吳愛平
(太原市和平公園 山西太原 030012)
在工業(yè)與民用建筑工程管理中,最常見的安全問題就是工業(yè)與民用建筑在安全問題上施工與管理環(huán)節(jié)脫節(jié)、安全經(jīng)費與配置無法得到保證、責(zé)任安全制度不健全以及管理層面對于安全方面重視度不夠等等問題。主要由于在建筑工程施工現(xiàn)場中的管理措施不足,比如監(jiān)管不夠嚴(yán)格,制定的相關(guān)制度不能準(zhǔn)確執(zhí)行,使得安全工作不能落到實處;施工過程中資金運轉(zhuǎn)不足,使得現(xiàn)場存在很大的安全隱患;施工現(xiàn)場對于安全文件無法落到實處。
近年來,我國物價飛速上漲,隨著這個趨勢,原材料的價格也在上漲,部分施工企業(yè)為了減少建筑成本,逐漸出現(xiàn)了以次充好,偷工減料的現(xiàn)象。在政府質(zhì)量監(jiān)管方面的問題。在建筑施工完成之后,首先要由政府進行檢驗,確定建筑質(zhì)量,最后進行收官。但是在最后驗收環(huán)節(jié),部分質(zhì)量監(jiān)管部門對與監(jiān)管強度不夠,失去了原有的作用,使得工程質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)便投入使用。在部分企業(yè)內(nèi)部存在管理層面的問題。對于承包隊伍方面,僅僅只停留在檢驗其證件層面,沒有加強落實其職責(zé)與實物質(zhì)量的檢驗,忽略了對于承包隊伍的實際施工質(zhì)量的考驗?zāi)芰Α?/p>
在建筑工程項目質(zhì)量控制方面最首要的因素就是人為因素,這包括對于領(lǐng)導(dǎo)層面管理者的綜合素質(zhì)方面,以及對承包單位、監(jiān)管公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理水平以及施工人員的質(zhì)量意識。整個施工環(huán)節(jié)都存在著人為因素,因此,為了保證施工完成后建筑質(zhì)量以及現(xiàn)場施工進度的有效進行,在人為方面的影響因素必須進行控制。
在選購材料時,對于不同采購廠家所處價錢應(yīng)逐一比較,優(yōu)選供貨廠家。根據(jù)合同和施工的進度要求,對材料的供應(yīng)應(yīng)盡量滿足以確保施工的順利進行。在選擇原材料時,必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,要根絕其進入施工現(xiàn)場。
為確保建筑質(zhì)量,最大的影響因素就是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的水準(zhǔn),機械化水平越高,則建筑施工單位的施工水平越高,更代表著這個施工企業(yè)的管理程度很高。
施工企業(yè)在施工進行之前必須對施工工地的自然環(huán)境進行考察與測量。在建筑施工過程中,自然環(huán)境對于施工質(zhì)量以及施工進程有著很大的影響,因此對于環(huán)境產(chǎn)生的影響要做好預(yù)防措施。
建筑工程施工質(zhì)量的一個重要的保證和測量標(biāo)準(zhǔn)就是安全問題。在生產(chǎn)過程中要制定合理的安全制度,對于項目的每一項措施都要落到實處,在必要時要設(shè)置安全員進行監(jiān)督,管理單位要進行日常的監(jiān)督,文明施工,建立健全安全體制,對于施工過程中的安全生產(chǎn)更要加強管理。
在工程建筑進度管理中,各相關(guān)企業(yè)要加強聯(lián)系,對于施工進度要落到實處,各個企業(yè)對于建筑工程的進度要加強了解,若出現(xiàn)緊急問題,各方要加強聯(lián)系,共同研究對策與解決方案,要嚴(yán)格保證施工進程。
在建筑工程施工過程中,對于材料的需求十分嚴(yán)格,若材料不能及時供應(yīng),那么工程的施工進度就會大受影響,因此為了保證施工進程的有效進行,必須滿足嚴(yán)格保證材料的供應(yīng)。施工單位對于所采購的原材料、機械設(shè)備等要及時運送到施工現(xiàn)場,并且對于材料與設(shè)備的進退場要進行嚴(yán)格把控,對于產(chǎn)品所需的合格證及檢測報告等要及時提交,確保施工進程的有效進行。
若在建筑工程施工過程中,工程資金不能按時支付,那就會影響到材料的選購、以及施工人員的不滿,施工很難進行。
在建筑工程施工完成之后,建筑投入使用之前的最后一項程序就是對建筑工程的檢驗查收,檢驗查收的主要方法有分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等多種。
在建筑工程完成施工之后,通常情況下,對項目進行檢驗查收的方法是分項工程驗收,此方法主要指的是承包項目的企業(yè)和施工單位聘請專家或?qū)iT的部門對與施工項目進行檢驗查收,根據(jù)相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)來檢驗,最后生成檢驗報告,將其交給相關(guān)的監(jiān)督管理部門驚醒保管。
在施工現(xiàn)場建筑完工之后,一般情況下分部工程指的是對項目進行承包的企業(yè)或單位將項目進行劃分,對于不同的部分交給不同的部門進行管理施工。對于項目負(fù)責(zé)的部門要根據(jù)基本的分項工程檢驗查收的標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。
在建筑施工完成之后,起初,為確保整個建筑的施工質(zhì)量,要讓承包單位對完工建筑進行自我檢驗,在自檢符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,讓對建筑進行監(jiān)督的管理工程師提出檢驗查收的申請。在施工單位接收到管理工程師的驗收申請之后,對建筑施工單位的施工質(zhì)量以及相關(guān)資料進行檢驗,組織相關(guān)的管理人員對現(xiàn)場進行勘察,將檢查出來的結(jié)果與建筑合同、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等進行比較,最后對整個建筑質(zhì)量進行評比,看其是否達標(biāo),是否可以驗收。
工業(yè)與民用建筑工程組成了我國建筑行業(yè)的重要組成部分,對于我國的經(jīng)濟發(fā)展以及社會的繁榮昌盛具有舉足輕重的意義,它承載著我國工業(yè)與民用建筑的重?fù)?dān),因此,現(xiàn)如今我國建筑業(yè)的一個重要研究方向就是增強在工業(yè)與民用建筑工程方面的管理。
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