□《中國農(nóng)資》記者魏萌
云南永勝、寧蒗等地5000余噸紫皮大蒜滯銷,價格從往年的每公斤5元跌至0.7元;湖北棗陽近6萬斤桃子滯銷,大多被遺棄路旁或倒入魚塘;廣東徐聞上億斤菠蘿滯銷,最低5分錢/斤也無人問津……今年4月以來,各地農(nóng)產(chǎn)品滯銷的現(xiàn)象此起彼伏,究其原因,除了天氣、災害、信息不對稱等因素外,更主要還是農(nóng)民盲目跟風、分散經(jīng)營,以及落后的種植習慣導致農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品質(zhì)量差,難以滿足市場需求所造成的。農(nóng)產(chǎn)品滯銷背后所折射出的種植結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)方式落后、流通渠道單一、供需關(guān)系失衡、產(chǎn)業(yè)鏈短板等深層問題,給我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了嚴峻考驗。
當前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于由增產(chǎn)導向向提質(zhì)導向轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。2018年是“中國農(nóng)業(yè)質(zhì)量年”,國家對全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局質(zhì)量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量提出了新的要求。質(zhì)量興農(nóng)已吹響了強勁號角,作為服務“三農(nóng)”的主力軍,面對現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)升級難的問題,農(nóng)資企業(yè)如何在助力質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)等方面發(fā)揮其天然優(yōu)勢,順勢而為,引導農(nóng)民走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路?
隨著土地流轉(zhuǎn)加速和種植大戶的崛起,農(nóng)資行業(yè)服務“三農(nóng)”的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了巨大的變化,在助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,幫助農(nóng)民豐產(chǎn)增收方面發(fā)揮著不可替代的作用。對此,江蘇華昌化工股份有限公司副總經(jīng)理張漢卿表示,近年來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐步提高,農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象越來越普遍,一方面糧食價格持續(xù)低迷,另一方面農(nóng)副產(chǎn)品滯銷時有發(fā)生,對農(nóng)民的生產(chǎn)積極性造成了嚴重的打擊。農(nóng)資企業(yè)需要思考的不再是多賣幾袋化肥,而是要通過持續(xù)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務升級,幫助農(nóng)民提高效率,降低生產(chǎn)成本和風險,生產(chǎn)出適銷對路、品質(zhì)卓越的農(nóng)產(chǎn)品,增產(chǎn)的同時能夠切實增收,只有這樣才能真正解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,傳統(tǒng)肥料已經(jīng)嚴重過剩,但與此同時,農(nóng)民的種植技術(shù)和肥料利用率卻沒有相應的大幅提升,并日益成為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一道障礙。針對上述問題,河南心連心化肥有限公司總經(jīng)理張慶金認為,作為生產(chǎn)企業(yè),應通過持續(xù)的技改,提高肥料產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量,同時結(jié)合配套的農(nóng)化服務幫助農(nóng)民減肥增效,提高作物品質(zhì)。金正大集團山東東部大區(qū)總經(jīng)理程尚仁也表示,從最初的單品到后來的套餐肥,再到全程營養(yǎng)解決方案,農(nóng)資產(chǎn)品和服務的每一次升級都是基于農(nóng)民的實際需求。與以往不同的是,農(nóng)民現(xiàn)在最需要的是服務,尤其是農(nóng)業(yè)全程社會化服務。金豐公社是一個很好的范例,通過整合全球資源,真正打通了農(nóng)業(yè)從種到收再到加工、銷售,從農(nóng)資、貿(mào)易到金融等各個產(chǎn)業(yè)鏈條,從而幫助農(nóng)民實現(xiàn)“減肥減藥減成本”和“增產(chǎn)增收提質(zhì)量”,使農(nóng)產(chǎn)品賣難問題迎刃而解。
記者手記
提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵在于人
農(nóng)資是服務“三農(nóng)”的行業(yè),但歸根到底是服務于人。因此,在助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,農(nóng)資企業(yè)應格外關(guān)注對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培養(yǎng)和引導。
2017年,國家出臺了加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見,明確了新型經(jīng)營主體的地位作用及相關(guān)政策。截至目前,全國的家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等各類新型經(jīng)營主體已有近300萬家。不難預見,農(nóng)資行業(yè)未來的主要服務對象正是這些新農(nóng)人。但與此同時,基于大國小農(nóng)的基本國情,農(nóng)資行業(yè)在服務大戶和新農(nóng)人的同時,應通過扎實有效的服務,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,統(tǒng)籌兼顧培育新型經(jīng)營主體和扶持小農(nóng)戶。通過增強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動能力,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè),用先進的理念、技術(shù)、產(chǎn)品和服務,引導小農(nóng)戶提高種植技術(shù),將小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的快軌道,共同分享農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增值收益。
