章。
1.2 行為者對自己行為能力做出過高的估計
行為者的個人能力越強,技術(shù)越好,經(jīng)驗越豐富,則自認(rèn)為行為成功的把握就越大,行為動機就越強烈,往往將規(guī)章制度拋在腦后。本單位近年來發(fā)生的事故中,有數(shù)起是由調(diào)度、班組長等技術(shù)骨干違章違紀(jì)造成的。此類違章心理有以下幾種情況。
逞能心理。部分員工自以為是,自恃技術(shù)高人一等、熟悉現(xiàn)場,逞能蠻干,往往出現(xiàn)違章操作、誤操作或誤調(diào)度現(xiàn)象。
幫忙心理。在生產(chǎn)現(xiàn)場工作中,往往會出現(xiàn)一些意想不到的事情,例如起重作業(yè)時不方便穿繩、牽車轉(zhuǎn)序作業(yè)時人手不夠,操作者常常請同事幫忙,幫忙者往往礙于情面或表現(xiàn)欲望,在不了解設(shè)備狀態(tài)的情況下盲目幫忙去操作,極容易造成事故。
冒險心理。在生產(chǎn)過程中,可能會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的條件較為惡劣的情況,如果嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行確實有困難,部分員工不是針對實際情況,采取必要的安全措施,而是認(rèn)為憑自己的能力不會出事而去冒險工作。
自負(fù)心理。當(dāng)操作過程中出現(xiàn)故障或異常情況時,作業(yè)人員基于對生產(chǎn)設(shè)備可靠性不信任的條件下,往往一味認(rèn)為是設(shè)備出現(xiàn)故障,而不是停止操作或工作,檢查自己操作過程是否存在問題,從而強行將防誤操作裝置打開,冒險進行操作。
1.3 文化氛圍對個體的影響
任何違章行為者都不是孤立的一個人存在,都是與集體或班組緊密相聯(lián)的,這種外界因素對行為者的直接或間接的影響是巨大的。此類違章心理有以下幾種情況。
從眾心理。當(dāng)一個班組的班長或技管人員、中層干部違章,或者看見大家以前都是這樣干的,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)該沒有問題,于是大家就會對違章違紀(jì)習(xí)以為常,這樣就會對班組其他同志起到潛移默化的作用,即看見別人違章違紀(jì)沒出事,自己常常也跟著別人違章違紀(jì)。
盲從心理。在新員工入廠開展班組級安全教育或其他班組教育時,一些經(jīng)驗老道,技術(shù)強的老師在授課時將自己身上存在的一些習(xí)慣性違章行為也傳授給員工,員工如果不加辨識,全盤接受,不僅成為習(xí)慣性違章行為的傳播者,同時極可能成為因違章造成事故的責(zé)任者或受害者。
好奇心理。生產(chǎn)工作過程中,當(dāng)運用一些新設(shè)備、新裝備等平日難得一見的情況時,處于好奇心理(嚴(yán)格講是一種求知欲望),作業(yè)人員往往會自己動手實踐一番,由于行為者對設(shè)備情況不熟悉、不了解,在這種情況下,極容易發(fā)生意外事故。
在實際工作中,由于外界條件的限制,使員工遵章行為較為困難,促使員工做出違章行為。
2.1 人機界面設(shè)計不合理
由于人機界面不符合操作安全、高效、方便等要求,配置的安全器具或勞動保護用品、生產(chǎn)設(shè)備等不符合員工使用情況等,導(dǎo)致員工不愿意使用工具、勞保用品,不按規(guī)定要求操作機械設(shè)備。
2.2 作業(yè)環(huán)境不適
工作現(xiàn)場噪音、高溫、高濕、臭氣、空間狹窄等惡劣環(huán)境將導(dǎo)致工人因急于完工而違章作業(yè)。
2.3 生產(chǎn)管理不善
因企業(yè)組織不當(dāng)、管理疏忽、違章指揮等,導(dǎo)致員工工作心態(tài)消極,使主觀違章因素得到加強,促使違章現(xiàn)象增加。
調(diào)查問卷工作采取開放性答題的方式,廣泛征集員工對于身邊存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
