劉昌偉

(北京金山辦公軟件有限公司 北京 100085)

(lcw@tom.com)

習(xí)總書記“4.19講話”指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)要有新動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)在這方面可以大有作為.我們實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，帶動(dòng)全社會(huì)興起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，信息經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比不斷攀升.當(dāng)今世界，信息化發(fā)展很快，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退.我們要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化信息資源深度整合，打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息‘大動(dòng)脈’.黨的十八屆五中全會(huì)、‘十三五’規(guī)劃綱要都對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等作了部署，要切實(shí)貫徹落實(shí)好，著力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展，以信息流帶動(dòng)技術(shù)流、資金流、人才流、物資流，促進(jìn)資源配置優(yōu)化，促進(jìn)全要素生產(chǎn)率提升，為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)揮積極作用.”[1]

隨著計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，國(guó)家信息安全問(wèn)題日益突出.如2013年發(fā)生的“棱鏡門”事件[2]，前些年發(fā)生的“維基解密”、“必和必拓案”、伊朗“震網(wǎng)”等等，都說(shuō)明信息安全不僅影響著個(gè)人工作生活與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，以至于影響國(guó)家的戰(zhàn)略利益和國(guó)防安全，而實(shí)現(xiàn)這些信息安全的首要基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)對(duì)信息載體計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的自主可控.通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的全國(guó)產(chǎn)化、全替代，真正解決亟待解決的信息安全問(wèn)題.國(guó)產(chǎn)化不是目的，而是對(duì)于信息安全做到透明可控，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)保持開放態(tài)度，既歡迎世界先進(jìn)技術(shù)走進(jìn)來(lái)，我們更希望自主可控產(chǎn)業(yè)未來(lái)可以走向世界.那么怎樣去做呢，需要撥開現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)行細(xì)致的分析.

1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.1 數(shù)據(jù)交互向兩極發(fā)展，PC不會(huì)消失

1) 計(jì)算集中化

計(jì)算機(jī)目前正向著2個(gè)方向迅速發(fā)展，即云與端，用戶數(shù)據(jù)逐漸將由原有的單機(jī)存儲(chǔ)向“云端”進(jìn)行遷移，原有的單機(jī)作業(yè)系統(tǒng)也迅速地向“云端”集中，計(jì)算集中化.在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的勢(shì)頭下，它們將會(huì)為廣大用戶提供更強(qiáng)大的計(jì)算、存儲(chǔ)和應(yīng)用能力.

2) 應(yīng)用碎片化

隨著智能終端的快速普及，據(jù)2016年CNNIC報(bào)告統(tǒng)計(jì)，全國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.31億，移動(dòng)終端網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比由2015年的90.1%提升至95.1%[3].很明顯看出用戶對(duì)使用“終端”接入網(wǎng)絡(luò)有強(qiáng)烈的需求，用戶完全可以通過(guò)多種“終端”進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問(wèn)和系統(tǒng)連接，從而實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的移動(dòng)辦公和娛樂(lè)生活.原來(lái)基于PC的重度應(yīng)用軟件，在移動(dòng)終端上顯示出即時(shí)化、碎片化的特征，以便能夠更加準(zhǔn)確、更有效地服務(wù)用戶.

3) PC存在的合理性，PC不會(huì)消失

基于以上2種趨勢(shì)發(fā)展，現(xiàn)在有一種論調(diào)，我們可以直接跨越PC進(jìn)入云時(shí)代、進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，PC會(huì)消失.這種論調(diào)與現(xiàn)狀相悖，互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于終端和應(yīng)用有以下幾種特征：階段性、個(gè)性化、功能簡(jiǎn)約化，所以碎片化、輕應(yīng)用、輕終端，但這僅僅是對(duì)大多數(shù)的消費(fèi)用戶.我們?nèi)匀欢冶貙⒈３种粋€(gè)龐大的用戶群，如政府、企業(yè)、軍隊(duì)，我們?cè)谧鲕浖_發(fā)，他們對(duì)終端的計(jì)算能力、響應(yīng)效率，單款應(yīng)用的功能密集性、完整性、豐富性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性、持續(xù)性使用都有較高要求，與消費(fèi)用戶在需求上要高很多，只有通過(guò)重終端——PC——來(lái)解決.這個(gè)用戶群不消失，PC就不會(huì)消失.

