范斌

沈陽道誠建筑設(shè)計(jì)有限公司 遼寧 沈陽 110034

1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

建筑行業(yè)是我國目前發(fā)展較為迅速的一個(gè)行業(yè)，它在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)當(dāng)中都有著非常重要的作用，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，建筑工程的質(zhì)量越來越收到重視。而由于建筑工程周期較長(zhǎng)，投資較大的原因，建筑工程項(xiàng)目在施工過程中有著許多難以控制的因素，這些因素在一定程度上會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施造成影響，進(jìn)而影響到建筑的質(zhì)量，提高建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的過程中，要保證管理控制好建筑工程的諸多因素，避免這些因素造成建筑工程出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑質(zhì)量和安全性，才能夠確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施與建筑行業(yè)的良好發(fā)展[1]。

2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目前的主要缺陷

2.1 缺乏建筑工程中風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

就我國目前建筑工程當(dāng)中，建筑行業(yè)這對(duì)于建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)還是不強(qiáng)。這很大程度上是收到了建筑工程行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式的影響，在傳統(tǒng)的建筑行業(yè)管理模式當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義沒有得到應(yīng)有的重視，甚至很大程度上無視了風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程管理當(dāng)中的位置。雖然有些建筑行業(yè)中的企業(yè)進(jìn)實(shí)施建筑管理工作時(shí)有采取一些預(yù)防發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的措施，但卻沒有重視起風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑管理當(dāng)中的地位。從整體來說，我國建筑企業(yè)能夠采取一定得手段來對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行控制，避免一部分可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，卻沒有一套完整的、成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，也很少去充分分析建筑工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而設(shè)計(jì)一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，這就導(dǎo)致我國建筑企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上缺乏系統(tǒng)的管理體系。

2.2 缺乏健全的管理制度

隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的管理機(jī)制也得到了進(jìn)一步上的完善，但總體而言，我國建筑行業(yè)的管理制度還有待完善和健全。管理制度的不完善會(huì)對(duì)建筑工程的管理工作的開展造成不便甚至?xí)?duì)建筑工程行業(yè)本身的發(fā)展造成影響。建筑行業(yè)管理制度的欠缺其中很重要的一點(diǎn)就是沒有建立起健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，也就是說，建筑工程企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理大多體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)法神之后的補(bǔ)救和修復(fù)，缺乏為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)所采取的針對(duì)性措施，企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理不處于一個(gè)主動(dòng)的地位。此外，我國建筑工程 行業(yè)也缺少專門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的部門機(jī)構(gòu)，沒有專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)就導(dǎo)致在進(jìn)行進(jìn)駐工程時(shí)，如果出現(xiàn)一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的工程就只能依賴于決策者的專業(yè)水平和工程經(jīng)驗(yàn)，缺乏完善的參考資料和數(shù)據(jù)。這樣會(huì)影響判斷的準(zhǔn)確性，進(jìn)而對(duì)工程總體的風(fēng)險(xiǎn)管理造成影響，對(duì)于建筑工程抵御風(fēng)險(xiǎn)也有不利之處。

2.3 建筑合同存在許多的漏洞

由于建筑工程項(xiàng)目中的合同問題造成企業(yè)之間的糾紛的現(xiàn)象在我國建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不少。合同是建筑工程項(xiàng)目中非常重要的一部分，合同當(dāng)中出現(xiàn)漏洞對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的影響非常重大，因此風(fēng)險(xiǎn)管理合同也是風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中的一個(gè)重要因素。我國建筑工程項(xiàng)目中合同風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱的原因與企業(yè)在招標(biāo)時(shí)急于招攬到項(xiàng)目而缺乏對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)管理重視分不開關(guān)系。合同的作用是風(fēng)險(xiǎn)分配與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，但由于合同的風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)漏洞，假如在建筑工程的實(shí)施中出現(xiàn)安全問題，其責(zé)任的追究就會(huì)變得無比困難，對(duì)于建筑工程的實(shí)施也有著不利的影響[2]。

3 提高建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的措施

3.1 意識(shí)到建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

想要提高我國建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，首先要做的就是要讓建筑工程人員意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程中的重要意義。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，提升人員的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)和防范意識(shí)是必要的，也是做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作的前提。建筑工程企業(yè)需要做好宣傳工作，加大宣傳力度，為風(fēng)險(xiǎn)管理投入充足的資金，保證。險(xiǎn)防范工作的順利進(jìn)行，企業(yè)要表示出對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范工作的支持，除了保證資金的充裕外還要強(qiáng)化人員的安全意識(shí)，幫助員工掌握專業(yè)的知識(shí)，提升員工的工作能力，提高員工的工作質(zhì)量。此外，企業(yè)還需要培訓(xùn)員工適應(yīng)工作環(huán)境與熟練工作技巧，對(duì)于管理人員要保證他們能夠在不同的管理環(huán)境下采取合適的管理手段，對(duì)于工作人員要確保數(shù)量掌握工作內(nèi)容，對(duì)于新技術(shù)、新機(jī)器的使用也能熟練掌握。以此避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 完善風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言，完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，是提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一個(gè)必要的因素。風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與監(jiān)控是建筑企業(yè)應(yīng)重視的一項(xiàng)重要工作，因此企業(yè)要做好內(nèi)部控制，完善監(jiān)督制度。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)而言，監(jiān)督制度是否完善對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力有著很大的影響。在建筑工程好工業(yè)最容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有三個(gè)方面，其一，對(duì)施工所需的材料與器械的購買，其二是資金管理問題，其三是勞務(wù)使用與管理，抓緊這三個(gè)方面的監(jiān)督能有在很大程度上避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。完善懲罰制度，防止在工程中出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，完善舉報(bào)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管的力道。

3.3 完善建筑工程的合同管理

對(duì)于建筑工程而言，完善合同的風(fēng)險(xiǎn)管理極為重要。建筑合同表明了企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)，也關(guān)系著企業(yè)的利潤，企業(yè)需要重視起企業(yè)自身需要承擔(dān)責(zé)任，只有這樣才能有效預(yù)防合同發(fā)生管理風(fēng)險(xiǎn)的情況，假如出現(xiàn)事故，對(duì)于索賠等方面也有更好的作用[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國的建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作還需要進(jìn)一步的完善，風(fēng)險(xiǎn)管理體制的健全、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、風(fēng)

險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完善都需要綜合的考慮與行動(dòng)，這需要我國建筑工程行業(yè)工作者進(jìn)行不斷地探究與完善，深入了解建筑工程項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。替身建筑工程管理水平，幫助建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 夏衍標(biāo).對(duì)于如何強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策分析[J].四川水泥,2017,(10):152.