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企業(yè)安全管理信息化建設(shè)思路

2018-02-22 08:41:34北汽鎮(zhèn)江汽車有限公司鄭菲
機(jī)電安全 2018年12期
關(guān)鍵詞:職業(yè)病臺(tái)賬隱患

北汽(鎮(zhèn)江)汽車有限公司 鄭菲

■企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的必要性

企業(yè)安全管理是指按照國(guó)家的法律和相關(guān)規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用各種管理手段,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況,避免事故的發(fā)生。企業(yè)安全管理的內(nèi)容包括行政管理、技術(shù)管理和職業(yè)衛(wèi)生管理等,管理對(duì)象不僅包括生產(chǎn)人員、設(shè)備和環(huán)境、還包括生產(chǎn)的動(dòng)力、能量、信息和資料,所以,安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

隨著企業(yè)現(xiàn)代管理方法和手段的不斷更新,安全管理信息化已成為企業(yè)安全管理的一大需求,安全管理信息化系統(tǒng)的建立與有效實(shí)施是企業(yè)安全管理體系有效運(yùn)行的重要助力。

企業(yè)安全管理信息化是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng),它能夠提供一條便捷、高效的溝通渠道,把所有的信息快速、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)工作人員手中,縮短各級(jí)管理層次反饋問題所需的時(shí)間;它能夠?qū)崟r(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)的安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,對(duì)比數(shù)據(jù)庫模型,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)測(cè)預(yù)警;它能夠?qū)Π踩[患信息的上報(bào)、整改和驗(yàn)證及時(shí)跟蹤,真正實(shí)施隱患排查治理體系的閉環(huán)管理;它能夠更加便利的查閱企業(yè)安全管理歷史信息,向公眾如實(shí)發(fā)布企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)共享。

■企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的需求分析

建立企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)就是要實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和分析,管理制度和經(jīng)驗(yàn)的共享,各過程的PDCA閉環(huán)管理等需求,以保障企業(yè)不斷提升安全管理水平,建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。筆者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家和地方強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的要求,對(duì)標(biāo)了同類企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),確立企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)包括企業(yè)基礎(chǔ)信息、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、交通安全、治安保衛(wèi)6個(gè)主要模塊和安全教育、安全協(xié)議簽訂等14個(gè)基礎(chǔ)過程(見下圖)。

■企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念

1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理

企業(yè)安全管理內(nèi)外部環(huán)境和管理方式并不是一蹴而就,固定不變的,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的管理活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)的隱患、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、人員和車輛入廠后的運(yùn)行軌跡、職業(yè)病危害因素的變化等都需要一個(gè)高度智能化的動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)來維護(hù)。因此,企業(yè)需要通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將現(xiàn)場(chǎng)各類涉及安全的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分類匯總和對(duì)比分析,形成大量的數(shù)據(jù)源,從而實(shí)現(xiàn)安全動(dòng)態(tài)管理。

2.大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)預(yù)警

企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將獲取大量的現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù),例如:作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素實(shí)時(shí)變化數(shù)據(jù)、車輛和人員入廠后的活動(dòng)軌跡數(shù)據(jù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)等,通過對(duì)比這些實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫中標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的差異性,就可以對(duì)企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行定量的數(shù)據(jù)分析,找出未來的變化趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)預(yù)警,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

■企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的功能設(shè)置

1.基礎(chǔ)信息

安全基礎(chǔ)信息:包括企業(yè)簡(jiǎn)介,安全管理組織機(jī)構(gòu),企業(yè)愿景、價(jià)值觀及安全方針,企業(yè)安全績(jī)效情況公示,企業(yè)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)信息,安全信息化系統(tǒng)必須具備批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出功能,減少繁重的數(shù)據(jù)輸入工作。

2.安全管理

安全管理系統(tǒng):針對(duì)安全管理各要素,形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,規(guī)范各類安全管理行為;通過對(duì)安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析,自動(dòng)形成分類匯總臺(tái)賬和分析圖表,為進(jìn)一步管理管理提供依據(jù)。

2.1 安全教育過程

形成員工從入職到離職的全過程安全教育數(shù)據(jù)庫,與人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,當(dāng)出現(xiàn)人員入職、離職、崗位變動(dòng)等信息時(shí),自動(dòng)進(jìn)行安全教育預(yù)警提示,指導(dǎo)員工和管理人員完成安全教育工作

2.2 安全協(xié)議簽訂過程(見下圖)

流程說明:

(1)收集安全環(huán)保協(xié)議基礎(chǔ)資料:根據(jù)不同項(xiàng)目性質(zhì),收集商務(wù)合同或確認(rèn)函、施工安全保障方案、入廠人員清單及身份證復(fù)印件、入廠設(shè)備清單及特種設(shè)備資質(zhì)材料、入廠人員保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄、授權(quán)委托書等資料.