在PC產(chǎn)業(yè)整體放緩，或者整體出貨量下降的形勢(shì)下，WPS在PC上的月活躍用戶數(shù)量從2010年的1 000萬(wàn)，持續(xù)增長(zhǎng)到2017年9月，突破1億用戶大關(guān)，這是PC用戶群穩(wěn)定最好的例證.

1.2 產(chǎn)業(yè)加速融合和平臺(tái)化，硬件不會(huì)消失

我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重要變化，像Moto，Nokia走向沒落，藍(lán)色巨人IBM連續(xù)拋售服務(wù)器和PC業(yè)務(wù)，一批新興公司快速崛起，國(guó)內(nèi)如騰訊、阿里、小米、華為，國(guó)外如Facebook，Google，尤其是騰訊、阿里、Facebook之類，多數(shù)人認(rèn)為他們?cè)诳刂苹ヂ?lián)網(wǎng)入口.從世界范圍內(nèi)，我們可以看到他們不是簡(jiǎn)單的作為互聯(lián)網(wǎng)入口，已經(jīng)逐步平臺(tái)化，接入更多的應(yīng)用和用戶，同時(shí)西方提出的工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025[4]，目標(biāo)也是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化、平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)按需制造.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界融合，比如金融、服務(wù)業(yè)，跨界融合在加劇.在這種形勢(shì)下，硬件和制造業(yè)的作用貌似不斷地淡出視野，硬件會(huì)消失嗎？

當(dāng)然不會(huì)，如論平臺(tái)化和跨界融合如何演進(jìn)，硬件是實(shí)現(xiàn)所有IT服務(wù)和平臺(tái)的基礎(chǔ)，沒有了基礎(chǔ)一切無(wú)從談起.同時(shí)，硬件承接了人與虛擬世界的連接載體，這個(gè)作用無(wú)法替代，只是更加智能、便捷，但在局部領(lǐng)域原來(lái)凸顯的硬件產(chǎn)業(yè)影響力會(huì)有一定的削弱.

1.3 中國(guó)解決方案走出國(guó)門

自習(xí)近平總書記提出一帶一路的偉大規(guī)劃以來(lái)，中國(guó)基建、高鐵、通信在不斷地走出國(guó)門，它們代表著中國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，不斷服務(wù)于一帶一路相關(guān)國(guó)家.而計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)作為先進(jìn)生產(chǎn)力的重要代表，未來(lái)也必將代表中國(guó)，作為中國(guó)IT基礎(chǔ)設(shè)施的解決方案走出國(guó)門，服務(wù)世界.這是趨勢(shì)，也是對(duì)我們產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的要求.WPS移動(dòng)版已經(jīng)遍布全球，目前在工信部、國(guó)家版權(quán)局指導(dǎo)下，基于PC的WPS業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到泰國(guó)，為自主可控產(chǎn)業(yè)走出了第一步.

2 國(guó)內(nèi)信息安全形式分析

1) 信息技術(shù)的全面滲透，凸顯安全的重要性

計(jì)算機(jī)由最早的計(jì)算工具目前已滲透到我們工作生活的方方面面，無(wú)論是教育、醫(yī)療、建筑、金融，還是制造、能源、交通、食品，計(jì)算機(jī)無(wú)處不在、軟件無(wú)處不在.我們?nèi)粘贤ㄐ枰⑿拧⑨斸?，我們出門需要訂票、打的，我們的國(guó)防和每一項(xiàng)工作都或多或少與計(jì)算機(jī)相關(guān).正是這種強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，一旦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重影響我們的工作與生活，更加凸顯了信息技術(shù)安全的重要性.如2017年“勒索病毒”，直接導(dǎo)致中石油加油站暫停服務(wù).

