蘇愛國
四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川 成都 610000
目前,日益激烈的競爭市場,迫使企業(yè)不得不從各個(gè)方面來提升企業(yè)自身的競爭能力,其中最關(guān)鍵的就是保證建筑工程的質(zhì)量,而施工管理就是保證工程質(zhì)量最重要的一環(huán)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在施工中產(chǎn)生的噪音、灰塵等,對(duì)環(huán)境造成了很大的影響,因此國家提出了可持續(xù)發(fā)展方針,這就要求建筑企業(yè)需要朝著節(jié)能、環(huán)保以及綠色等方向發(fā)展,對(duì)施工管理進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)綠色施工管理,促進(jìn)建筑企業(yè)的良性循環(huán),減少了對(duì)環(huán)境的污染,讓環(huán)境和建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)和諧共存。
傳統(tǒng)的施工管理理念和模式已經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的需求,日益激烈的市場競爭以及其他因素都促使著建筑企業(yè)改變施工管理模式,創(chuàng)新施工管理的理念、技術(shù)等方面,從而保證建筑工程按時(shí)保量完成,如此才能競爭中站穩(wěn)腳跟從而獲得更多的市場份額,企業(yè)才能在市場競爭中長久的發(fā)展下去[1]。并且施工管理的創(chuàng)新可以引導(dǎo)建筑行業(yè)的發(fā)展,規(guī)范建筑行業(yè)市場,讓其形成良性循環(huán)的競爭模式,提升行業(yè)的發(fā)展能力水平。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,對(duì)于各種資源以及能源的消耗量也在不斷增加,環(huán)境受到較為嚴(yán)重的影響,使得我國現(xiàn)在面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),因此我國提出了可持續(xù)發(fā)展方針,這也是目前建筑行業(yè)要遵循的發(fā)展方針。以往的建筑施工管理為了追求單方面的經(jīng)濟(jì)效益增長,不惜消耗大量的能源、資源,并且嚴(yán)重的污染了環(huán)境,因此國家現(xiàn)在對(duì)于發(fā)展綠色事業(yè)非常重視,而建筑行業(yè)也應(yīng)該積極的施行綠色施工管理,從而將生態(tài)效益以及建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。
人行為的進(jìn)行主要是由于思想觀念的引導(dǎo),因此在對(duì)建筑施工管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),首先是要對(duì)施工管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,要將建筑施工管理人員的傳統(tǒng)管理觀念進(jìn)行改變,提升他們的創(chuàng)新思維,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中去。并組織相關(guān)培訓(xùn)來對(duì)他們的創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行增強(qiáng),并提高他們的相關(guān)專業(yè)水平。在實(shí)際的工作中,要將創(chuàng)新思維進(jìn)行貫徹,而且對(duì)每個(gè)部門和崗位人員的思想也要進(jìn)行觀念的創(chuàng)新。在進(jìn)行管理觀念創(chuàng)新時(shí)還要根據(jù)市場的實(shí)際發(fā)展情況來進(jìn)行,客觀的分析市場發(fā)展需求,從而來創(chuàng)新管理觀念,提高建筑施工的管理水平[2]。
在激烈的市場競爭中,技術(shù)是企業(yè)在競爭中最大的優(yōu)勢(shì),因此在施工管理中對(duì)于施工技術(shù)的創(chuàng)新也是非常重要的。第一可以利用激勵(lì)機(jī)制,督促施工人員將經(jīng)驗(yàn)與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合,從而對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行不斷的探索研究,此種創(chuàng)新途徑比較快速有效;第二是從外面為企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和工藝,強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的良好技術(shù)合作,這是企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的關(guān)鍵所在,加強(qiáng)優(yōu)化行業(yè)之間的技術(shù)合作[3]。還需要注意的是,在技術(shù)的創(chuàng)新上要根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目來進(jìn)行,注意技術(shù)的適用與否,如此才能有效提高施工管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
