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高職院校烹調(diào)工藝與營養(yǎng)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)用策略研究

2018-02-14 18:12羅來慶張勝來
現(xiàn)代食品 2018年11期
關(guān)鍵詞:學(xué)徒崗位考核

◎ 羅來慶,張勝來

(江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 淮安 223003)

1 高職學(xué)校現(xiàn)代學(xué)徒制運(yùn)行現(xiàn)狀分析

江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院與吳江賓館、無錫艾迪花園酒店、海瀾之家大酒店等省內(nèi)多家星級酒店共同開展了“1+2”現(xiàn)代學(xué)徒制聯(lián)合培養(yǎng),探索出“校店一體,課崗融通”的人才培養(yǎng)新模式?!靶5暌惑w”指學(xué)校與酒店融合各自的資源和要素形成共同體,優(yōu)勢互補(bǔ);“課崗融通”指專業(yè)實(shí)踐課程全部安排在企業(yè)生產(chǎn)崗位進(jìn)行,酒店為學(xué)生提供160個崗位,以師帶徒的方式實(shí)施“一對一”現(xiàn)場教學(xué),學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在崗位工作中提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)崗位與課程無縫對接,從根本上解決了現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)“兩張皮”的現(xiàn)象。“校店一體”著力頂層設(shè)計、制度建設(shè),“課崗融通”注重方案落實(shí)、教學(xué)組織。但通過調(diào)研來看,還存在下列問題和現(xiàn)象。

(1)部分學(xué)生及家長對“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)專業(yè)的認(rèn)識存在誤區(qū)。在運(yùn)行過程中,有的中職學(xué)生畢業(yè)后,還沒有做好充分的思想準(zhǔn)備,對企業(yè)有一定程度上的畏懼心理。認(rèn)為是剛進(jìn)大學(xué)就去企業(yè),不如不參加高考直接工作。

(2)“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)專業(yè)的實(shí)踐運(yùn)行時間尚短。目前,在學(xué)校符合相關(guān)培養(yǎng)要求的“雙師”隊伍的建設(shè)還不夠?,F(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施過程中,企業(yè)、與學(xué)校必須共同協(xié)商、同時發(fā)力,以此院校對教師隊伍的建設(shè)必須跟得上發(fā)展需求。

(3)企業(yè)對中職學(xué)校進(jìn)行“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)的參與度不高,還處于理論研究。目前,學(xué)校部分實(shí)行師徒制的專業(yè)還不多,企業(yè)的參與度或者積極性還不夠。參與校企合作現(xiàn)代學(xué)徒制的單位數(shù)量跟不上其發(fā)展需求。國外對現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施雖然比國內(nèi)完備,但是我國不能照搬國外的操作方法,必須因時、因地制宜。同時,還要參照不同的國家政策支持、法律法規(guī)因素,參照不同的生源、不同的行業(yè)特色等,做出對應(yīng)的調(diào)整。

(4)現(xiàn)代學(xué)徒制對現(xiàn)代信息技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等的利用度還不夠。當(dāng)下社會是信息化的社會,“互聯(lián)網(wǎng)+”等思維已逐步走向成熟,現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的全方位支持。但從目前現(xiàn)狀來看,無論是從學(xué)校還是企業(yè)對現(xiàn)代信息技術(shù)的利用度還不夠,信息公開還不到位。

2 高職學(xué)校現(xiàn)代學(xué)徒的應(yīng)對措施

2.1 校店一體,解決校企招生招工問題

校店簽訂現(xiàn)代學(xué)徒制合作辦學(xué)協(xié)議,分擔(dān)教育成本,聯(lián)合招生,形成育人共同體。每年招生前,校企研究確定學(xué)徒崗位、人數(shù)以及待遇,利用學(xué)院自主單招政策,制訂現(xiàn)代學(xué)徒制招生方案,企業(yè)邀請學(xué)生及家長實(shí)地參觀,了解現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方式。學(xué)生入校后即簽訂校、企、生三方協(xié)議,明確學(xué)生、學(xué)徒“雙身份”以及學(xué)校、酒店、學(xué)徒三方職責(zé)與權(quán)益。酒店為學(xué)徒提供實(shí)踐崗位、教學(xué)及住宿設(shè)施,學(xué)校聘請企業(yè)師傅擔(dān)任實(shí)踐課程教學(xué),學(xué)徒在崗培養(yǎng)時,享受酒店正式員工相應(yīng)的薪酬及福利待遇,實(shí)現(xiàn)“招生即招工、入校即入職、校企聯(lián)合育人”。

2.2 三層聯(lián)動,解決企業(yè)全過程參與問題

“校店一體”實(shí)行三級管理運(yùn)行機(jī)制,即決策層、執(zhí)行層、教學(xué)層,三層配合,實(shí)現(xiàn)人員互聘互通、資源共享共用。決策層由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和合作酒店高層組成,不定期召開現(xiàn)代學(xué)徒制委員會議,結(jié)合實(shí)施過程中關(guān)鍵性問題進(jìn)行協(xié)商,著力制度設(shè)計、資源整合、方案審定[1]。執(zhí)行層由學(xué)校和酒店中層組成,負(fù)責(zé)日常各項管理工作,如招生招工方案制定、人員調(diào)配、學(xué)徒定崗輪崗安排等。教學(xué)層由學(xué)校教師和酒店一線師傅組成,負(fù)責(zé)制訂人才培養(yǎng)方案、教學(xué)組織實(shí)施、學(xué)徒考核評價、技術(shù)研發(fā)等。三層聯(lián)動促成了校企一體的常態(tài)化運(yùn)作,保證了企業(yè)全方位、全過程參與人才培養(yǎng)。