2) 從“震網(wǎng)”到“斷網(wǎng)”，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在上演

2010年發(fā)生的“震網(wǎng)”事件，讓伊朗運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的核設(shè)施，在與外界完全隔離的情況下受到攻擊，運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)被修改，核設(shè)施被燒毀.后來(lái)經(jīng)伊朗與多國(guó)科學(xué)家的研究，發(fā)現(xiàn)是美國(guó)和以色列多年前研發(fā)的病毒潛伏在計(jì)算機(jī)中，在特定條件下被激活.

而在2014年Sony公司推出的影片《刺殺金正恩》后，為了報(bào)復(fù)Sony公司美國(guó)總部的網(wǎng)站被黑，朝鮮2次從全球互聯(lián)網(wǎng)版圖上消失，這是一次現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)[5].

3) 國(guó)內(nèi)IT信息環(huán)境受制于“人”

中國(guó)的IT基礎(chǔ)設(shè)施，基本上來(lái)自于美國(guó)的八大金剛，無(wú)論是我們用的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)還是瀏覽器，甚至像打印機(jī)、復(fù)印機(jī).曾經(jīng)發(fā)生的復(fù)印機(jī)竊取資料事件，就是利用復(fù)印機(jī)自動(dòng)復(fù)制到硬盤中，以維修為借口替換拿走.2008年，對(duì)于未經(jīng)微軟官方授權(quán)的操作系統(tǒng)，用戶電腦直接被黑屏數(shù)分鐘，直接暴露了國(guó)外公司對(duì)于用戶電腦的掌控力度，這個(gè)大膽而又愚蠢的行為被史稱“微軟黑屏”事件.WinTel聯(lián)盟依靠其在IT領(lǐng)域的壟斷地位，不斷督促用戶購(gòu)買其新一代產(chǎn)品，不斷翻新文檔格式，強(qiáng)制用戶升級(jí).比如“Windows XP”停止服務(wù)事件，就引起了中國(guó)工程院院士倪光南在內(nèi)的一批中國(guó)科學(xué)家的警示，這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)問(wèn)題，更是一個(gè)嚴(yán)重的信息安全事件.Windows所有版本自誕生之日起，只要用戶安裝了就不斷要打補(bǔ)丁升級(jí)，因?yàn)榇嬖谥鞣N各樣的信息安全漏洞，病毒和非法攻擊者往往利用這些漏洞竊取客戶資料、操作用戶郵件或者網(wǎng)上銀行賬號(hào)，更不要說(shuō)國(guó)外情報(bào)部門故意設(shè)置的后門.

不解決中國(guó)計(jì)算機(jī)核心技術(shù)問(wèn)題，我們的IT基礎(chǔ)設(shè)施就像建在沙灘上的高樓大廈，根基非常的脆弱和不堪.在信息化基本普及后，我們必須解決這些問(wèn)題.

4) 應(yīng)對(duì)信息安全的關(guān)鍵手段

既然存在這樣或那樣的信息安全問(wèn)題，到底怎樣才能解決？從我國(guó)兩彈一星到實(shí)現(xiàn)“嫦娥奔月”的太空夢(mèng)可以看出，自主創(chuàng)新、技術(shù)可控才能確保安全可靠.關(guān)鍵的核心技術(shù)不掌握在我們手中，我們的發(fā)展隨時(shí)會(huì)因?yàn)榻\(yùn)、封鎖戛然而止，也談不上階段性的飛躍和提升.正如習(xí)總書記“4.19”講話所說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的‘命門’，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患.一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國(guó)，供應(yīng)鏈的‘命門’掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨?我們要掌握我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，保障互聯(lián)網(wǎng)安全、國(guó)家安全，就必須突破核心技術(shù)這個(gè)難題，爭(zhēng)取在某些領(lǐng)域、某些方面實(shí)現(xiàn)‘彎道超車’”.真正把軟件的每一行代碼都研究清楚、算法搞清楚，才能避免惡意陷阱和漏洞，只有真正掌握了CPU的核心技術(shù)，才能把它應(yīng)用在各種特殊環(huán)境、特殊場(chǎng)景下，也才能避免類似伊朗“震網(wǎng)”的重演.

