賈祥森
摘 要:意識是人的大腦對于客觀物質(zhì)世界的反映,是感覺、思維等各種心理過程的總和。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,企業(yè)規(guī)模日趨現(xiàn)代化,設(shè)備的結(jié)構(gòu)和技術(shù)更加復(fù)雜的今天,強(qiáng)化設(shè)備管理意識將顯得愈來愈重要,而人(管理或使用者)又是起著決定性的作用。本文將從使用者的責(zé)任、核算識、質(zhì)量、培訓(xùn)、隱患、全員這六方面意識來加強(qiáng)辦公設(shè)備管理,來闡述人對提高設(shè)備使用效率的作用。
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理 意識 效率
在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程中,辦公設(shè)備管理決定因素是人而不是物。如果設(shè)備管理意識不強(qiáng),管理者不重視,使用者的積極性不能充分發(fā)揮,產(chǎn)生“無電停機(jī),有電開不成”等現(xiàn)象,造成設(shè)備管理過程中處處充斥著各種矛盾,再好的設(shè)備也只會(huì)成為陳列品。所以說人的設(shè)備管理意識主動(dòng)性發(fā)揮的好與不好,將直接影響到設(shè)備影響效率的高與低。
1.辦公自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展趨勢
當(dāng)前,隨著科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的加快建設(shè),通信業(yè)和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)得到爆發(fā)式增長,這樣的時(shí)代背景也對辦公自動(dòng)化設(shè)備提出了新的更高要求,目前,辦公自動(dòng)化設(shè)備已日趨形成了聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來滿足辦公自動(dòng)化的發(fā)展需要,辦公自動(dòng)化正朝著網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和綜合化的方向發(fā)展。對促進(jìn)辦公效率提升及各行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2.強(qiáng)化辦公設(shè)備管理的相關(guān)措施
2.1強(qiáng)化責(zé)任意識,辦公設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理
廣州海事測繪中心已從制度上規(guī)范了設(shè)備管理制度和工作流程,明確了相關(guān)人員的職責(zé)范圍。全隊(duì)設(shè)備管理工作已形成了“單位負(fù)責(zé)人—主管領(lǐng)導(dǎo)—主管部門—使用部門—使用人”的管理網(wǎng)絡(luò)體系,逐級負(fù)責(zé),等事宜。通過這一套管理體系網(wǎng)絡(luò),使設(shè)備管理工作的多個(gè)環(huán)節(jié)流程和工作程序能夠真正做到無紕漏、無死角。
2.2強(qiáng)化核算意識,規(guī)范辦公設(shè)備采購管理
為加強(qiáng)設(shè)備管理,廣州海事測繪中心制定了嚴(yán)格且規(guī)范清晰的設(shè)備管理制度和工作流程。對于其中設(shè)備采購尤其是辦公自動(dòng)化設(shè)備的采購過程中的管理工作,廣州還是測繪中心采取了以下管理措施:
(1)供貨商的評定選擇
供貨商的選擇作為辦公設(shè)備采購的第一環(huán),對整個(gè)采購工作流程都有著重要的影響作用。對此,可以組織由多部門人員共同參與組成的辦公設(shè)備考察小組,對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察,設(shè)立經(jīng)營規(guī)模情況、現(xiàn)場樣品貨源、供貨時(shí)間、維護(hù)與故障等售后服務(wù)等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過考察對供應(yīng)商的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一評分,按照分手高低羅列供應(yīng)商次序,擇優(yōu)選擇辦公設(shè)備的供應(yīng)商。
(2)少量采購的情況
低于15臺(tái)的小批量采購,購置總價(jià)低于10萬元的采購屬于少量采購,由主管部門、使用部門等共同對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察,確定購置設(shè)備的品牌、型號規(guī)格,總價(jià)較低者優(yōu)先予以供貨。在生產(chǎn)工作需要進(jìn)行設(shè)備采購,并與定好的供應(yīng)商考察時(shí)間有沖突時(shí),可由主管部門直接對接主要供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備供應(yīng);若兩者時(shí)間距離較遠(yuǎn),由負(fù)責(zé)人員確定所需采購設(shè)備的品牌和型號規(guī)格,并共同按照次序?qū)?yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察,價(jià)格價(jià)低者優(yōu)先予以采購。
(3)批量采購的情況