化肥、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,為保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給發(fā)揮了重要作用。目前,我國主要農(nóng)作物的化肥、農(nóng)藥施用量過多,不僅增加了農(nóng)民的生產(chǎn)成本,也影響了生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司司長曾衍德表示,推進化肥、農(nóng)藥減量增效,是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,具體來說可以從四個方面入手:一是加強示范帶動,在果菜茶等用肥、用藥量大的作物優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),推進果菜茶有機肥替代化肥和全程綠色防控試點;二是加強集成創(chuàng)新,開展協(xié)作攻關(guān),分區(qū)域、分作物集成組裝一批化肥、農(nóng)藥減量增效技術(shù)模式,重點推廣化肥機械深施、機械追肥、種肥同播、水肥一體等技術(shù),應用農(nóng)業(yè)防治、生物防治等綠色防控技術(shù),推進統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合;三是支持產(chǎn)品創(chuàng)新,重點研發(fā)高效緩釋肥料、高效低毒低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥等新型產(chǎn)品,積極推廣先進施肥施藥機械;四是加強機制創(chuàng)新,加快培育社會化服務組織,開展統(tǒng)配統(tǒng)施、統(tǒng)防統(tǒng)治服務,推進農(nóng)企合作,支持企業(yè)共建化肥、農(nóng)藥減量增效示范基地。
農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提升與土壤的健康與否息息相關(guān)。事實上,在調(diào)土養(yǎng)地的理念推廣和實踐方面,農(nóng)資行業(yè)始終走在前列。不論是云天化、金正大、紅四方等肥料龍頭企業(yè),還是雷邦斯、諾威特、佐田氏等以新型肥料為主的企業(yè),近年來紛紛將研發(fā)重點轉(zhuǎn)向具有土壤改良功效的產(chǎn)品。對此,山東佐田氏生物科技有限公司總經(jīng)理辛寒曉表示,中國地少人多,作物連作和化肥不合理施用導致土壤板結(jié)、酸化、鹽漬化等問題嚴重,土壤改良已經(jīng)成為農(nóng)資行業(yè)的共識和方向。以功能性微生物肥料為代表的產(chǎn)品具有使作物增產(chǎn)增效,改善作物品質(zhì),改良和修復土壤,增強作物抗逆性等功能,是調(diào)土養(yǎng)地的好幫手。他建議,農(nóng)資企業(yè)應在加強相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的基礎上,將營銷與農(nóng)技服務有機結(jié)合,把微生物和腐植酸等高品質(zhì)有機肥推向全國市場,并加強專業(yè)農(nóng)化服務隊伍的建設,進行服務升級,為種植戶提供以土壤修復、品質(zhì)提升、減肥增效為核心內(nèi)容的作物全程營養(yǎng)解決方案,實現(xiàn)作物的高效產(chǎn)出,從而為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和綠色高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
近年來,國家先后出臺了引導土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營等重大改革舉措,為多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展和品牌強農(nóng)戰(zhàn)略奠定了制度基礎。富優(yōu)基尼生物技術(shù)(上海)有限公司總經(jīng)理張輝認為,過去一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營模式,由于是靠天靠經(jīng)驗吃飯,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)沒有保障,故而沒有市場競爭力。土地流轉(zhuǎn)后,規(guī)模經(jīng)營的種植大戶,更加注重科學施肥、田間管理,甚至通過訂單農(nóng)業(yè)的標準化生產(chǎn)模式,提高作物品質(zhì)和自身的抗風險能力。因此,打造品牌農(nóng)業(yè)是幫助農(nóng)民持續(xù)增收的必由之路,規(guī)模經(jīng)營和標準化生產(chǎn),是實現(xiàn)品牌農(nóng)業(yè)的第一步。
為了更好幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,一些傳統(tǒng)農(nóng)資流通企業(yè)也參與到土地流轉(zhuǎn)以及農(nóng)作物的收儲、加工等環(huán)節(jié)中。以江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團股份有限公司為例,他們根據(jù)農(nóng)村土地規(guī)?;N植和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體發(fā)展新需求,與現(xiàn)有的種植基礎良好、產(chǎn)業(yè)基礎堅實的專業(yè)合作社合作,開展全托管、半托管、菜單式農(nóng)業(yè)社會化服務,逐步形成了“通過服務帶動貿(mào)易,通過貿(mào)易加強服務”的良性循環(huán)。一些地方農(nóng)資公司,在打造品牌農(nóng)業(yè)方面也有許多有益的探索。例如,江西中波供銷農(nóng)業(yè)服務有限公司、江蘇通聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等以糧食收儲烘干為切入點,由種植業(yè)向農(nóng)業(yè)加工延伸,投資新建大米加工設備,在逐步實現(xiàn)由農(nóng)田到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈輻射的同時,徹底解決了農(nóng)民的種植顧慮和糧食價低賣難問題。
有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還需有優(yōu)質(zhì)的平臺和渠道才能真正打造出有生命力的農(nóng)業(yè)品牌。蘇農(nóng)集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理陸立新認為,農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須以保障農(nóng)民利益為根本,而品牌強農(nóng)是農(nóng)民持續(xù)增收的有力保障。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道問題,他建議,利用互聯(lián)網(wǎng)思維,為農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營插上電商的翅膀,應積極構(gòu)建區(qū)域電商平臺,采取傳統(tǒng)批零渠道線上和線下融合發(fā)展等多樣化手段,幫助農(nóng)民拓寬銷售渠道,使優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品通過優(yōu)質(zhì)渠道的擴散效應,形成品牌粘性。