習(xí)慣性違章的形成具有歷史原因,因此從歷史事件中找尋習(xí)慣性違章的淵源有助于典型違章行為的確定和解決。查找近3年的安全檢查臺賬,找出習(xí)慣性違章。
作者根據(jù)近幾年安全檢查結(jié)果,記錄下了本單位有30多種習(xí)慣性違章行為,并分析了違章心理狀況。
本單位習(xí)慣性違章行為分析
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30高處作業(yè)人員未佩戴安全帶使用天車牽引車輛進行轉(zhuǎn)序天車交接班記錄本周檢、月檢記錄不全鉆床工作業(yè)時佩戴手套剪板機未使用防護柵欄翻轉(zhuǎn)胎翻轉(zhuǎn)作業(yè)時作業(yè)人員與車體一起翻轉(zhuǎn)員工未使用銅質(zhì)工具開啟油漆桶組裝車間多處軸流風(fēng)機直接將電源線接到配電柜。相關(guān)方未使用專用器具轉(zhuǎn)運氣瓶部分配電箱使用時門未關(guān)閉電焊機二次側(cè)蓋未放下車輛停放時未放置“鐵鞋”電器上燒水或放水杯吊運長大件無牽引裝置叉車作業(yè)遮擋視線廠內(nèi)車輛超速行駛①冒險心理,按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行確實有困難,作業(yè)人員認(rèn)為憑自己的能力不會出事;②人機界面設(shè)計不合理,安全帶懸掛位置設(shè)計不合理,不方便①冒險心理,按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行確實有困難,作業(yè)人員認(rèn)為憑自己的能力不會出事;②人機界面設(shè)計不合理,卷揚機等設(shè)備未根據(jù)生產(chǎn)實際情況配置,經(jīng)常超載而損壞偷懶心理,個別職工認(rèn)為:多一事不如少一事;①人機界面設(shè)計不合理,鉆床設(shè)備冷卻裝置損壞需要人工加水;②逐利心理,為了提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約時間,使用完手套搬運配件后未摘下手套;③冒險心理,按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行較麻煩,作業(yè)人員認(rèn)為憑自己的能力不會出事;自負(fù)心理,當(dāng)操作過程中出現(xiàn)故障或異常情況時,作業(yè)人員基于對生產(chǎn)設(shè)備可靠性不信任的條件下,往往一味認(rèn)為是設(shè)備出現(xiàn)故障,而不是停止操作或工作,檢查自己操作過程是否存在問題,從而強行將防誤操作裝置打開,冒險進行操作①逐利心理,為了提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約時間,盲目加快進度;②僥幸心理,由于違章后出現(xiàn)事故的幾率低而心存僥幸;③逞能心理,自恃技術(shù)高人一等逞能蠻干;①僥幸心理,由于違章后出現(xiàn)事故的幾率低而心存僥幸;②從眾心理,看見大家以前都是這樣干的,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)該沒有問題僥幸心理,由于違章后出現(xiàn)事故的幾率低而心存僥幸;逞能心理,自恃技術(shù)高人一等逞能蠻干;偷懶心理,個別職工認(rèn)為:多一事不如少一事;①僥幸心理,由于違章后出現(xiàn)事故的幾率低而心存僥幸;②從眾心理,看見大家以前都是這樣干的,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)該沒有問題;③偷懶心理,個別職工認(rèn)為:多一事不如少一事①僥幸心理,由于違章后出現(xiàn)事故的幾率低而心存僥幸;②從眾心理,看見大家以前都是這樣干的,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)該沒有問題;③偷懶心理,個別職工認(rèn)為:多一事不如少一事①僥幸心理,由于違章后出現(xiàn)事故的幾率低而心存僥幸;②從眾心理,看見大家以前都是這樣干的,沒有出現(xiàn)過問題,自己這樣做也應(yīng)該沒有問題;偷懶心理,個別職工認(rèn)為:多一事不如少一事①逞能心理,自恃技術(shù)高人一等逞能蠻干;②逐利心理,為了提高勞動生產(chǎn)率,一次轉(zhuǎn)運物件過多①逞能心理,自恃技術(shù)高人一等逞能蠻干;②逐利心理,為了提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約時間,盲目加快進度;
