文/ 白寧 濟南高新控股集團有限公司 山東濟南 250000

1、控制裝配式建筑工程造價的策略

1.1 對設(shè)計圖紙分析后，確定合理的施工計劃

裝配式建筑工程中最關(guān)鍵部分的就是工程造價，而工程造價在裝配式工程的經(jīng)濟效益方面也是占據(jù)了很重要的地位。因此，想要有效控制好裝配式建筑工程造價就應(yīng)該要提高建筑工程的工作質(zhì)量和效率。相關(guān)的造價人員首先應(yīng)該要對裝配式建筑工程的設(shè)計圖紙進行全面、仔細的分析，對于圖紙中一些總平面圖以及相關(guān)建筑說明等方面進行研究，并要及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中一些不合理的地方，然后制定出相應(yīng)的改進措施?？茖W合理的施工方案不僅能夠有效加快施工進度，而且也能確保工程的質(zhì)量和效率，最主要是能盡可能的降低工程造價。裝配式建筑的主體結(jié)構(gòu)方案以及構(gòu)件吊裝的順序都會直接影響到工程造價。所以造價人員應(yīng)該對相關(guān)資料進行收集，比如一些現(xiàn)場施工的情況或基礎(chǔ)設(shè)施的運行情況等。另外也要對相關(guān)的施工工藝和方法進行研究，從而為工程造價提供合理的技術(shù)基礎(chǔ)。

1.2 編制好相關(guān)的工程量清單

首先要完善相應(yīng)的編制說明，從而確保工程量計算的依據(jù)是準確，可靠的。傳統(tǒng)的建筑工程模式工程量清單中各種工程的明細都很清楚，但是由于裝配式建筑模式還處于摸索過程中，所以其工程量的清單還不能完全確定。工程量清單應(yīng)該要列項完整，在一些細部的處理方面，裝配式建筑比傳統(tǒng)建筑要更復(fù)雜，在施工圖紙中也無法完全體現(xiàn)出來。比如在一些傳統(tǒng)建筑的項目中通常會忽視PC構(gòu)件堆放的場地加固的費用，而裝配式建筑工程中的構(gòu)件體積比較大，堆放場地加固的費用要求也會比較高，所以在工程造價中就要計算此項費用。然而在實際施工圖紙中卻沒有將此項費用體現(xiàn)出來，在計算過程中就容易被遺漏。因此相關(guān)人員應(yīng)該要對工程量清單仔細研究。工程量清單中對于項目的特征要描述準確，比如構(gòu)件運輸距離等方面一定要描述清楚。工程量清單編制中如果沒有將工程項目的特征描述清楚的話就很可能會產(chǎn)生一系列的造價糾紛，并且在實際實施過程中一旦施工單位有任何異議都會導致造價索賠現(xiàn)象。

1.3 對施工材料價格的控制

裝配式建筑工程造價的主要內(nèi)容就是預(yù)制PC構(gòu)件以及部品部件，所以應(yīng)該要將這兩個部分作為最重要的詢價和定價的對象。由于我國生產(chǎn)技術(shù)不斷進步，各種新型的材料部件的出現(xiàn)對工程預(yù)算價編制單位市場詢價都增加了難度。編制單位應(yīng)該要成立詢價小組，對于一些造價管理部門還未發(fā)布的預(yù)制構(gòu)件以及相關(guān)部件的價格進行市場詢價。由于裝配式建筑工程通常是需要進行第二次的深化設(shè)計，所以在編制招標工程量清單以及控制造價時就可以根據(jù)實際情況對一些項目材料進行暫定價。而招標文件也應(yīng)該要對暫定價的確定進行相應(yīng)的約定，約定暫定價要由招投標雙方共同在市場進行詢價后再確定。

