李翠華

山東瑞欣金陽建設項目管理有限公司 山東 泰安 271400

1 建筑工程施工技術管理的作用

建筑工程施工技術管理的主要任務是通過科學組織各項技術工作，借助科學技術的進步，確保工程項目的施工和管理工作能夠按質如期地完成，提高經濟效益和社會效益。加強建筑工程施工技術管理的主要作用包括以下幾點。

（1）通過技術管理可以保證施工過程嚴格按照設計和技術規(guī)范進行，確保施工按正常秩序進行決不顛倒工序，使得施工符合技術規(guī)范的要求。

（2）通過技術管理可不斷提高企業(yè)管理水平，在管理過程中及早發(fā)現施工中存在的問題，并采取相應對策予以處理，將技術和質量隱患消滅在發(fā)生之前，最終確保施工質量達標。

（3）通過技術管理可有效對人員、材料、設備進行綜合調度，合理安排，從而最大限度地發(fā)揮它們的效能，并針對工程特點和技術難題，開展相關的攻關活動，既提高了工程的施工質量，又有效地控制了工程成本。

（4）通過技術管理采用新的生產方式和經營管理模式積極推廣和使用新工藝、新技術和新設備，提高建筑產品的技術含量，從而增強施工企業(yè)自身的綜合競爭力，使企業(yè)獲得長遠發(fā)展[1]。

2 建筑施工技術管理的任務及作用

2.1 技術管理工作的任務

建筑工程施工技術管理的任務是應用管理功能與合理的方法，推動技術工作順利進行，在此過程中要嚴格依照我國的法律法規(guī)、技術政策和上級主管部門有關技術工作的標準與規(guī)定，合理地開展各種技術工作，形成良好的工作秩序，確保整個生產活動與技術規(guī)范、技術指標相符合，達到高質量地完成施工任務的目的。

2.2 技術管理工作的作用

建筑工程施工技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用可以簡述為以下幾點：首先，利用技術管理可以不斷提升企業(yè)管理能力及工程施工人員的技術水平。增強工程技術人員、工程管理人員的預見性，發(fā)現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。其次，確保施工能夠依照科學方法及技術規(guī)范、性能指標的規(guī)定進行施工。最后，可以充分發(fā)揮工作人員的潛力，充分利用設備、材料，在確保工程質量的基礎上，努力減少項目投入，增加經濟效益[2]。

3 加強建筑工程施工技術創(chuàng)新管理措施

3.1 建立健全科學技術管理機制

完善工程施工管理體系，建立健全科學技術管理機制。首先要建立嚴格的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，嚴格的規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，完善工程施工技術管理體系能使各項工程施工有章可循，保證施工過程的正常進行；其次要落實各個階段的技術管理辦法，按照合同規(guī)定嚴格施工，保證各個階段的工程施工都能遵循相應的技術規(guī)范要求；最后要加強工程進度和質量監(jiān)管，協(xié)調好施工過程中各項施工的交叉過程，充分考慮到影響施工進度的各項因素并制定完善的解決辦法，保證施工進度。在施工結束后，要對建筑工程進行仔細的質量審查，檢測其質量和工程配套技術設備是否符合國家標準，是否按照合同要求，只有檢測合格的工程才能投入使用。全面落實責任制度，嚴格獎懲措施，將責任切實落實到個人。

3.2 完善企業(yè)技術中心的建設

建筑企業(yè)應堅持以落實科學發(fā)展觀為指導，科學研究相結合的技術創(chuàng)新體系為依托，圍繞重點建設工程的實施和關鍵技術的攻關，開發(fā)具有獨立知識產權的關鍵施工技術和成套技術；研究開發(fā)經濟適用、快捷高效、質量保證的新工藝；提升企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力，形成企業(yè)技術特色，加快企業(yè)技術積累，全面提高企業(yè)核心競爭力。技術中心以提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和核心競爭力為宗旨，以國家和省建筑行業(yè)技術政策、發(fā)展規(guī)劃和相關技術標準規(guī)范為依據，以工程項目為平臺，圍繞企業(yè)生產活動中的技術難題和急需解決的關鍵技術，把技術中心建成具有獨立研發(fā)的企業(yè)技術創(chuàng)新的引擎。技術中心與企業(yè)生產實際緊密結合，具備與新技術、新工藝、新材料、新設備的開發(fā)和應用相適應的試驗設備與試驗手段，在技術創(chuàng)新上有顯著個性與特色，使技術中心成為企業(yè)技術創(chuàng)新體系的重要組成部分，成為整個企業(yè)技術創(chuàng)新資源、強化技術供給的重要保障，成為企業(yè)科技成果轉化的重要基地，成為凝聚、培養(yǎng)本企業(yè)工程技術創(chuàng)新人才的重要載體。

3.3 加強現代信息技術的應用

在施工技術管理工作中應用現代信息技術不僅可以提高建筑行業(yè)的工作效率與質量，還能提高施工技術管理工作的科學性。在建筑工程施工技術管理過程中有效地應用現代信息技術可以提高建筑工程的質量。施工技術管理人員要能夠根據施工技術管理工作的特征，制定并實施一套科學合理的計劃。施工技術管理人員在管理過程中需要致力于信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，利用計算機技術來提高施工技術管理水平。

3.4 充分利用現代技術管理觀念

對施工企業(yè)而言技術管理是企業(yè)管理的核心，也是實現效益最大化的動力源泉，因而對構成施工技術的各項要素和各項技術活動應充分運用科學方法進行計劃、決策、組織、協(xié)調控制。應充分認識到施工技術管理關乎多個工種間的協(xié)同合作、多項技術的交叉綜合應用，應充分認識到技術管理在施工中的作用，方可實現效益最大化的目標。

4 結束語

隨著我國建筑市場的競爭日益激烈，以及業(yè)主對建筑工程產品的要求不斷提高，建筑施工企業(yè)只有大力加強施工技術管理，努力促進自身管理水平，提高施工技術質量，控制工程成本，創(chuàng)造出令業(yè)主滿意的工程產品，才能獲得更好地經濟效益，在建筑市場中獲得更好的生存和發(fā)展。

參考文獻

[1] 周權昌.建筑工程施工技術管理[J].科技資訊,2010,(16):153.

[2] 丁國權.市政道路工程路基施工技術及管理[J].福建建材,2015,(1):56-57.