文/劉勝勇 葛洲壩集團(tuán)第五工程公司 湖北宜昌 443002

作為人類(lèi)居住的場(chǎng)所，房屋建筑的質(zhì)量和安全性至關(guān)重要，與人們的生活密切，直接影響著人類(lèi)的生命健康。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年建筑施工由于質(zhì)量引發(fā)的安全事故仍然在不斷發(fā)生，造成不少生命的喪失以及大量財(cái)產(chǎn)的損失。這些事故的發(fā)生主要是由于建筑施工方面的安全意識(shí)薄弱，管理的不到位，責(zé)任的推卸以及出現(xiàn)一些違法的現(xiàn)象造成的，為了利益偷工減料，縮短工期，安全防護(hù)措施簡(jiǎn)陋等都是造成事故的主要原因。房屋建筑行業(yè)主要是靠施工的質(zhì)量，施工的安全來(lái)立足的，質(zhì)量和安全是第一位，因此需要探討施工的質(zhì)量以及安全管理并提出相關(guān)好的解決方案。

1、房屋建筑施工的管理

建筑行業(yè)的管理主要分為安全管理和質(zhì)量管理。這兩個(gè)管理是建筑施工當(dāng)中的重中之重，不可缺少。

1.1 安全管理

建筑施工的安全管理是建造工程的首要準(zhǔn)則，代表著建筑行業(yè)的聲譽(yù)以及外在形象，決定了施工建筑是否合格達(dá)標(biāo)。安全管理是建筑企業(yè)施工的重點(diǎn)，在工程管理過(guò)程中，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有加強(qiáng)重視出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)施工人員造成傷害甚至?xí)l(fā)生嚴(yán)重事故直接損害施工人員的人身安全。因此要保證建筑施工的順利完成就必須將安全管理放在首要，加強(qiáng)對(duì)其的重視性，強(qiáng)化施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)，防患于未然，這是對(duì)人民生命的負(fù)責(zé)，并且提高了建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是房屋建筑施工過(guò)程中的重要組成部分，與安全管理相輔相成，并且是房屋建筑施工最終的目標(biāo)。質(zhì)量管理的工作做到位，可以很好的防止安全事故的發(fā)生。在質(zhì)量管理好的基礎(chǔ)上可以降低各種各樣的意外發(fā)生，并且使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高。所以，我們要通過(guò)科學(xué)化合理質(zhì)量監(jiān)督來(lái)進(jìn)行建筑施工的管理，完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體制，認(rèn)真落實(shí)到每一處，以此來(lái)提高建筑房屋的整體水平。

1.3 房屋建筑施工中質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系闡述

質(zhì)量管理和安全管理是房屋建筑施工工作當(dāng)中的兩個(gè)重要方面，是施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，兩者緊密相連。安全管理推動(dòng)著施工的質(zhì)量管理。建筑施工當(dāng)中在施工的階段很容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生，因此兩者相輔相成。安全管理主要是房屋建筑行業(yè)所進(jìn)行施工的主體責(zé)任，而質(zhì)量的管理則是施工當(dāng)中實(shí)施對(duì)象的責(zé)任，也可以認(rèn)為安全管理當(dāng)中包含質(zhì)量管理。建筑施工中一定要建立安全管理的政策，其政策一定要符合施工的標(biāo)準(zhǔn)，減少事故的發(fā)生和與用戶(hù)之間的糾紛現(xiàn)象。安全管理和質(zhì)量管理同時(shí)做好可以有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使建筑行業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

2、房屋建筑工程施工的質(zhì)量與安全管理的不足

第一：施工管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部各項(xiàng)考核制度不夠完善，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。目前各個(gè)施工單位的內(nèi)部考核制度變成了一種流程，雖然各部門(mén)都有相關(guān)的考核制度，但是多數(shù)的部門(mén)都是在走形式，靠人際關(guān)系走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來(lái)落實(shí)，使考核制度成了擺設(shè)。對(duì)于內(nèi)部的考核通常是對(duì)整體進(jìn)行考核，沒(méi)有做到對(duì)每一位施工人員以及部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行考核，因此使得每個(gè)人的工作都不明確，責(zé)任出現(xiàn)混亂，監(jiān)督的能力大大降低。其次，對(duì)于員工的各種獎(jiǎng)懲制度不夠到位，忽視獎(jiǎng)勵(lì)但卻在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)進(jìn)行懲罰等，導(dǎo)致員工對(duì)于工作失去了興趣，積極性大大減退，造成工作上的不用心。