自主可控并不是封關(guān)鎖國(guó)，我們依然要保持開放的心態(tài)，既要引進(jìn)、吸納消化全球先進(jìn)的技術(shù)和理念，同時(shí)也要把我們先進(jìn)的生產(chǎn)力輸出國(guó)門，為全球、全人類服務(wù).

3 自主可控產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)國(guó)家部署實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》[6]，由科技部、工信部組織實(shí)施的自主可控計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)(或者說(shuō)全國(guó)產(chǎn)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng))研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)過(guò)12年的落實(shí)執(zhí)行，目前已經(jīng)取得初步成效.CPU、操作系統(tǒng)、辦公軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、整機(jī)廠商，經(jīng)過(guò)多年的自主研發(fā)，各項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，并在不同領(lǐng)域取得了初步成效.但計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)市場(chǎng)目前仍然由國(guó)外公司牢牢控制，非常不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和國(guó)家信息安全，其中有我們起步晚的原因，總結(jié)起來(lái)突出表現(xiàn)在以下幾方面：

1) 技術(shù)起點(diǎn)低、積累少、缺人才

由于歷史原因，國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，研發(fā)體系和技術(shù)積累薄弱，經(jīng)過(guò)改革開放后30余年的逐步發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用水平與國(guó)際基本接軌.但是在計(jì)算機(jī)軟硬件核心技術(shù)上仍然存在一定差距，這些技術(shù)差距，一方面影響著用戶使用體驗(yàn)，另外一方面也影響著市場(chǎng)占有率和正向循環(huán)良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建設(shè).在基礎(chǔ)理論、前沿技術(shù)研究上我們的人才依然稀缺，人才梯隊(duì)呈現(xiàn)紡錘形結(jié)構(gòu)，即高端人才稀缺，基層技術(shù)人員數(shù)量級(jí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠.這些都是制約我們快速發(fā)展的因素之一.

2) 產(chǎn)品的成熟度、性能和豐富度都需要加強(qiáng)

自主可控的產(chǎn)品正是由于起步晚，在市場(chǎng)基本被國(guó)外產(chǎn)品壟斷的情況下，沒有足夠的用戶和市場(chǎng)實(shí)踐，少量用戶檢驗(yàn)提供的反饋和樣本太少，導(dǎo)致產(chǎn)品在功能、性能提高慢，產(chǎn)品成熟度與用戶需求和國(guó)外產(chǎn)品還有一些距離.

從產(chǎn)業(yè)整體上看，國(guó)內(nèi)自主可控軟硬件產(chǎn)品還呈現(xiàn)發(fā)展不均衡態(tài)勢(shì).硬件系統(tǒng)與世界主流產(chǎn)品仍然存在一定差距，主要表現(xiàn)在如CPU的性能、整機(jī)穩(wěn)定性等；而軟件系統(tǒng)相對(duì)來(lái)說(shuō)更接近世界水平.

從基礎(chǔ)軟件來(lái)看，操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、辦公軟件的應(yīng)用和發(fā)展也不均衡，中間件和辦公軟件相對(duì)發(fā)展較快，應(yīng)用較為廣泛和成熟，操作系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)還有待建設(shè).

3) 市場(chǎng)起步容量有限、認(rèn)可度不高、生態(tài)不完善

先發(fā)制人，后發(fā)制于人.在國(guó)外產(chǎn)品已經(jīng)形成壟斷格局的形勢(shì)下，用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，要想遷移到國(guó)產(chǎn)自主可控產(chǎn)品平臺(tái)上代價(jià)還比較大，所以自主可控市場(chǎng)基本為零，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，更多外圍應(yīng)用廠商看不到市場(chǎng)潛力，駐足觀望或裹足不前，更加導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)生態(tài)的貧瘠.經(jīng)過(guò)近2年的系統(tǒng)整合后，國(guó)產(chǎn)化軟硬件應(yīng)用與產(chǎn)品逐漸穩(wěn)定，性能大幅提升，經(jīng)過(guò)多次系統(tǒng)集成和測(cè)試后，也基本形成了替代現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品和方案.

4) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境不健全

自主可控產(chǎn)業(yè)推動(dòng)和實(shí)施較慢，一方面需要政府要有堅(jiān)定的態(tài)度支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面仍需實(shí)現(xiàn)從行業(yè)突破到全面實(shí)施的發(fā)展格局.目前良性的、自我發(fā)展完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈尚未建立，部分核心產(chǎn)品研發(fā)單位仍然需要國(guó)家輸血扶持，基于國(guó)產(chǎn)平臺(tái)的國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用數(shù)量還非常少，應(yīng)用開發(fā)廠商缺乏介入國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)的主動(dòng)性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大用戶的現(xiàn)實(shí)需求.

同時(shí)我們也看到了市場(chǎng)的無(wú)序，CPU有5種以上，操作系統(tǒng)廠商竟然超過(guò)10家，結(jié)構(gòu)體系和技術(shù)路線也不盡相同.這不僅給適配廠商帶來(lái)了巨大的工作量，提高了門檻，而且作為不了解專業(yè)的用戶進(jìn)行選擇時(shí)更加無(wú)所適從.同一款產(chǎn)品在不同組合條件下的適配，本質(zhì)上只是重復(fù)工作，而對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)沒有提升和幫助.這種狀態(tài)也亟須改善.

4 自主可控產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須解決“面子”和“里子”的問(wèn)題

4.1 “面子”是產(chǎn)品，“里子”是技術(shù)

1) 解決產(chǎn)品問(wèn)題關(guān)鍵還是解決技術(shù)問(wèn)題

從人類發(fā)展史來(lái)看，任何有價(jià)值或者有意義的技術(shù)，終將通過(guò)產(chǎn)品來(lái)呈現(xiàn)，產(chǎn)品是技術(shù)服務(wù)于用戶和這個(gè)世界的載體.但是，如果沒有技術(shù)，就沒有產(chǎn)品的出現(xiàn)，技術(shù)是產(chǎn)品的靈魂.無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，最后歸根結(jié)底都是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，所以才有鄧小平同志的偉大論斷：“科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力”.

在日益繁榮的全球經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的發(fā)展中，我們也可以發(fā)現(xiàn)核心技術(shù)和創(chuàng)新是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵.沒有核心技術(shù)，就會(huì)受制于人；沒有持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)無(wú)法保持旺盛的生命力.解決產(chǎn)品這個(gè)“面子”問(wèn)題，本質(zhì)上還是要解決技術(shù)這個(gè)“里子”問(wèn)題，自主可控產(chǎn)品如果要想在市場(chǎng)上獲得一席之地，必須在技術(shù)上不斷地完善和提高，接近或者達(dá)到國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品的水準(zhǔn)；差距如果過(guò)大，產(chǎn)品必然被市場(chǎng)所淘汰.

2) 解決技術(shù)問(wèn)題，必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新

首先，如何看待我們自主可控產(chǎn)業(yè)所背負(fù)的困難，我們要正視我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史：起步晚、底子薄，這是客觀現(xiàn)狀，不可更改.但我們不要把它看成包袱，而應(yīng)當(dāng)看成是財(cái)富.計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)尤其是核心元器件CPU，它從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)，涉及多種學(xué)科，包括理論、設(shè)計(jì)、材料、工藝等等[7]，完成CPU生產(chǎn)制造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程的必經(jīng)之路，如果不經(jīng)過(guò)這條路，我們不可能真正掌握核心技術(shù)，不可能做到自主可控.所以解決這些系統(tǒng)工程問(wèn)題，它所積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們下一步的提升改進(jìn)是不可替代的，從這個(gè)角度看，這是我們的一筆財(cái)富，學(xué)是學(xué)不來(lái)的.

