王海明
(浙江恒宸建設集團有限公司 浙江 310000)
市政工程項目建設和城市居民的日常生活有密切聯系,和居民的切身利益息息相關,所以優(yōu)化市政工程施工風險管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工質量和施工安全得到進一步提升,還能創(chuàng)造更多經濟效益,加強市政工程的實用性。工程項目風險管理指的是對制訂項目進行風險評估和分析,采用有效措施控制風險的過程。通過風險管理能最大程度地減少安全風險,降低潛在損失,從根源上壓低成本,更好地實現項目目標。市政工程施工項目涵蓋了諸多類別的技術結構,不論是設計方案,還是施工方法,都有很大的不確定性。通過優(yōu)化市政工程施工風險管理理論的學習,可加強施工人員的風險意識,使其意識到風險因素可能造成的后果,進而加強風險管理。開展有效的風險管理工作能將施工事故的發(fā)生幾率降到最低,避免不必要的經濟損失和人員傷亡。通過研究不同的風險管理方法,分析其中的利弊,可為施工人員提供最為科學、合理的風險管理方式,進而營造出最適合施工的環(huán)境,將工程造價控制在合理范圍內,確保市政工程順利完成??偠灾瑑?yōu)化市政工程風險管理可借助更先進的技術和更有效的管理手段,對施工過程中可能出現的風險加以有效控制,合理控制工程項目的各大目標。
當前,許多市政工程的施工人員還未形成完整的風險管理意識,對強化風險管理的重要性缺少正確認識。缺少完備的風險管理制度,施工單位負責人不重視風險管理,未完全了解施工工程特點,在前期規(guī)劃中沒有考慮風險管理。此外,還存在諸多不利因素加劇了市政工程施工單位的壓力,導致這些單位為自身的生存以及員工的福利,只關注企業(yè)經濟效益,而不注重產品質量與風險管理,對風險管理建設應付了事,并未真正投入精力。
市政工程施工的風險管理具有非常重要的現實意義,風險管理是一門新生學科,在實際操作中必須將理論和技術結合起來,才能真正提高風險管理水平。從市政工程目前的施工狀況來說,對施工中存在的風險不能做出準確預斷,還未形成專業(yè)的風險評估理論,致使在實際施工過程中無法真正管理和控制安全風險,進而影響最終的工程質量。
①當前,部分市政工程施工單位的風險管理系統(tǒng)依舊不夠全面和完善,導致其無法準確分析投標項目的可行性,風險控制的范圍僅局限于事前投標,只在真正發(fā)生問題后才采取補救措施;②無法準確估計投標對象,在分析數據和經驗時也存在諸多不足;③在估計潛在投標對象時存在諸多偏差,最終造成中標率偏低。此外,風險管理信息系統(tǒng)的不完善造成施工單位難以預計,當發(fā)現風險時,并未快速做出應對措施,甚至有可能做出錯誤決策,嚴重影響企業(yè)的管理效率。
風險管理工作本身就涉及到許多方面的內容,其過程也非常復雜,由于在市政工程建設中隱藏了更多風險,也在一定程度上增加了風險管理的困難。開展市政工程施工風險管理時,須找到引發(fā)風險的關鍵點,分析并排除施工中的潛在風險并及時告知單位決策者,使其能迅速做出應對措施,這對市政工程的施工成敗有著極其重要的影響。同時,市政工程的施工單位還應制訂完備的風險管理制度、相關的預防計劃和應急計劃,成立專門的風險管理部門,安排專人實時監(jiān)控和管理施工過程中的風險。通過這樣的方式,市政工程施工單位的抗風險能力可得到根本性的提高,在面臨風險時也能更快、更好地制訂應對措施。
要想在市政工程施工過程中真正落實風險管理制度,提升施工過程的抗風險性,就必須加大相應的監(jiān)督力度,督促施工單位的決策者和管理者重視風險管理工作。為此,相關部門應定期或不定期地檢查市政工程施工狀況,真正發(fā)揮自身的監(jiān)督作用。當發(fā)現潛在風險時,要做出正確、及時的應對措施,真正落實風險管理制度。
市政工程施工單位應設置專門的風險管理機構,加強工程質量的管理力度,對工程施工中存在的風險進行及時規(guī)避,避免給單位帶來不必要的損失,確保施工進度如期完成。①市政工程施工單位在實際施工時須嚴格參照相關標準進行,為工程質量提供保障。②市政工程施工單位應建立專門的質量檢測實驗室,安排專業(yè)人員仔細、認真地檢測所有應用到工程建設中的原材料,確保施工材料和檢驗工藝合格。同時,技術人員還應定期檢測實驗室的儀器設備,確保所有設備能正常使用。③應對實驗室的相關規(guī)定進行不斷完善,建立適當的質量控制體系,認真驗收所有材料。在實際施工前還應檢驗隱蔽工程的每道工序,對預留檔案進行檢查,確保所有工序都符合相關標準。
市政工程施工過程中的風險管理工作具有極其重要的意義,甚至對工程的最終質量起著決定作用。然而,在當前的質量管理工作中還存在諸多不足,相關單位必須意識到這些不足并進行改正,切實優(yōu)化市政工程風險管理工作,提高市政工程建設質量。
[1]何承鋒.市政工程施工風險管理及對策研究[J].建筑與裝飾,2017(6):42,44.
[2]吳文翔.市政工程施工風險管理及對策研究[J].建材與裝飾,2016(9):148~149.