查閱360百科可知，“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”，源于美國麻省理工學院微觀裝配實驗室的實驗課題，此課題以創(chuàng)新為理念，以客戶為中心，以個人設計、個人制造為核心內(nèi)容，參與實驗課題的學生即為“創(chuàng)客”。由此，該詞特指不以贏利為目標，出于興趣與愛好，勇于創(chuàng)新，努力把自己的各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實、自主創(chuàng)業(yè)的人。然而在中國，“創(chuàng)客” 與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”聯(lián)系在了一起，就變成了那些具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人的代名詞。

創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客能夠創(chuàng)造較為顯著的經(jīng)濟價值，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，因而許多國家已經(jīng)把創(chuàng)客運動提升到國家政策等級，以此來鼓勵更多的創(chuàng)客投入創(chuàng)業(yè)，來提升經(jīng)濟成長動能，其中我國尤甚。2015年1月，李克強總理造訪深圳“柴火創(chuàng)客空間”，為創(chuàng)客之火添了一把“核燃料”。此后，國務院又發(fā)布了《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，提到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)將會是帶動中國經(jīng)濟成長的雙引擎，提出要大力構(gòu)建一批“低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間”，全國各地的創(chuàng)客空間自此蓬勃發(fā)展，一時之間創(chuàng)客空間數(shù)量暴增。

我國的創(chuàng)客們不僅包含了科技達人、軟件開發(fā)者，還包括了藝術(shù)家、設計師、媒體人等諸多領域的優(yōu)秀代表。新的市場環(huán)境加上政策的支持，為我國的創(chuàng)業(yè)者們提供了良好的契機，無論是哪個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，均有機會借助互聯(lián)網(wǎng)和新工具，在世界范圍內(nèi)脫穎而出，都有著無限可能的未來。但同時，一旦決定走上創(chuàng)業(yè)之路，就要做好充足的心理準備。

創(chuàng)業(yè)路上處處艱辛

當下，隨著創(chuàng)業(yè)群體愈加趨向年輕化，出生于互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人們受教育程度高，個性獨立、敢于拼搏，是天生的創(chuàng)業(yè)一代，大學生創(chuàng)業(yè)也成為了一股潮流，但是我國的創(chuàng)業(yè)失敗率高達95%，尤其是大學生創(chuàng)業(yè)者，更是失敗者眾。據(jù)不完全統(tǒng)計，大學生創(chuàng)業(yè)一年的存活率只有4.6%，年初起跑線上的100個學生創(chuàng)業(yè)團隊，95個都撐不到年底。

年輕人創(chuàng)業(yè)成功的案例大家都耳熟能詳，比如被拍成電影的《社交網(wǎng)絡》，把Facebook的發(fā)展史戲劇化地搬上了銀幕，讓全球最年輕的巨富扎克伯格成為了一代年輕人的創(chuàng)業(yè)偶像。同時，失敗的例子也不勝枚舉，并非所有人都能像扎克伯格一樣少年得意，像創(chuàng)業(yè)這樣一將功成萬骨枯的事情，人們往往都將目光聚焦在了“一將功成”上，而忽略了背后的“萬骨枯”。

現(xiàn)任360集團公司董事長兼CEO的周鴻祎也曾經(jīng)公開表示：“創(chuàng)業(yè)永遠是九死一生的事情，你每看到一個成功的公司，在它榮耀的前面、背后一定躺了100家不成功的公司。而且這不成功公司的創(chuàng)始人，也和你一樣的勤奮，和你一樣的聰明，和你一樣的刻苦?！?/p>

周鴻祎也是一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的典型之一，他鼓勵創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)當成一種心態(tài)、一種期望改變世界的夢想，但他語重心長地建議年輕人，讀大學的時候還是要學好專業(yè)課知識?！按髮W生不妨先就業(yè)，但一定要懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去就業(yè)。剛畢業(yè)的3—5年里，學習和積累最重要，因為這決定了未來是否能夠干成自己的事業(yè)。有創(chuàng)業(yè)想法的大學生應該加入創(chuàng)業(yè)公司，雖然有風險，但能找到師傅、團隊，能夠體驗一個創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?！?/p>

周鴻祎當年也有機會去銀行和國企，但他當時選擇了處在創(chuàng)業(yè)期的北大方正，他的想法是，既然想做軟件公司，就該到一個軟件公司從底層干起。創(chuàng)業(yè)什么時候都不晚，創(chuàng)業(yè)前的積累很重要。他勉勵大學生：“30歲創(chuàng)業(yè)在中國還算早，我做360時36歲。任正非創(chuàng)辦華為時40多歲，柳傳志做聯(lián)想的時候也是一把年紀了。”

