高驊
市政給排水管道工程是給水工程和排水工程的統(tǒng)稱,建設(shè)給排水管道工程的目的是為了給群眾提供生活用水、處理生活和生產(chǎn)的污水、排放雨水,改善人們的生活質(zhì)量。隨著城鎮(zhèn)化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城市居民不斷增多,城市日常的用水供給和污水排放越來越多,對給排水工程提出了更好的要求。市政給排水管道工程的質(zhì)量直接影響著市民的正常生活。在給排水管道工程的建設(shè)施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理非常重要?,F(xiàn)階段,在給排水工程的施工管理中存在著一些問題,影響給排水工程的質(zhì)量。
隨著城鎮(zhèn)對給排水工程的需求不斷加大,市政工程的施工企業(yè)有了很好的發(fā)展前景,在市場上出現(xiàn)了施工單位供不應(yīng)求的現(xiàn)象。有些人看到了市政施工的發(fā)展前景,紛紛轉(zhuǎn)行開始進(jìn)駐市政施工行業(yè)。這些剛轉(zhuǎn)型的企業(yè)缺乏施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)施工人員少,有的甚至對市政工程的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不了解,為了獲取更多的市場份額,競標(biāo)拿下工程項(xiàng)目,但是在實(shí)際施工中缺乏完善的管理制度,施工人員的專業(yè)水平低,給市政給排水管道工程帶來了很多的質(zhì)量隱患。
給排水工程的質(zhì)量要求很高,在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,如果不及時(shí)治理,很容易造成安全事故。在給排水工程的施工中常見質(zhì)量問題有管道位置偏移或者積水、管道滲漏水等等。給排水工程對施工人員的技術(shù)要求非常高,國內(nèi)市政給排水工程的主要業(yè)主是地方政府部門,地方政府部門本身就缺乏專業(yè)的技術(shù)施工和管理人員,在給排水工程施工管理中起到的監(jiān)督效果不明顯。技術(shù)管理人員的專業(yè)水平低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的工程漏洞,留下了很多的工程隱患[1]。
施工單位是給排水管道工程的施工管理的主要對象,在給排水管道工程施工中有很大一部分的管理與責(zé)任都是由施工單位承擔(dān)的。有些施工單位自身的專業(yè)水平低,中標(biāo)后受到資金和技術(shù)水平的影響,在后期施工管理中存在著一些問題。還有一些施工單位獲取經(jīng)濟(jì)利益作出一些違法的行為,使用的材料與設(shè)備質(zhì)量不合格,投入使用后出現(xiàn)了一些問題。施工單位的管理意識不足,在實(shí)際施工中過于追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視了現(xiàn)場施工管理,導(dǎo)致市政給排水管道工程出現(xiàn)了漏水、積水和排水不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量問題。
提高市政給排水管道工程施工單位的施工管理意識,建立健全的施工管理制度,明確各個(gè)部門的責(zé)任,將施工質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人員的身上。管理人員參與到市政給排水管道工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中,重視工程的實(shí)際管理,實(shí)現(xiàn)給排水管道工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。施工單位可以成立現(xiàn)場監(jiān)督小組,按照管理部門制定的分配方案,實(shí)施現(xiàn)場的跟蹤管理?,F(xiàn)場監(jiān)督小組可以實(shí)行輪流制度,每個(gè)管理人員都參與到給排水管道工程的施工管理中來,實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)的多面性建設(shè),在現(xiàn)場監(jiān)督管理實(shí)踐中提高工作人員的技術(shù)管理能力,培養(yǎng)具有管理理念和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的人才[2]。
應(yīng)該從給排水管道工程的準(zhǔn)備階段就開展施工管理,確定工程的總體施工方向,各個(gè)部門的人員協(xié)調(diào)與溝通,研究工程設(shè)計(jì)圖紙的合理性。施工管理人員需要掌握和了解工程的具體數(shù)據(jù),做好現(xiàn)場勘察工作,對工程施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段保證好工程的質(zhì)量,對工程施工中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行排除,制定解決方案。施工人員在施工中需要按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,對施工場地進(jìn)行定位確定,必要的情況下可以根據(jù)施工現(xiàn)場的情況作出相應(yīng)的調(diào)整。
在市政給排水管道工程的施工階段進(jìn)行施工管理首先要把好材料關(guān),確定進(jìn)場的材料具有合格證明,對材料進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn),堅(jiān)決不能讓不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工材料是工程的質(zhì)量影響因素,施工管理人員加強(qiáng)材料的檢查工作,在確保材料合格的基礎(chǔ)上,在實(shí)際施工中再次對將要使用的材料進(jìn)行核實(shí),避免材料被掉包或者出現(xiàn)偷工減料的情況。另外,施工管理人員還要控制施工的進(jìn)度,在保證施工質(zhì)量的情況下,提升施工的進(jìn)度,確保給排水工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工。每一道工序完成后都要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,直到進(jìn)入竣工階段最終驗(yàn)收[3]。
工程進(jìn)入驗(yàn)收階段后,施工管理人員對整體工程進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,在工程使用之前試運(yùn)行然后進(jìn)行總體檢查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立馬返工進(jìn)行處理??⒐を?yàn)收時(shí)階段,由專業(yè)的質(zhì)量人員對工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后,對工程進(jìn)行沖洗,然后做好保護(hù)措施。
市政給排水管道工程的質(zhì)量影響著人們的生活水平,施工單位在建設(shè)施工中應(yīng)該加大對給排水管道工程的施工管理。提高現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量控制意識,保證給排水管道工程的安全建設(shè),提高給排水管道工程的通暢性,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理降低工程中潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),維持給排水管道工程施工現(xiàn)場的秩序,促進(jìn)市政給排水管道工程的順利進(jìn)行。
[1]曾詢.市政給排水管道工程的施工管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(24):2711.
[2]方巍巍.市政給排水管道工程的施工管理探討[J].中國科技投資,2018(2):72.
[3]付鑫.市政給排水管道工程的施工管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(11):3510.