武承梅
(甘肅煤田地質(zhì)局一三三隊 730913)
機電安裝工程是建筑工程中的一個重要組成部分。目前,機電安裝工程的發(fā)展速度越來越快,與此同時,施工難度越來越大,施工安全性在很大程度上影響著整個工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度[1]。所以,必須加強施工安全風(fēng)險管理,以保證施工的安全性以及可靠性,盡可能減少施工安全風(fēng)險帶來的損失。
風(fēng)險識別在機電安裝工程施工安全風(fēng)險管理中起著非常重要的作用,而施工單位要想對施工安全風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確且科學(xué)地識別,就必須收集、整理與分析大量的相關(guān)資料。而我國機電安裝工程施工單位對施工安全風(fēng)險的總結(jié)與分析不夠重視,并沒有充分認(rèn)識到及時總結(jié)和分析風(fēng)險的重要性。所以,在實際施工過程中,風(fēng)險識別資料比較缺乏,施工單位難以全面認(rèn)識并了解施工安全風(fēng)險,繼而無法支持施工單位順利開展風(fēng)險識別工作和風(fēng)險管理工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,機電安裝工程的風(fēng)險防范能力及水平有了很大提升,許多企業(yè)已能認(rèn)識到施工安全風(fēng)險監(jiān)控與管理的重要性及作用,但是,在對風(fēng)險管理上的認(rèn)識還存在不足,整體風(fēng)險管理意識比較淡薄,風(fēng)險管理體系還不夠完善,影響了機電安裝施工企業(yè)的風(fēng)險管理工作順利開展。
由于機電安裝工程項目的施工安全風(fēng)險識別工作具有較高的系統(tǒng)性以及復(fù)雜性,因而在識別風(fēng)險時,首先需對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分類??蓪⑵浞譃槿藛T、材料、設(shè)備、技術(shù)以及環(huán)境五個風(fēng)險等級,之后深入分析這五個風(fēng)險等級中涉及的相關(guān)風(fēng)險因素,并就不同風(fēng)險因素和安全管理進(jìn)行合理規(guī)劃,采取有效措施規(guī)避預(yù)測的風(fēng)險,做好風(fēng)險管理工作[2]。比如在人員風(fēng)險方面,機電安裝工程施工人員不按照施工相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行作業(yè)、違規(guī)作業(yè)、未做好安全防護(hù)措施等;在設(shè)備方面,施工所用設(shè)備并未按相關(guān)規(guī)定擺放、使用后未按時歸還;在材料方面,施工現(xiàn)場材料隨意擺放,在材料儲存時未按相關(guān)要求進(jìn)行擺放導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患、易燃材料未和其他材料分開擺放;在用電方面,由于電力是機電安裝施工的重要基礎(chǔ),加工區(qū)很多設(shè)備是帶電的,施工過程中若沒有做好安全防護(hù),很可能會增加風(fēng)險系數(shù)。通過對機電安裝施工中的安全風(fēng)險進(jìn)行合理分類,能幫助企業(yè)有效識別和分析風(fēng)險,進(jìn)而提出有效風(fēng)險管理措施,防范或者抵御風(fēng)險。
(1)機電安裝工程施工單位需成立施工安全風(fēng)險管理部門。該部門要包括工程項目經(jīng)理、安全評估人員、施工現(xiàn)場管理人員等,并明確該部門所有成員的職責(zé)與職能。由他們開展風(fēng)險管理工作,并指導(dǎo)施工人員按照有關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行作業(yè)。同時由安全風(fēng)險管理部門成員負(fù)責(zé)施工人員的安全培訓(xùn)工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術(shù)、安全意識等方面定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),有利于施工人員全面了解施工安全,自覺規(guī)范自身的施工行為,提升安全意識。此外,還要借助培訓(xùn),不斷強化施工人員的責(zé)任意識,讓他們在施工過程中時刻保持高度警惕,減少施工過程中的不確定因素,加強風(fēng)險管理,繼而增強對施工施工安全風(fēng)險的控制能力,提升施工企業(yè)整體安全風(fēng)險管理水平。
(2)建立施工安全應(yīng)急管理體系。施工安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理是機電安裝工程項目施工單位進(jìn)行風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以,施工單位應(yīng)定期開展施工安全事故演習(xí),根據(jù)工程的實際情況,就可能會出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行模擬演習(xí),提升施工人員的應(yīng)變能力,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時由于救援不力或者救援無序而發(fā)生更為嚴(yán)重的事故。
(3)建立完善的施工安全績效考核和獎懲體系。施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的實際情況,設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系,可從生產(chǎn)單元、項目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個方面進(jìn)行考核,同時還需在考核基礎(chǔ)之上建立施工安全獎懲體系,將安全風(fēng)險管理落于實處,不至于形同虛設(shè)。通過有效管理手段,不斷增強施工人員的安全意識,促使施工人員主動且積極規(guī)范自己在施工中的行為。
綜上所述,機電安裝工程項目在施工過程中不可避免地會存在各類施工安全風(fēng)險,而安全風(fēng)險會對企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。所以,為保證機電安裝工程的穩(wěn)健發(fā)展,提升工程的整體效益,必須采取科學(xué)且有效的風(fēng)險管理措施,規(guī)避安全風(fēng)險,提升安全風(fēng)險管理水平,保證機電安裝工程施工能順利、高效、安全開展。
[1]張 鋒.機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[J].中國設(shè)備工程,2018(02):24~25.
[2]胡方華,王俊英.試析機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理[J].科技展望,2015,25(30):159.