王東青

（作者單位：阜南廣播電視臺專題部）

廣播電視作為傳統(tǒng)媒體，一直兼具引領(lǐng)價(jià)值觀和實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的雙重屬性，主要職責(zé)和使命在于引領(lǐng)社會主流價(jià)值觀，而其生存的基礎(chǔ)在于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。傳統(tǒng)媒體改革的20年里，廣播電視的商業(yè)價(jià)值得到了充分的實(shí)現(xiàn)，在當(dāng)今媒體大融合的環(huán)境下，廣播電視發(fā)展出現(xiàn)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

進(jìn)入新時(shí)代，新媒體的發(fā)展與滲透使公眾的日常生活日益網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)帶來了信息過載、信息混沌及高價(jià)值信息稀缺等問題。而廣播電視作為國家主流媒體，擁有權(quán)威的信息資源與強(qiáng)大的社會公信力，此時(shí)，廣播電視如果能抓住這一發(fā)展機(jī)遇，適時(shí)地轉(zhuǎn)變思想、開拓思路發(fā)展新媒體，在媒體融合這條道路不斷摸索與進(jìn)步，必將迎來廣播電視的跨越式發(fā)展。廣播電視工作者要把握住機(jī)遇，使廣播電視獲得長足的發(fā)展。

1 廣播電視的“融合”不是與新媒體的簡單“相加”

發(fā)展新媒體、打造全媒體平臺應(yīng)已成為各級廣播電視臺工作者的共識。廣播電視發(fā)展新媒體并非兩微一端的簡單疊加，而是一定要實(shí)現(xiàn)廣播電視與新媒體之間的資源聯(lián)動、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、營銷相融和產(chǎn)業(yè)并舉。廣電系統(tǒng)的整合升級并不是開幾個(gè)微信、微博、APP，把電視端的內(nèi)容每天移植到這些新媒體平臺上去。要知道，電視端上沒人看的內(nèi)容到了兩微一端依舊沒人看。廣播電視工作者一定要運(yùn)用新媒體運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)思維，在新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、活動執(zhí)行、廣告回報(bào)和媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，都要順應(yīng)平臺化、交互性、社交化的趨勢，創(chuàng)新采編流程，加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，優(yōu)化信息服務(wù)，“融”新舊媒體之所長，形成集團(tuán)作戰(zhàn)的協(xié)同運(yùn)營機(jī)制。

2 廣播電視與新媒體融合發(fā)展離不開粉絲經(jīng)濟(jì)

新媒體做的是粉絲經(jīng)濟(jì)，一切動向圍繞著粉絲轉(zhuǎn)，其實(shí)質(zhì)是直接拉近傳播者和受眾之間的距離，以內(nèi)容為中心，占領(lǐng)受眾心智之后進(jìn)行價(jià)值挖掘。廣播電視要與新媒體融合發(fā)展就要做好受眾調(diào)查，利用好大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)受眾的喜好、習(xí)慣量身定制產(chǎn)品與服務(wù)。以湖南衛(wèi)視的芒果TV客戶端為例，湖南衛(wèi)視作為國內(nèi)最有影響力的省級電視媒體，有著優(yōu)越的媒體資源和強(qiáng)大的品牌影響力。芒果TV客戶端卻放低姿態(tài)從底層做起，通過自己的移動終端來服務(wù)受眾。湖南衛(wèi)視15-44歲的主流收視用戶年齡重合度較高，從觀看網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站年齡段數(shù)據(jù)顯示更多是青年人，而芒果TV是以“青春、快樂”為兩大主題的，更多的是針對青年受眾，符合受眾要求。芒果TV客戶端的發(fā)展模式同樣是以受眾為中心，量身定制“芒果TV獨(dú)播戰(zhàn)略”，開啟傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的“臺網(wǎng)聯(lián)動”模式，并給湖南衛(wèi)視帶來了巨大效益。[1]

3 廣播電視發(fā)展中不能忽視地面推廣

對一些地面頻道和城市臺來說，受眾增長的最快方法其實(shí)是地面推廣。圍繞本地受眾，用多樣且持續(xù)性的本地活動、本地服務(wù)來吸引用戶、黏住用戶是運(yùn)營的重中之重。蚌埠廣播電視臺作為安徽省的地級電視臺早已做了這種嘗試，2017年《鈴兒響叮當(dāng)》欄目就利用融媒平臺，在活動前采用“傳統(tǒng)媒體+新媒體”的推廣模式，為海選活動提供全媒體宣傳支持。蚌埠廣播電視臺融媒體綜藝中心運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+地面推廣”模式，用微信視頻直播，讓5萬用戶實(shí)時(shí)觀看海選的盛況，同時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行地面推廣，為欄目和微信號帶來了眾多流量，粉絲暴增。

4 廣播電視發(fā)展要注意“內(nèi)容為王”

媒體的發(fā)展歸根結(jié)底還是要靠內(nèi)容，不論傳統(tǒng)媒體還是新媒體。從《吐槽大會》到《姐姐好餓》，從《偶像練習(xí)生》到《創(chuàng)造101》，不同風(fēng)格、不同定位的網(wǎng)絡(luò)綜藝屢屢刷爆全網(wǎng)。它們?yōu)槭裁纯梢詭砣绱硕嗟牧髁颗c話題？什么樣的欄目才能做到如此？好的欄目存在著一個(gè)共同點(diǎn)——“內(nèi)容為王”?！秳?chuàng)造101》就是為有夢想的少女們搭建平臺，讓她們切磋歌舞技藝，拼創(chuàng)意、拼才華、拼魅力且拼人氣。在選秀疲軟的現(xiàn)在，開啟養(yǎng)成類偶像選拔，使節(jié)目的內(nèi)容更有看點(diǎn)和爆點(diǎn)。當(dāng)然，在內(nèi)容上不能只追求爆點(diǎn)，作為傳統(tǒng)媒體，在吸引流量的同時(shí)，也要掌握社會話語權(quán)，篩選信息內(nèi)容并加工生產(chǎn)成受眾需要且喜歡的節(jié)目，通過廣播電視或者新媒體傳遞意識形態(tài)層面的價(jià)值取向，引領(lǐng)社會輿論，塑造受眾價(jià)值觀，成就更為遠(yuǎn)大的價(jià)值追求。

綜合以上四點(diǎn)，在融媒時(shí)代下，廣播電視工作者要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式，積極與新媒體融合，打造廣播電視媒體的新型傳播體系，從而提升廣播電視的競爭力和影響力，完善媒體產(chǎn)業(yè)鏈，使廣播電視媒體實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。