既然解決自主可控的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題核心是技術(shù)，那是不是不假思索地引進(jìn)舶來(lái)就可以了，如果短視地解決表面問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)眼前的短平快、高大上，長(zhǎng)期將失去核心技術(shù)的支撐，必將是不歸的斷路.我國(guó)當(dāng)年大飛機(jī)下馬的教訓(xùn)歷歷在目.所以必須堅(jiān)持自主可控、自主創(chuàng)新.對(duì)于國(guó)外公司開展的與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合資合作潮，我們并不反對(duì)，但關(guān)鍵在于是否能夠掌控核心技術(shù)、消化吸收，打起仗來(lái)不掉鏈子，否則就是皇帝的新衣，我們不能被“馬甲”迷惑.

4.2 “面子”是市場(chǎng)，“里子”是產(chǎn)品

我們可以看到像蘋果這樣的產(chǎn)品風(fēng)靡全球、一騎絕塵，也有國(guó)內(nèi)像小米和華為這樣的產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，以前像Sony，Nokia也曾獨(dú)步天下，為什么他們的市場(chǎng)會(huì)發(fā)生巨變，核心問(wèn)題還是產(chǎn)品不能跟上時(shí)代的發(fā)展，跟不上用戶不斷提升的品質(zhì)需求.只有優(yōu)秀的產(chǎn)品才能更適應(yīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)，滿足用戶的需求；產(chǎn)品在市場(chǎng)上的熱銷，必然提高廠商收益，廠商才能在人、財(cái)、物上加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品品質(zhì)的提升將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大用戶量、提升市場(chǎng)份額，三者之間的良性互動(dòng)，才能不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ).用戶規(guī)模是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值體現(xiàn)，市場(chǎng)的繁榮如果是面子，產(chǎn)品才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力，是里子.

1) 市場(chǎng)必須以優(yōu)秀的產(chǎn)品為基石

用戶對(duì)產(chǎn)品的主觀或者客觀需求，塑造了市場(chǎng)，沒有用戶我們也無(wú)從談起市場(chǎng)，因此用戶是檢驗(yàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵.在產(chǎn)品日益繁榮并且競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化和全球化的今天，用戶的要求更高，所以像“100-1=0”這種事件會(huì)時(shí)有發(fā)生，關(guān)鍵功能點(diǎn)的缺陷和用戶體現(xiàn)的缺失，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的潰敗，比如三星的“Note 7”.這是無(wú)法規(guī)避的人性，也是對(duì)我們從事自主可控產(chǎn)品研發(fā)的要求，不能在關(guān)鍵點(diǎn)上犯錯(cuò).

2) 自主可控產(chǎn)業(yè)必須破除產(chǎn)品木桶理論的局限性

我們都知道木桶理論的核心是木桶的容量取決于它的短板的長(zhǎng)度，如果用木桶理論去衡量現(xiàn)在發(fā)展不均衡的自主可控產(chǎn)業(yè)，一段時(shí)間內(nèi)我們可能很難追趕上國(guó)外同類產(chǎn)品.任何一個(gè)短板都會(huì)拉低用戶對(duì)自主可控產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，甚至整體評(píng)價(jià)，我們必將陷入木桶原理的困境.

要突破這個(gè)瓶頸，必須要找到一條途徑改變這個(gè)現(xiàn)狀；我們必須看到用戶已經(jīng)從“功能滿足”到“用戶體驗(yàn)”為核心的轉(zhuǎn)變，用戶體驗(yàn)追求的是整體效果，所以自主可控軟件硬件廠商需要深度整合、改善用戶體驗(yàn)，用整體效果避免個(gè)別環(huán)節(jié)上的錯(cuò)位，對(duì)于CPU是什么、BIOS是什么用戶不會(huì)關(guān)注太多.所有自主可控廠商必須具備全局意識(shí)，任何一個(gè)技術(shù)或產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)上出問(wèn)題，必然是一損俱損.在產(chǎn)品融合上必須突出優(yōu)勢(shì)，結(jié)合創(chuàng)新，形成帳篷效應(yīng)，拉高整體效果.

