故宮博物院朝珠耳機(jī)、蘇州博物館秘色瓷蓮花碗創(chuàng)意餅干、南京博物院旗袍書簽……近年來，博物館文創(chuàng)蓬勃發(fā)展，“把博物館文化帶回家”，將文創(chuàng)商店打造成“最后一個(gè)展廳”，已成為近年來博物館事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的增長點(diǎn)。然而，當(dāng)前文創(chuàng)開發(fā)中也有不少問題，如設(shè)計(jì)和制作水平較低、產(chǎn)品形式單一、經(jīng)營意識(shí)和能力不強(qiáng)、相關(guān)人才缺乏等。這些問題背后，作為非營利組織的博物館能不能從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，也一直困擾和制約著博物館文創(chuàng)的發(fā)展。文創(chuàng)的收入怎么分配、文創(chuàng)人才怎么培養(yǎng)、如何調(diào)動(dòng)各方積極性……博物館發(fā)展和文創(chuàng)開發(fā)的關(guān)系，有待進(jìn)一步理順。

北京市出臺(tái)文件，允許文化文物單位以文創(chuàng)開發(fā)凈收入的70%及以上獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)人員，文化文博單位的開發(fā)人員可兼職在文創(chuàng)開發(fā)的企業(yè)內(nèi)任職，進(jìn)一步為博物館文創(chuàng)發(fā)展提供了機(jī)制保障。這些措施的出臺(tái)，意在用明確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)博物館文創(chuàng)和相關(guān)開發(fā)人員的積極性。當(dāng)然，文博事業(yè)的發(fā)展需要更多社會(huì)力量的參與。在人才儲(chǔ)備上，如何與學(xué)校教育聯(lián)動(dòng)，培養(yǎng)設(shè)計(jì)、制作等方面的專業(yè)人士;在營銷上，如何鎖定目標(biāo)受眾，抓住特定群體，達(dá)到以一帶多的效應(yīng)……都需要社會(huì)力量更多、更深入的參與。

（選自《人民日?qǐng)?bào)》2018年6月28日）

素材解讀

1.文化創(chuàng)意開新花。文化不是一成不變的，隨著時(shí)代發(fā)展會(huì)不斷開出“新花”。以博物院為依托，翻新文化外衣，拓展市場空間，實(shí)現(xiàn)了文化的多元性。發(fā)展中雖遇到一些阻力，卻在多方努力下得以繼續(xù)，一方面增強(qiáng)創(chuàng)意的空間，另一方面提升文化價(jià)值。

2.分享文化潤心靈。博物院是文物的集聚地，滋養(yǎng)著文化的氣息。將歷史文物轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是文化的再創(chuàng)作，又是產(chǎn)品的再推銷。博物館文創(chuàng)是一個(gè)有體系的工程，從策劃設(shè)計(jì)到宣傳營銷，再到品牌建立，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精益求精，才能讓更多人分享到這份文化的馨香。

適用話題

文化 創(chuàng)意 發(fā)展 傳統(tǒng)