現(xiàn)如今接近耳順之年的史玉柱也是個不折不扣的商界巨子，他26歲立志成為百萬富翁，創(chuàng)業(yè)路上的波瀾起伏與坎坷磨難沒有將他擊倒，從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，面對事業(yè)的起起落落、世間的是非議論，他一次次地從跌倒的陰影中爬起來，一次次地從頭再來、重整旗鼓并且終獲成功。他創(chuàng)造了一個中國乃至全球經(jīng)濟史上絕無僅有的傳奇故事，同時也向世人證明了創(chuàng)業(yè)者身上的那股執(zhí)著與毅力所能發(fā)揮的強大力量。

美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興的創(chuàng)業(yè)史相信大家也都比較了解，這個屢敗屢戰(zhàn)的堅定創(chuàng)業(yè)者，帶著明確的創(chuàng)業(yè)計劃放棄了美國的學業(yè)回國，從最初的小項目做起，到后來創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)（如今的人人網(wǎng)）、海內(nèi)網(wǎng)、飯否再到現(xiàn)在的美團，前后經(jīng)歷了十多年的坎坷曲折，如今王興把他多次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷寫成了《九敗一勝》，向大眾分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，已然是被大浪淘洗過的創(chuàng)業(yè)前輩。

創(chuàng)客需要團隊精神

做一名創(chuàng)業(yè)者，不僅要挑起企業(yè)發(fā)展的重擔，還要照顧到企業(yè)方方面面的事務，要能夠把控、統(tǒng)籌大局，用心打造一支拆不散的團隊。年少成名、風頭正盛時期的謝霆鋒就曾是一名隱形創(chuàng)客。2002年，他在片場里面看到有一個導演只因想在鏡頭上加一些后期的電腦效果，而費盡周折，最終損失了近千萬的經(jīng)歷，由此看到了影視圈對后期制作技術(shù)的龐大需求，從而下定決心，走上了創(chuàng)業(yè)之路。2003年，23歲的謝霆鋒投資了370萬港幣在香港銅鑼灣創(chuàng)辦了中國頂尖特效制作公司PO朝霆，成為當時全中國唯一一家全數(shù)碼作業(yè)的后期制作公司。

為了實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，他前期做了細致而周到的打算，甚至不惜舍棄明星的光環(huán)。公司開創(chuàng)初期，為了證明自己的公司有實力，不想因為自己的名氣而讓公司成為行業(yè)內(nèi)的眾矢之的，謝霆鋒當了8年隱形老板。這期間，他每次低調(diào)現(xiàn)身公司時，只表示前往錄音，直到公司發(fā)展成熟，他才最終公開了自己CEO的身份?，F(xiàn)在的謝霆鋒，身兼多重職業(yè)標簽：除了中國音樂人、歌手、詞曲創(chuàng)作者、演員這些大眾熟悉的名片，他又多了商人、特效制作人、青年企業(yè)家、PO朝霆創(chuàng)始人等令他自豪的身份。

在謝霆鋒看來，團隊精神比其他一切東西都更可貴。曾有一些公司出了5倍的價錢去挖他的墻腳，但他的團隊并沒有因此“散伙”，其中僅有1人離開。面對高薪員工們?nèi)阅懿粸樗鶆?，謝霆鋒也曾疑惑不解，后來有一名員工告訴他，那是因為PO朝霆有家的感覺。雖然他對工作的要求非常嚴格，但是對員工們卻相當慷慨，他不僅會為員工親自下廚做餐點，還組建了自己的足球隊、羽毛球隊和山地自行車隊以及各種集體活動，甚至還有包機外出旅游，跟員工吃在一起，玩在一起，自然地打成一片。在這些平常小事的點滴積累中，員工們也對公司產(chǎn)生了深深的歸屬感，自發(fā)地也就會產(chǎn)生更多的創(chuàng)作。

如今他公司的員工從起步時的11個人增長到200人，并隨著公司擴充還在不斷增加。PO朝霆也已經(jīng)在北京、上海、杭州、臺灣均有開設分公司，專為廣告、游戲、電影及MV做特效，客戶包括匯豐、渣打、長江實業(yè)，甚至還有Canon、Sony、Olympus、Coke Cola、Benz等眾多外國品牌，許多深受好評的電影作品如《全城熱戀》《桃姐》《中國合伙人》《一九四二》等都是由PO朝霆后期制作的。

創(chuàng)業(yè)過程中難免會磕磕碰碰，總會遇到這樣或那樣的挫折，哪家企業(yè)的氣長，哪家就能平安避過雷區(qū)。誰的創(chuàng)業(yè)之路都不是一帆風順的，現(xiàn)在叱咤電商界的風云人物馬云、劉強東、雷軍等企業(yè)家都是在創(chuàng)業(yè)路上不斷摸索最終破繭而出的人，他們幾番艱辛創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷如今已成為許多創(chuàng)業(yè)者的借鑒和標榜。所以，對于年輕人來說，創(chuàng)業(yè)需要厚積而薄發(fā)，用不急不躁的心態(tài)做好前期的累積，之后再循序漸進地施展自己的宏圖，在成熟的商業(yè)模式下開辟一番屬于自己的市場領地。