4.3 “面子”是生態(tài)，“里子”是市場(chǎng)

4.3.1什么是自主可控的生態(tài)

1) 市場(chǎng)

談起生態(tài)，首先要有地，即市場(chǎng).目前自主可控產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的研發(fā)、磨合和示范，軟硬件水平大幅提高，目前有技術(shù)、有產(chǎn)品，但是關(guān)鍵是缺用戶.貧瘠的土地不能指望產(chǎn)業(yè)廠商群雄逐鹿，連生存都是問(wèn)題.

2) 政策

生態(tài)要有氣候環(huán)境，即發(fā)展大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策將直接構(gòu)建出實(shí)際的用戶需求場(chǎng)景，為自主可控的生存創(chuàng)造環(huán)境.用戶對(duì)IT產(chǎn)品的需求、信息安全的要求和中國(guó)解決方案的走出去需要，都是我們政策的基石和依據(jù).

3) 正向循環(huán)

生態(tài)要有生態(tài)鏈節(jié)點(diǎn)，需要滿足用戶的業(yè)務(wù)閉環(huán)，即用戶從計(jì)算機(jī)整機(jī)、操作系統(tǒng)、辦公軟件到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，生態(tài)企業(yè)需要具備最小集，解決用戶實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題，滿足用戶日常需求，業(yè)務(wù)閉環(huán)也必將形成生態(tài)閉環(huán)、生態(tài)企業(yè)的連接和良性循環(huán)，才能讓產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來(lái)，做大做強(qiáng).

4.3.2怎樣構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

1) 集中力量辦大事

中國(guó)基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，全國(guó)自主可控產(chǎn)業(yè)的投入可能還不如國(guó)外一家巨頭公司的投入，比如微軟、Intel在2016年的研發(fā)投入都超過(guò)110億歐元，我們與國(guó)外巨頭公司投入不成比例.

在資金有限、人員有限、時(shí)間有限的情況下，如果我們還采用廣撒網(wǎng)多撈魚的策略，將大大削弱我們的產(chǎn)業(yè)支持力度，目前CPU和操作系統(tǒng)已經(jīng)有所體現(xiàn).所以我們必須學(xué)習(xí)當(dāng)年兩彈一星和航天工程集中力量辦大事的精神，明確重點(diǎn).

2) 有序按步驟推進(jìn)

在目前市場(chǎng)非常有限的情況下，部分自主可控產(chǎn)業(yè)廠商為了所謂的“占領(lǐng)市場(chǎng)”，不惜血拼價(jià)格，有些集成商為了拿下一個(gè)項(xiàng)目甚至超低價(jià)競(jìng)標(biāo)，完全不顧成本.大雁尚未射下來(lái)，地上的2個(gè)人卻因?yàn)樵趺闯源笱愦蚱鸺軄?lái).把大蛋糕做成了小餅干，無(wú)法養(yǎng)活生態(tài)節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致生態(tài)惡化，產(chǎn)業(yè)最終沒落失敗.所以，產(chǎn)業(yè)廠商必須要有意識(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序，有序推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng).

3) 產(chǎn)業(yè)嬰兒期需要呵護(hù)，建立市場(chǎng)藩籬

在自主可控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，無(wú)論技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)，我們都存在這樣或那樣的短板或者不足，他就像一個(gè)剛剛開始蹣跚學(xué)步的嬰兒，需要呵護(hù)才能茁壯成長(zhǎng)，不能完全置于如狼似虎的國(guó)外競(jìng)品的口足之下.在局部市場(chǎng)要建立起市場(chǎng)藩籬，起到保護(hù)和促進(jìn)發(fā)展和完善的作用.