2.3 課崗融通,解決課程與崗位銜接不緊密的問題

現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系為以工作過程和職業(yè)生涯發(fā)展為主線,理論課程以滿足實(shí)踐需要為原則,引用合作酒店的案例進(jìn)行講授;崗前培訓(xùn)內(nèi)容如打荷崗、切配崗職責(zé)與技術(shù)等以課程方式實(shí)施;實(shí)踐課程如冷拼制作、基礎(chǔ)菜肴制作、淮揚(yáng)名點(diǎn)制作等課程教學(xué)內(nèi)容對接企業(yè)的冷菜崗、熱菜崗、面點(diǎn)崗實(shí)踐技能;采用每天8:00-10:00學(xué)校教師集中進(jìn)行理論教學(xué),10:30以后由師傅在崗位以師帶徒的方式實(shí)施“一對一”現(xiàn)場教學(xué)。實(shí)施課程考核與工作業(yè)績考核、師傅評價與學(xué)習(xí)成績互認(rèn)和銜接,使課程教學(xué)內(nèi)容和崗位實(shí)踐完全融通,解決單純學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)實(shí)踐不吻合現(xiàn)象。

2.4 專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊的協(xié)作和互補(bǔ)——集聚教學(xué)團(tuán)隊的目標(biāo)

高職教育的本質(zhì)特征決定了高職教育教學(xué)團(tuán)隊的特殊性。專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)是高職院校提升自身核心競爭力的首要任務(wù),專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)水平也是提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。專任專業(yè)教師必須努力提升自身的雙師素質(zhì)。“工”與“學(xué)”交替的現(xiàn)代學(xué)徒制使高職院校的教學(xué)模式發(fā)生了質(zhì)的改變,高職教師不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識,還要熟悉專業(yè)對應(yīng)的主要職業(yè)領(lǐng)域的工作過程知識,具備本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)較強(qiáng)的職業(yè)實(shí)踐能力。

學(xué)校聘請酒店高級技術(shù)人才擔(dān)任校內(nèi)教授,酒店一線師傅為副教授或講師,擔(dān)任技能導(dǎo)師;師傅承擔(dān)的崗位教學(xué)任務(wù)享受帶徒津貼并納入教學(xué)質(zhì)量考核;企業(yè)對師傅帶徒的績效進(jìn)行綜合評定,作為職務(wù)提升、獎金評定的重要指標(biāo);學(xué)校安排駐店教師,進(jìn)行掛職鍛煉和技術(shù)服務(wù),業(yè)績納入教師年終教學(xué)質(zhì)量考核并作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據(jù)。校店團(tuán)隊利用學(xué)院的平臺參加了中英高等教育合作交流圓桌會議、中美餐飲職業(yè)教育峰會等會議,了解國際餐飲業(yè)發(fā)展趨勢;定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校企教師通過現(xiàn)場教學(xué)、團(tuán)隊研討、境內(nèi)外培訓(xùn)、縱橫向科研項目申報、技術(shù)研發(fā)等提升團(tuán)隊教學(xué)能力及科研水平。

2.5 創(chuàng)新實(shí)習(xí)內(nèi)容、改革評價模式,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制有效融合

以人才培養(yǎng)對接用人需求、專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、課程對接崗位、教材對接技能為切入點(diǎn),深化實(shí)習(xí)內(nèi)容改革。根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃要求,結(jié)合行業(yè)的人才需求和崗位要求,科學(xué)、合理提煉崗位核心技能,由行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和有關(guān)社會組織共同研究制定實(shí)習(xí)計劃與實(shí)習(xí)大綱,編寫具有鮮明職業(yè)特色的高質(zhì)量培訓(xùn)教材,注重實(shí)踐性和可操作性。按照國家職業(yè)資格證書考核的要求,制定每個崗位的實(shí)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時,探索建立實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)更新機(jī)制[2]。①實(shí)施過程考核,按照培養(yǎng)方案的設(shè)計,結(jié)合“工”與“學(xué)”特定的課程教學(xué)目標(biāo),定期對學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,適時進(jìn)行反饋、溝通,保證學(xué)習(xí)過程的質(zhì)量得到有效控制。②創(chuàng)設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)作成果展示及各項評優(yōu)活動,如通過開展優(yōu)秀學(xué)徒、優(yōu)秀技能手、優(yōu)秀設(shè)計師等的評比,組織各類技能競賽,展示學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)作作品和先進(jìn)事跡,發(fā)揮榜樣激勵對學(xué)生成長的促動。③實(shí)施面向?qū)W生成長成才和未來發(fā)展的發(fā)展性學(xué)習(xí)評價,突出對學(xué)生人文素養(yǎng)、溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)、文化自覺等方面的評價,注重學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)品質(zhì)的評價。同時,以能力為標(biāo)準(zhǔn),理論考核與操作考核相結(jié)合,要求實(shí)習(xí)生所實(shí)習(xí)崗位須達(dá)到初級工要求,其中每人須有一核心崗位技能達(dá)到中級工以上水平;高級工班學(xué)生所實(shí)習(xí)崗位須達(dá)到中級工要求,其中核心崗位須達(dá)到高級工水平,切實(shí)提高學(xué)生的就業(yè)基礎(chǔ)能力、崗位核心能力、職業(yè)遷移能力,實(shí)現(xiàn)“人人有技能,個個有特長”的目標(biāo)。

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