1.4 對造價人員要加強培訓

由于裝配式建筑工程的工程造價是一項技術(shù)含量比較高的工作，并且工程造價工作對工程之前的消耗量定額是不清楚的，而造價人員接觸造價工作會有很大的挑戰(zhàn)。裝配式建筑工程相對于普通的建筑工程而言，其施工工藝和材料的選擇對造價人員的專業(yè)水平要求都比較高，所以工程造價人員不單單是要掌握裝配式建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)知識，也應(yīng)該要了解裝配式建筑工程的投資控制以及相關(guān)的知識。因此，建筑工程造價部門在進行裝配式建筑工程造價前，應(yīng)該要加強對相關(guān)人員的專業(yè)技能和法律知識的培養(yǎng)工作，要讓相關(guān)造價人員能夠更快更好地掌握裝配式建筑工程的造價知識，并高效地做好裝配式建筑工程造價的工作。

2、裝配式建筑工程的成本控制策略

第一，建立健全政策，完善標準。我國還缺少全國性的、統(tǒng)一的裝配式建筑工程法律法規(guī)及標準全行業(yè)規(guī)范和標準。由于裝配式建筑工程的成本控制受區(qū)域的影響，不同區(qū)域的施工成本以及其他成本標準都不一樣，在一定程度上使得PC構(gòu)件的生產(chǎn)企業(yè)不能根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)，造成PC構(gòu)件生產(chǎn)成本增加了附加成本，使得總成本也相應(yīng)增加。因此，必須從設(shè)計圖審、招標投標、竣工驗收到工程結(jié)算所需的政策標準建立健全的相關(guān)生產(chǎn)標準以及法律法規(guī);第二， 合理布置裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化基地。由于預(yù)制構(gòu)件的運輸在一定程度上影響了裝配式建筑工程的成本控制，因此，因?qū)︻A(yù)制構(gòu)件的運輸費用及方式進行控制，并對PC構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)在地理位置進行合理布置，確保施工現(xiàn)場和PC構(gòu)件的制作現(xiàn)場的運輸距離較短。如：福建省要求，到2020年，福州、廈門、泉州和漳州應(yīng)建成2個以上國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化基地，三明和寧德市應(yīng)建成1個以上國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，其他地市應(yīng)建成1個省級產(chǎn)業(yè)化基地。產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，能否完善產(chǎn)業(yè)鏈配套，充分發(fā)揮資源積聚的優(yōu)勢，降低了建造成本，也大大縮短了預(yù)制構(gòu)件的運輸距離;第三、積極推進裝配式建筑工程項目建設(shè)。制定裝配式建筑建設(shè)計劃，嚴格抓好落實，政府投資的保障性住房、辦公樓、醫(yī)院及學校等公共建筑，率先采用裝配式建筑。加強裝配式建筑試點工作，建設(shè)一批技術(shù)先進、引領(lǐng)帶動突出的示范項目，形成技術(shù)成熟、經(jīng)濟適用的裝配式建筑體系，積極推廣，擴大裝配式建筑項目建設(shè)規(guī)模;第四、大力發(fā)展裝配式建筑龍頭企業(yè)。大型設(shè)計單位、施工企業(yè)和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠商可強強聯(lián)合，也可通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系，向具有施工圖設(shè)計、施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)一體化的工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型，做大做強成為龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)可進一步加大裝配式建筑設(shè)計、施工、生產(chǎn)、運輸?shù)雀黜椗涮仔录夹g(shù)的研發(fā)力度，形成產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮規(guī)模化經(jīng)濟效益，降低裝配式建筑成本。

結(jié)論：

綜上所述，本文分析了裝配式建筑工程成本高的原因，探討了裝配式建筑工程的造價預(yù)算管理控制，并從裝配式建筑工程在裝配式建筑規(guī)模擴大、產(chǎn)業(yè)化基地布置、發(fā)展龍頭企業(yè)方面著手，探討了裝配式建筑工程的成本控制。通過對裝配式建筑工程進行造價預(yù)算和成本控制，以促進裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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