5 如何做大做強(qiáng)自主可控產(chǎn)業(yè)

1) 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

對(duì)于計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建設(shè)，關(guān)鍵在于國(guó)產(chǎn)化落地.一方面我們要深刻認(rèn)識(shí)到在產(chǎn)業(yè)化初期，我們還屬于弱勢(shì)地位，如果要發(fā)展和生存，國(guó)家需要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持力度；另外一方面，我們需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和總體布局，進(jìn)行政府政策支持和引導(dǎo)，建立健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，自上而下有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地在全國(guó)落實(shí)實(shí)施.

2) 建立良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

通過(guò)一系列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，一個(gè)功能、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，不僅可以推動(dòng)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率，還可以通過(guò)市場(chǎng)占有率的提升間接帶動(dòng)集成商的集成應(yīng)用和企業(yè)銷售業(yè)績(jī)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展.應(yīng)用系統(tǒng)的豐富和發(fā)展，一定會(huì)帶動(dòng)更多的用戶投入到國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)的懷抱，國(guó)產(chǎn)平臺(tái)用戶的增多，必將帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)整機(jī)的銷售和完善，形成良性互動(dòng).反之，應(yīng)用的貧乏和用戶體驗(yàn)的缺失，也必將影響用戶的熱情和對(duì)國(guó)產(chǎn)平臺(tái)的認(rèn)可，對(duì)于系統(tǒng)整機(jī)的發(fā)展也必將產(chǎn)生負(fù)面影響.

3) 制定具體落地措施和推進(jìn)步驟

在具體落實(shí)和推進(jìn)過(guò)程中，計(jì)算機(jī)軟硬件國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)中，先成熟的、先達(dá)到和接近國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，國(guó)家通過(guò)政策和行政手段率先引導(dǎo)和推動(dòng)在全國(guó)范圍的推廣實(shí)施，先解決計(jì)算機(jī)軟硬件局部領(lǐng)域的安全與應(yīng)用問(wèn)題，再逐步完善和解決整體問(wèn)題.

另一方面就是有步驟推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)在全國(guó)的普及實(shí)施，以點(diǎn)帶線，以線帶面，實(shí)現(xiàn)全面開花.

第1階段：示范階段.主要應(yīng)用領(lǐng)域在黨政軍的政務(wù)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化系統(tǒng)在從中央部委到地方政府機(jī)關(guān)的落實(shí)執(zhí)行，做好國(guó)產(chǎn)化表率.

第2階段：小批量推廣階段.主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)要害部門、大型國(guó)有企業(yè)，能夠解決特定領(lǐng)域用戶的特定信息化需求，確保從數(shù)據(jù)、應(yīng)用到系統(tǒng)的信息安全.

第3階段：批量推廣階段.中小型企業(yè)，在國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)上有豐富的信息化解決方案和應(yīng)用系統(tǒng)，能夠滿足和解決企業(yè)信息化需求，成本相對(duì)較低，性能穩(wěn)定.

第4階段：大規(guī)模普及階段.面向大眾用戶，成為現(xiàn)有國(guó)外產(chǎn)品體系的成功替代品，要求形成研發(fā)到市場(chǎng)化、市場(chǎng)化需求到研發(fā)的良性生態(tài)鏈，基于安全可控軟硬件環(huán)境的應(yīng)用系統(tǒng)和軟件產(chǎn)品足夠的豐富.

6 總 結(jié)

計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化，對(duì)于實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)自主可控至關(guān)重要，關(guān)系到國(guó)家戰(zhàn)略安全.建議國(guó)家從整體布局和頂層設(shè)計(jì)上，繼續(xù)加強(qiáng)政策支持和執(zhí)行力度，有步驟、分階段地落實(shí)“國(guó)產(chǎn)化”從中央部委到地方在黨政軍、企業(yè)和大眾市場(chǎng)的應(yīng)用實(shí)施，在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段保護(hù)好已取得的初步成果，為產(chǎn)業(yè)未來(lái)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)夢(mèng)”.