避免踩到創(chuàng)業(yè)雷區(qū)

前人說，弱者等待時機，強者創(chuàng)造時機，這是對創(chuàng)業(yè)者莫大的鼓舞。但也應該清醒地意識到，隨波逐流創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是不可能成就一番大事業(yè)的，不要為逞一時的英雄，圖個口頭上的強者白白浪費青春的熱血。如果選擇了創(chuàng)業(yè)，就應為之拼搏一生，要想收獲成功，就應保持初心，同時也要懷揣一顆匠心，用精益求精、嚴謹踏實的態(tài)度和專注、敬業(yè)的精神品質(zhì)不斷地創(chuàng)新，持續(xù)前進，做自己真正想做的事業(yè)，追隨時代的步伐，緊握信仰，做一個有靈魂、有溫度的創(chuàng)業(yè)者。

身為投資家、企業(yè)家導師的俞凌雄告誡想創(chuàng)業(yè)的年輕人：“一個人能創(chuàng)業(yè)成功，第一，永遠要有大志向，人的成功就是因為一個志向要保持30年不變，如果因為挫折、痛苦和挑戰(zhàn)，這志向沒了，也就做不了什么事情了。什么都可以經(jīng)歷，但唯一不變的是人的志向。不管有多少人瞧不起你，永遠也不能改變你當初的理想與志向。到最后，你會發(fā)現(xiàn)比的不是人的能力、知識，而是你的信念；第二，我覺得在創(chuàng)業(yè)過程當中，起心動念非常重要。如果起心動念是想發(fā)財，這種目的很難成功，賺小錢可以，賺大錢難。一個人的成功是靠無數(shù)的人來幫助你?！边@番話相信點撥了不少初心不正或者信心不足、舉棋不定的年輕創(chuàng)業(yè)者。

除了端正初心，創(chuàng)新、快速也是許多創(chuàng)業(yè)公司容易遭遇的危險境遇。網(wǎng)易公司創(chuàng)始人丁磊就曾告誡創(chuàng)業(yè)者：要避免陷入一味地求新、求快的思維誤區(qū)?！拔业幕ヂ?lián)網(wǎng)思維中‘快’不是特別重要的，精益求精、打造極佳的用戶體驗，這才是最重要的，你根本不要看競爭對手怎么樣，因為競爭對手犯錯誤的時間還有一大把，不要因為追求速度，最后把自己搞死了。求快的創(chuàng)業(yè)者最根本的思維誤區(qū)是怕錯過時間窗口，但我覺得過于強調(diào)時間窗口都是一個偽命題。一定要做正確的事情，這個在網(wǎng)易叫戰(zhàn)略。戰(zhàn)略要正確，動作可以慢，看準了再跟上去，這樣風險反而還比較小，這樣別人犯過的錯誤你可能就不會再犯了。”

以上兩點都是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段極易陷入的雷區(qū)，有了前人的經(jīng)驗指導，就可以少走很多彎路，及時止損，甚至可以規(guī)避很多致命的風險。創(chuàng)業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)者們當然要走好每一步棋，重視身邊每一個人的建議，從而做好每一次決策；感恩每一位在企業(yè)發(fā)生危機時雪中送炭的人，爭取用企業(yè)的欣欣向榮和實際效益來予以回報。

馬云曾經(jīng)說過，“這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。”人生苦短，每個人都在努力地尋找自己內(nèi)心的目標與方向，為了實現(xiàn)自我價值而探索出路，尋覓值得為之付出一生去奮斗的事業(yè)。相信選擇創(chuàng)業(yè)的人是幸福的，他們會因為明確的奮斗目標而感到內(nèi)心豐盈，甚至到了晚上只有身心疲憊才能安心地入睡，只因那是他們充實度過一天的見證。

因此，還在為創(chuàng)業(yè)之路做籌備的人們，就應該從點滴開始學習和積累，打好地基是第一步。把創(chuàng)業(yè)當做人生當中一種無止境的追求，做最充分的準備，抱最壞的打算，要有敢于試錯的勇氣，無論創(chuàng)業(yè)成功與否，名聲是無價的，它是在創(chuàng)業(yè)過程中最難得、最寶貴的財富。即使公司并沒有成功活下去，創(chuàng)業(yè)者只要積攢了足夠的人脈資源，獲得了極好的業(yè)內(nèi)口碑，給團隊、合作伙伴、投資人均留下了積極的印象，未來公司的籌建工作也就不用擔心了。