(2)提交安全環(huán)保協(xié)議簽訂流程:由申請(qǐng)部門安全管理人員預(yù)審后,提交申請(qǐng),并上傳基礎(chǔ)資料。

(3)安全環(huán)保協(xié)議基礎(chǔ)資料審查:由人力資源部審查基礎(chǔ)資料充分性和合規(guī)性。

(4)通過審查,辦理簽訂手續(xù):通過審查后,由申請(qǐng)部門至綜合管理部辦理蓋章手續(xù)。

(5)形成相關(guān)方電子臺(tái)賬:形成電子臺(tái)賬(具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表)。

2.3 事故調(diào)查處理過程(見下圖)

流程說明:

(1)發(fā)生事故:各類事故(事件)發(fā)生。

(2)應(yīng)急處置:按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。

(3)事故快報(bào):利用移動(dòng)終端填報(bào)事故快報(bào),并上傳現(xiàn)場(chǎng)照片和傷者照片。

(4)組織事故調(diào)查:按調(diào)查權(quán)限,調(diào)查部門組織事故調(diào)查,收集調(diào)查資料(包括:現(xiàn)場(chǎng)照片或布置圖、證人證言、醫(yī)療證明、技術(shù)分析報(bào)告等)。

(5)填報(bào)事故調(diào)查報(bào)告:按規(guī)定模板填報(bào)事故調(diào)查報(bào)告,并上傳事故調(diào)查資料。

(6)推送相關(guān)責(zé)任部門:依據(jù)事故調(diào)查部門判定的責(zé)任部門,推送相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。

(7)填報(bào)防范措施落實(shí)情況:責(zé)任部門按事故調(diào)查報(bào)告防范措施要求,填寫防范措施落實(shí)情況和完成時(shí)間。

(8)防范措施驗(yàn)證:事故調(diào)查部門驗(yàn)證防范措施落實(shí)情況。

(9)形成事故臺(tái)賬(具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表)。

2.4 隱患排查治理過程(見下圖)

流程說明:

(1)隱患上傳:各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查中,移動(dòng)終端拍照,并上傳照片。

(2)填報(bào)隱患信息:排查人填報(bào)隱患類別、隱患描述、責(zé)任部門及責(zé)任人、整改建議、完成時(shí)間等信息。

(3)隱患推送:根據(jù)信息填報(bào)的責(zé)任人,將隱患信息推送責(zé)任人。

(4)隱患確認(rèn):責(zé)任人確認(rèn)隱患信息,并填報(bào)整改措施及計(jì)劃完成時(shí)間等信息。

(5)隱患整改:責(zé)任人組織隱患整改。

(6)整改信息確認(rèn):整改完畢后拍照上傳,并對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行描述,填報(bào)整改完成時(shí)間,隱患排查人對(duì)整改完成情況進(jìn)行確認(rèn)。

(7)形成隱患排查治理臺(tái)賬形成電子臺(tái)賬(具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表)。

2.5 危險(xiǎn)作業(yè)審批過程(見下圖)

流程說明:

(1)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng):危險(xiǎn)作業(yè)需求部門提交申請(qǐng)。

(2)危險(xiǎn)作業(yè)審批:根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí),分別由申請(qǐng)部門、屬地部門、保全部、人力資源部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批(可實(shí)現(xiàn)電腦和移動(dòng)終端審批)。

(3)生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)審批單:生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)審批單電子版或生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)審批單二維碼(收集掃描識(shí)別審批信息)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)公示:現(xiàn)場(chǎng)張貼審批單或二維碼。

(5)施工完畢確認(rèn):施工完畢后,由組織部門確認(rèn)施工完畢。

(6)形成危險(xiǎn)作業(yè)電子臺(tái)賬:形成電子臺(tái)賬(具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表)。

3.職業(yè)衛(wèi)生

職業(yè)衛(wèi)生系統(tǒng):全面梳理職業(yè)病危害因素檢測(cè)和員工職業(yè)健康體檢數(shù)據(jù),形成可追溯的勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、入庫、發(fā)放、領(lǐng)用的全程管理記錄,建立健全員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

3.1 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)過程(見下圖)

流程說明:

