文/許巖江 鐵嶺經濟開發(fā)區(qū)交通局 遼寧鐵嶺 112000

近年來，我國道路橋梁在經濟飛速發(fā)展的背景下也實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。但是，隨著發(fā)展速度的加快，在道路橋梁的建設過程中出現(xiàn)了安全隱患，這些問題會對人民群眾的生命和財產安全造成威脅。如今，道路橋梁的施工安全受到了各級政府的重視，也成為學界研究的熱點。基于此，本文以我國道路橋梁進入新時期后的發(fā)展現(xiàn)狀作為研究切入點，對施工管理中存在的問題進行深入剖析，并提出優(yōu)化措施。

1、道路橋梁施工管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，隨著我省相關政府部門對道路橋梁建設的重視不斷加深，道路橋梁管理，從整個宏觀角度來看，較為樂觀，但在整個管理過程中，依舊存在許多問題，阻礙了道路橋梁建設的發(fā)展。道路橋梁管理貫穿道路橋梁前期建設、后期維護等整個過程中，涉及眾多環(huán)節(jié)，因此，整個管理過程相對而言較為困難，現(xiàn)階段，在整個管理過程中主要存在以下幾個方面的問題，影響了道路橋梁管理的有效性。

1.1 施工管理方式落后，缺乏實效性

施工管理難度較大，且大多數(shù)部門采取的施工管理方式落后，整個管理過程缺乏實效性，施工管理形同虛設。一方面，道路橋梁建設項目往往涉及金額較大，項目實施時間較長，因此，在整個項目實施過程中，極易產生各類較為復雜的問題，無形中增加了施工管理的難度;另一方面，在實際生活中，負責施工的企業(yè)自身規(guī)模具有一定的局限性，人員人數(shù)較少、管理層素質水平較低，且施工管理活動的開展未受到足夠的重視，造成施工管理缺乏實效性，管理工作的開展形同虛設。

1.2 缺乏完善的施工管理制度，責任落實不到位

施工管理不到位，極易造成項目實際施工效果與計劃不符，從而影響項目質量。在實際生活中，大多施工企業(yè)規(guī)模存在一定的局限性，企業(yè)內部缺乏完善的管理制度，相關政府部門將項目完全承包給施工企業(yè)，缺乏對施工企業(yè)項目質量與施工進度上的有力督促。管理制度的不完善，主要反映在職責界限不清晰，職責劃分不明確，一方面，當問題發(fā)生時，不利于及時有效的落實到具體的某個人，不利于問題的解決;另一方面，職責劃分不明確，責任落實不到位，極易讓大多數(shù)員工鉆企業(yè)管理制度的空子，在整個施工階段，不聽從上級指揮，工作效率下降，工作質量降低，從而對整個項目實施質量產生不利影響。

1.3 施工質量管理的控制度不足

道路橋梁施工質量影響整個項目的實施進度與實施項目，某一個階段的施工質量，不管環(huán)節(jié)大小，都有可能對整個項目產生極大的消極影響，因此，管理部門應加強對施工質量的管理力度。實際生活中，前期項目計劃、準備工作等在企業(yè)中占據(jù)更重要的地位，大多數(shù)管理部門本質上不重視施工質量管理，施工質量管理的控制度往往不足。施工質量管理的控制度不足，質量管理監(jiān)督不到位，極易造成項目質量下降，從而引發(fā)后續(xù)一系列問題。

2、對于當前階段出現(xiàn)的問題所指出的相關對策

2.1 強化質量管理的相關工作的力度

橋梁的質量是每個建設單位最關心的，橋梁的高質量不僅為國民經濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎，而且也為建設單位贏得了良好的聲譽，這就要求施工單位參與人員深入，徹底的檢查具體方面的施工和施工監(jiān)理管理的結果。這要求整個施工單位對具體的施工人員履行責任，其次，還要加強人員教育培訓的建設，提高他們的技術水平，提高認識和認識的質量。

2.2 針對施工成本的強化管理

對于道路橋梁建設項目施工單位的施工成本控制是一個重要的關注問題，因為施工成本及其直接利益有直接關系。首先，材料成本占項目成本的比例較大，因此加強材料控制成本可以有效降低項目成本。其次，采購材料做店鋪周圍實現(xiàn)經濟有效的材料和質量的成本效益優(yōu)化；之后，在施工過程中加強材料使用管理，避免材料浪費，損壞現(xiàn)象。

2.3 強化施工進度的相關管理

項目施工進度主要由施工單位按照工程設計要求和安排確定項目的速度，確保項目成本和質量在項目前提下在項目期限內完成。在施工過程中，項目經理作為項目的主要負責人，應定期檢查項目進度，使施工進度按照原計劃，一旦發(fā)現(xiàn)時間延遲應及時分析原因和提出解決方案來控制施工主要進展的S曲線比較方法，網絡規(guī)劃方法和甘特圖幾種常用方法。每個員工的施工過程都有明確的分工，質量和數(shù)量都可以完成，而且還能發(fā)揮團隊合作的力量，使項目能在規(guī)定的時間內完成。

2.4 強化施工的安全管理

施工安全是道路橋梁施工中的一個重要問題，也是項目施工人員最關心的問題。在建設過程中，必須嚴格按照國家標準做安全生產。項目負責人和經理堅持以人為本的原則，將人的安全作為建設過程中的重要位置，也要在生產系統(tǒng)中形成科學合理的安全。提高施工工人在施工過程中的安全意識，佩戴頭盔，穿絕緣鞋，確保施工設備運行良好，避免安全事故。

2.5 注意防范混凝土裂縫的形成

在建筑工程施工中，裂縫是混凝土工程中最普遍的病害之一，混凝土結構一旦出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，整個混凝土內外部的強度就會下降，導致其承載力減弱。在外界荷載的持續(xù)作用之下，將會造成非常嚴重的破壞。導致混凝土出現(xiàn)裂縫的原因有：選用的混凝土施工材料質量差，或者是水泥放置時間過久，導致其性能低下；混凝土攪拌配合比不夠規(guī)范，隨意性較大，混凝土攪拌工作人員單憑經驗而不按標準規(guī)定來配比；在澆筑混凝土的過程中，方法欠妥當，比如，振搗過猛或者是用力不足，這種情況下都會造成混凝土結構整體不均勻。

結語：

道路橋梁建設是和每個人的生命財產安全都息息相關的基礎設施建設，道路橋梁的質量得以保證，人民群眾的生命安全才能得以保證。因此，對于項目施工中存在的問題要加以重視。施工隊要加強管理，完善質量管理機制，提高施工員的安全意識和綜合素質，將安全意識教育深入每一個工作人員的心中，時時刻刻謹記安全的問題，只有這樣才能保證安全。

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