第二：建筑施工的人員管理機(jī)構(gòu)存在缺陷。目前很多企業(yè)在管理機(jī)構(gòu)中存在很多的不足，例如缺少專(zhuān)業(yè)的管理人員，多數(shù)的管理人員都不是專(zhuān)業(yè)的，自身的素質(zhì)以及能力不達(dá)標(biāo)，無(wú)法勝任自己的管理工作。其次大部分的施工人員對(duì)于質(zhì)量管理以及安全管理的意識(shí)都比較差，對(duì)其重視的程度很低，導(dǎo)致沒(méi)有好的質(zhì)量安全意識(shí)。我國(guó)施工人員的文化水平普遍都比較低，因此操作的技能掌握的并不嫻熟，對(duì)施工造成一定的限制，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)化的施工使建筑施工無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代的需求并為建筑的質(zhì)量埋下安全隱患，后續(xù)會(huì)產(chǎn)生很多麻煩以至于不能很好的發(fā)展。

第三：建筑施工中采購(gòu)材料不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)。施工原材料的質(zhì)量好壞嚴(yán)重影響建筑的整體質(zhì)量，好的原材料是建筑施工順利進(jìn)行的前提。目前很多施工企業(yè)采購(gòu)的原材料都無(wú)法達(dá)標(biāo)，為了獲取更多利益，將采購(gòu)原材料資金分配的很少，資金的不足導(dǎo)致經(jīng)常采購(gòu)一些不達(dá)標(biāo)的材料，使得建筑的質(zhì)量存在安全隱患，采購(gòu)人員在采購(gòu)原材料時(shí)沒(méi)有很負(fù)責(zé)細(xì)心的進(jìn)行把關(guān)，在沒(méi)有認(rèn)真調(diào)查之前就貿(mào)然選購(gòu)，使得材料的質(zhì)量大大減退，在使用的時(shí)候也沒(méi)有嚴(yán)格的審核，導(dǎo)致施工工作無(wú)法順利的進(jìn)行。

3、房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理完善策略

需加強(qiáng)房屋建筑施工所有人員的綜合素質(zhì)，我國(guó)大部分施工人員都是農(nóng)民工出身，各建筑企業(yè)對(duì)他們的素質(zhì)要求不高，加上他們文化程度的有限使得在施工的質(zhì)量以及安全方面知識(shí)匱乏。首先要培養(yǎng)施工人員自覺(jué)提高自身素質(zhì)的意識(shí)以及能力，促進(jìn)他們對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)都完全掌握牢記于心，并且積極的去學(xué)習(xí)新技術(shù)等。其次各企業(yè)加強(qiáng)他們對(duì)質(zhì)量與安全意識(shí)的培養(yǎng)，使他們重視施工的質(zhì)量與安全管理。最后是企業(yè)要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，從而提升他們的綜合素質(zhì)；對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和控制，在采購(gòu)材料之前做好精準(zhǔn)的調(diào)查，在利用材料實(shí)施時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，質(zhì)量監(jiān)督，確保施工采用的材料符合各項(xiàng)指標(biāo)；將內(nèi)部的管理制度以及考核制度進(jìn)行完善，通過(guò)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度和考核制度，遇到的問(wèn)題準(zhǔn)確的記錄并及時(shí)的處理，找出其中的不足，及時(shí)的改正，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，秉公辦事，公開(kāi)公正，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，加強(qiáng)與承包方的管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)的一切活動(dòng)，制定合理的帶有創(chuàng)新性的管理模式。

總結(jié)：

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量以及安全管理的重視，房屋建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量和安全管理息息相關(guān)，因此要建立合理的科學(xué)化管理體系，完善各個(gè)規(guī)章制度，保證施工能夠順利的開(kāi)展以及完工，使建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。