設(shè)備多于15臺(tái),購置總價(jià)高于10萬元的采購屬于批量采購,由于采購數(shù)量大,總價(jià)款多,需要由主管部門撰寫招標(biāo)書,成立相應(yīng)的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一定的招標(biāo)流程,通過對供應(yīng)商投標(biāo)書進(jìn)行綜合評價(jià)來確定最后供應(yīng)商。由于該流程由多部門、多人員參與,可以對各方意見進(jìn)行綜合評價(jià),從而選出最適合的辦公設(shè)備,保障采購質(zhì)量;同時(shí)最大程度規(guī)避違法現(xiàn)象的發(fā)生。
(4)強(qiáng)化質(zhì)量意識,確保設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量
辦公設(shè)備的質(zhì)量高低決定了辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,因此,質(zhì)量意識要始終貫徹于采購流程的每一步環(huán)節(jié)。對于新采購的辦公設(shè)備,首先要檢查外觀有無損壞,技術(shù)資料是否齊全,安裝調(diào)試過程中是否運(yùn)行正常,以上環(huán)節(jié)無異常情況后,才可進(jìn)行驗(yàn)收;其中某一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題則必須重新調(diào)試或更換新機(jī)。目前在設(shè)備質(zhì)量的把控上,一般采取試用后開票結(jié)賬的措施,此舉在延長質(zhì)保期的同時(shí),還能盡量在試用時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,便于問題的及早解決問題,做到嚴(yán)格把好設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
(5)注重培訓(xùn)意識,提高辦公產(chǎn)品使用效率
辦公設(shè)備的使用效率與員工是否能夠熟練操作辦公設(shè)備息息相關(guān)。針對一些高精密的辦公設(shè)備或儀器,必須做好相應(yīng)的人員培訓(xùn)工作,進(jìn)而提高高精密辦公設(shè)備的使用效率,降低耗損率。對此,精密辦公設(shè)備需要由供應(yīng)商提供技術(shù)培訓(xùn),,要注重同部門里工作人員的互動(dòng)交流,此舉有利于提高操作人員的設(shè)備操作技術(shù),減少因操作失誤引發(fā)的故障問題,從而降低損耗,提高設(shè)備使用效率。
(6)強(qiáng)化隱患意識,延長設(shè)備使用壽命
工作人員在隱患意識方面的加強(qiáng),將有助于辦公設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)及使用壽命的延長。設(shè)備的使用壽命取決于工作人員是否規(guī)范操作,是否有對設(shè)備定時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)。具備嫻熟操作技能的工作人員不僅能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,有效避免人為故障問題,還能延長設(shè)備的使用壽命,發(fā)揮設(shè)備的最大價(jià)值。。在廣州海事測繪中心,各部門都制定了符合工作情況的操作及維護(hù)規(guī)章,,通過對辦公設(shè)備的定期檢查,發(fā)現(xiàn)存在的相關(guān)問題,及時(shí)與對應(yīng)部門和負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通,糾正錯(cuò)誤并解決現(xiàn)存問題,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(7)注重全員意識,辦公設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理
辦公設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理,有利于辦公資源的集約和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)以最小成本對龐雜的辦公設(shè)備進(jìn)行梳理整合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公資源的高效利用。同時(shí)辦公設(shè)備合理布局后形成的辦公設(shè)備局域網(wǎng),不僅可以降低辦公設(shè)備采購量,減少資金支出,還男人花節(jié)省后勤工作時(shí)間,有利于充分發(fā)揮辦公設(shè)備的最大效能。同時(shí),全員意識的提高,將有利于辦公設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理,也將極大優(yōu)化辦公環(huán)境。
3.結(jié)論
設(shè)備能否正常甚至高效的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),與良好的維護(hù)措施服務(wù)息息相關(guān)。同時(shí),我們應(yīng)該看到,除卻對應(yīng)設(shè)備的維護(hù)措施服務(wù)外,也要考慮到其他因素,諸如辦公設(shè)備所在的工作環(huán)境、溫度、濕度、電源工作情況、潔凈程度等等,綜合考慮后,再配合相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)措施,才能確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),最終實(shí)現(xiàn)適應(yīng)信息化發(fā)展的辦公自動(dòng)化工作。
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