在目前的建筑施工管理組織機(jī)構(gòu)中,行使發(fā)揮了主要作用的是項(xiàng)目經(jīng)理,他可以代替建筑企業(yè)行使相關(guān)的權(quán)利。在實(shí)際的施工管理當(dāng)中,項(xiàng)目是簽訂合同的基礎(chǔ),在完成簽約后,隨之產(chǎn)生的就是經(jīng)歷部門。經(jīng)歷部門的主要職能是在項(xiàng)目進(jìn)行的期間代替企業(yè)對(duì)施工的整個(gè)過程進(jìn)行有效的管理,但是在合同結(jié)束在之后,經(jīng)理部門的管理職能也就不再具備。而在施工管理當(dāng)中,這種管理組織結(jié)構(gòu)有著比較突出的缺陷,首先是沒有獨(dú)立的法人,缺少承擔(dān)管理責(zé)任的力度,其次,在管理的形式上缺少全面性以及整體性,相關(guān)的管理行為都只是為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益而已,部門之間的配合度不夠。雖然項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)的施工過程中對(duì)于相關(guān)的施工材料具有決策和處理的權(quán)利,但是會(huì)造成企業(yè)對(duì)于經(jīng)理部門的限制性不夠。因此就需要對(duì)建筑施工管理的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,從而提升管理水平。
在建筑進(jìn)行施工的時(shí)候會(huì)涉及煤、石油以及天然氣等能源,施工中會(huì)用到的器械一般使用的是柴油或者是汽油。因此在施工的過程中要對(duì)這些能源進(jìn)行有效的節(jié)約,同時(shí)對(duì)于這些能源會(huì)對(duì)環(huán)境帶來的污染進(jìn)行降低,在施工過程中對(duì)于大量能源消耗的施工器械可以用其他可以代替的器械進(jìn)行替換,以節(jié)約能源的消耗。
在建筑的過程中,常常會(huì)用到的是水資源,也是相關(guān)人員最容易忽略的一種資源。在實(shí)際的工程施工中,普遍出現(xiàn)水資源的浪費(fèi)。因此,為了減少水資源的浪費(fèi)可以裝置相關(guān)的節(jié)水設(shè)備,對(duì)水管道進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),防止出現(xiàn)水管破裂而造成大量的水資源浪費(fèi),還可以根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,可以設(shè)立相應(yīng)的雨水收集處、污水處理處,將這些水資源進(jìn)行處理之后,可以再次利用起來。
在工程的建造過程中,最重要的就是建筑材料,對(duì)施工材料做好綠色的管理工作也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能對(duì)環(huán)境的污染進(jìn)行減少。首先可以設(shè)立一個(gè)材料的回收處,對(duì)建筑材料進(jìn)行回收再利用;在對(duì)建筑材料成本的核算中,要對(duì)建筑材料的成本控制在事先估計(jì)的范圍內(nèi),避免造成浪費(fèi),在使用的過程中,要將不同性質(zhì)以及不同用途的建筑材料進(jìn)行分開存放,在材料的使用時(shí)要秉持物盡其用的原則,不要造成材料的過多浪費(fèi)[4]。
并且在施工材料的選擇上也要優(yōu)先采用國家推薦的節(jié)能、高效以及環(huán)保的材料以施工設(shè)備,實(shí)現(xiàn)材料使用的綠色化。
在實(shí)際的施工過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的灰塵、噪音以及相應(yīng)的廢棄物,對(duì)環(huán)境造成一定的危害,因此要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。首先對(duì)于施工產(chǎn)生的大量灰塵,可以采取覆蓋或者是灑水等方法來減少塵土的飛揚(yáng);其次在施工的過程中盡量的采用清潔能源,對(duì)于產(chǎn)生的建筑垃圾要及時(shí)清理,并配備相應(yīng)污水處理設(shè)施設(shè)備;最后施工現(xiàn)場的噪音是無法避免的,但是可以采取相應(yīng)的隔音或者是消音設(shè)備措施來降低噪音的產(chǎn)生。
綜上所述,在建筑施工管理中對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新可以有效提高施工管理的水平,提升企業(yè)的競爭力,在施工管理中進(jìn)行綠色施工管理可以減少由施工對(duì)環(huán)境帶去的污染,減少相關(guān)資源能源的消耗量,符合國家的可持續(xù)發(fā)展方針,也保證了建筑企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[4] 胡衛(wèi)青.分析建筑工程管理及綠色施工管理[J].冶金叢刊,2016,(6):193.