為什么習(xí)慣性違章現(xiàn)象總是死灰復(fù)燃、屢禁不止?原因是管理制度和考核制度沒有切中習(xí)慣性違章的要害,在發(fā)現(xiàn)了員工習(xí)慣性違章行為后,沒能有效的對員工進行教育,以致安全管理層層衰減,逐級粗化。
如何才能糾正習(xí)慣性違章呢?只有培養(yǎng)員工處處注意安全,時時關(guān)注安全的良好的安全習(xí)慣,才能有效地遏制和糾正習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。
根據(jù)員工習(xí)慣性違章的原因有針對性的進行溝通,通過各種形式和不同層次的宣傳、教育與培訓(xùn),使職工不僅知其然,也知其所以然,逐步增強安全意識。
用正面的宣傳替代負(fù)面的責(zé)備。在每個車間打造一個標(biāo)準(zhǔn)示范班組,加強對示范班組的監(jiān)管以及宣傳工作,以點帶面,發(fā)揮榜樣的力量,以擁有良好安全習(xí)慣的人為鏡子,時時照自己,矯正自己的不良言行。把安全生產(chǎn)與每個職工的切身利益聯(lián)系在一起,對屢禁屢犯者,應(yīng)該“小題大做”,從重處罰。
規(guī)范班組員工“師帶徒”流程,監(jiān)控新員工技能培訓(xùn)過程,確保新員工接受的操作行為規(guī)范合理。重點關(guān)注班組長、車間調(diào)度的行為規(guī)范。強調(diào)班組長在糾正習(xí)慣性違章行為工作中的重要職責(zé),一方面,以身作則,做良好行為習(xí)慣的表率,另一方面,做好班組內(nèi)的安全宣貫和監(jiān)督指導(dǎo),充分發(fā)揮基層作用。
要盡可能為職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章提供適宜的條件,完善的安全防護設(shè)施和合格的勞動保護用品等。從人性化的角度為員工營造主動遵章的環(huán)境,使規(guī)范操作、按章辦事有安全感。
在作業(yè)場所布置安全標(biāo)語和安全作業(yè)要點提示牌,在危險部位和事故多發(fā)處懸掛醒目的安全警示牌,形成一種安全的氛圍,一種安全生產(chǎn)的大環(huán)境,置身其中,會感受到一種無形的約束,引起對安全生產(chǎn)的高度注意,自覺地遵章守紀(jì)。
將習(xí)慣性違章行為分析調(diào)查過程中形成的文件編制成體系化的培訓(xùn)教材,開展大規(guī)模的培訓(xùn)活動,并作為長期班組安全活動的教材,與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動等相結(jié)合。
將發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為作為現(xiàn)場觀察的重點內(nèi)容,通過觀察指導(dǎo)的方式持續(xù)地幫助現(xiàn)場糾正不良行為習(xí)慣。定期開展反習(xí)慣性違章自查活動,查找通過多項工作仍不能解決的違章行為,進一步分析其原因,通過多種管理手段進行糾正。
良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣既不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。在緊鑼密鼓的安全教育時段,不良習(xí)慣可能會暫時遁身隱形,而一旦放松教育與監(jiān)管,不良的行為習(xí)慣就可能“回潮”“反彈”。只有堅持鍥而不舍、持之以恒地嚴(yán)格教育和約束,才能確保不良的生產(chǎn)習(xí)慣不會“舊病復(fù)發(fā)”。