(1)職業(yè)病危害因素檢測(cè):包括職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)檢測(cè)、年度職業(yè)病危害因素檢測(cè)數(shù)據(jù);采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立職業(yè)病危害因素在線檢測(cè)數(shù)據(jù)。

(2)確定崗位:依據(jù)職業(yè)病危害因素檢測(cè)數(shù)據(jù)確定職業(yè)病危害崗位。

(3)確定人員:依據(jù)確定的職業(yè)病危害崗位,確定需職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的人員。

(4)職業(yè)健康體檢:依據(jù)職業(yè)病危害崗位和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)人員,組織崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。

(5)數(shù)據(jù)錄入:將職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢數(shù)據(jù)錄入信息化系統(tǒng)。

(6)形成分析缺失圖:由錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù),自動(dòng)生成作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素變化趨勢(shì)圖和員工個(gè)人職業(yè)健康體檢變化趨勢(shì)圖。

3.2 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放過程(見下圖)

流程說明:

(1)建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)不同崗位作業(yè)性質(zhì),形成各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)組織采購(gòu):提交年度采購(gòu)流程和各采購(gòu)批次訂單流程,組織勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)。

(3)入庫發(fā)放:到貨檢驗(yàn)后入庫,填報(bào)入庫信息,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至員工。

(4)領(lǐng)用人確認(rèn):利用員工手機(jī),采用APP軟件等方式,員工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。

(5)形成勞保用品臺(tái)賬:形成勞保用品出庫、入庫、庫存臺(tái)賬,形成員工一人一檔的勞保用品發(fā)放臺(tái)賬。

4.消防安全(見下圖)

流程說明:

(1)基礎(chǔ)檔案資料:包括消防設(shè)備清單、滅火器清單、建筑消防審批資料等基礎(chǔ)檔案。

(2)資料上傳:將基礎(chǔ)資料上傳至信息系統(tǒng)。

(3)設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢:形成點(diǎn)檢二維碼,通過移動(dòng)終端掃描二維碼完成點(diǎn)檢,并查看歷史記錄。

(4)故障提報(bào):使用部門和監(jiān)控室人員針對(duì)消防設(shè)備設(shè)施故障提報(bào)維修申請(qǐng)。

(5)故障排除確認(rèn):故障修復(fù)后,由使用部門確認(rèn)維修情況,并予以確認(rèn)。

(6)形成分類電子臺(tái)賬:具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表。

5.交通安全(見下圖)

流程說明:

(1)車輛管理臺(tái)賬:包括駕駛?cè)?、產(chǎn)品車動(dòng)車人員、公務(wù)車、職工自備車等基礎(chǔ)信息資料。

(2)資料上傳:將車輛管理臺(tái)賬上傳信息系統(tǒng),具備批量導(dǎo)入和導(dǎo)出功能。

(3)人員離職提示:與人力資源部信息管理系統(tǒng)對(duì)接,自動(dòng)提示人員離職信息。

(4)資料維護(hù):根據(jù)系統(tǒng)提示信息,維護(hù)車輛管理臺(tái)賬。

(5)形成分類電子臺(tái)賬:具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表。

6.治安保衛(wèi)(見下圖)

流程說明:

(1)人員出入:形成人員和車輛出入預(yù)約系統(tǒng),通過電腦或移動(dòng)終端進(jìn)行預(yù)約,按審批權(quán)限完成審批流程。

(2)車輛出入:同上。

(3)人員軌跡跟蹤:在訪客證中植入RFID芯片,通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)跟蹤人員在廠區(qū)內(nèi)移動(dòng)軌跡,并在非法進(jìn)入設(shè)定區(qū)域時(shí)完成預(yù)警,增強(qiáng)公司保密管理。

(4)車輛軌跡跟蹤:同上。

(5)重點(diǎn)部位人員管控:針對(duì)試制車間、儲(chǔ)漆調(diào)漆間等重點(diǎn)保密、防火管控部位設(shè)置人臉識(shí)別系統(tǒng),及時(shí)預(yù)警非法進(jìn)入人員。

(6)形成分類臺(tái)賬:形成人員和車輛出入信息(具備分字段檢索功能,并分類形成分析圖表)。

■結(jié)論

本文通過對(duì)企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)需求進(jìn)行分析,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全動(dòng)態(tài)管理和預(yù)測(cè)預(yù)警根本需求。通過企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的建立和完善,企業(yè)安全管理數(shù)據(jù)的查找將更加快捷、檔案管理將更加清晰、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析將更加準(zhǔn)確、安全管控對(duì)策將更加有效,為企業(yè)的長(zhǎng)治久安提供全面的安全保障。

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