文/吳鈞鍇 沈陽(yáng)穗港房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000孫瑜婷 遼寧天一建設(shè)有限責(zé)任公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

1、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量離不開(kāi)科學(xué)合理的施工方案

1.1 施工方案是項(xiàng)目工程順利竣工的依據(jù)

制定施工方案需要選擇多方論證，最根本的要求要滿(mǎn)足技術(shù)的可行性，這樣才能確保項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)與施工方案息息相關(guān)，因此制定和審核施工方案時(shí)必須從技術(shù)工藝、協(xié)調(diào)管理、施工工藝操作、成本控制入手，結(jié)合工程實(shí)地和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合考慮分析，力求惠及各方面的方案，這樣可行性的施工技術(shù)方案，才能成為技術(shù)性指導(dǎo)文件，確保成本控制的計(jì)劃，施工過(guò)程的進(jìn)度表，保證項(xiàng)目工程順利竣工。

1.2 施工方案的必要性

項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量管理取決于施工方案科學(xué)合理化。項(xiàng)目工程量大、專(zhuān)業(yè)齊全、涉及工序多，可以說(shuō)紛繁蕪雜，如果沒(méi)有施工方案的實(shí)施，會(huì)影響項(xiàng)目施工的進(jìn)度、造成重復(fù)施工、工時(shí)浪費(fèi)的局面。為了進(jìn)行技術(shù)和資源的整合，使施工進(jìn)度有條不紊的開(kāi)展，有必要合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，確定施工過(guò)程的順序與施工工藝流程，把施工的技術(shù)工藝、協(xié)調(diào)組織、成本控制，質(zhì)量管理等方面細(xì)致綜合分析，把握新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，合理使用成本的施工方法。實(shí)施施工方案服務(wù)于工程需要，又能始終貫穿整個(gè)工程施工過(guò)程，因此綜合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，考慮設(shè)計(jì)的理念，科學(xué)合理地編制施工方案，通過(guò)對(duì)比分析后，選擇最佳的施工方案是很有必要。

1.3 因地制宜制定施工方案

確立施工方案目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本。然而方案的制定取決于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工方的設(shè)備品種、人員配置、技術(shù)支持、專(zhuān)業(yè)性的程度、時(shí)間安排等諸方面的因素，科學(xué)、合理地為項(xiàng)目施工提供節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性的最優(yōu)方案，并作為實(shí)施項(xiàng)目工程管理的指南。

施工的準(zhǔn)備階段，必須組織項(xiàng)目人員現(xiàn)場(chǎng)勘查環(huán)境了解工程的設(shè)計(jì)意圖、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工條件、水文氣象規(guī)律等客觀因素的影響。掌握一手資料，按照施工圖理念、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范施工程序、步驟。突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，具體、詳細(xì)地組織輔助施工項(xiàng)目的配套措施，制定質(zhì)量控制管理細(xì)則和崗位責(zé)任制度，科學(xué)、合理地制定施工工藝、施工方法、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)次序措施、實(shí)行驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查，驗(yàn)評(píng)。從而既定的施工組織設(shè)計(jì)施工方案。

確定施工方案后，涉及整個(gè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程管理質(zhì)量的總評(píng)，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益重大問(wèn)題。因此確定施工方案要細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，制定過(guò)程要酌情處理，并且在施工中逐漸完善切實(shí)可行的施工方案及其技術(shù)措施，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，綜合考慮企業(yè)的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的能力，衡量、比較、分析、評(píng)價(jià)施工方案的利弊，解決措施的對(duì)策，最后交給有關(guān)部門(mén)討論、修改。確定可行性的施工方案，這樣才能使設(shè)計(jì)的方案合理、準(zhǔn)確，更能適合指導(dǎo)施工全過(guò)程。

2、施工質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)是施工方案

項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理是建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的管理。實(shí)際上施工方案也同樣是指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中具備：①抓好各施工階段的安全生產(chǎn)，對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防控制措施，消除事故隱患。②質(zhì)量檢驗(yàn)制度，施工方案明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段。③施工方案明確評(píng)定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段，規(guī)范技術(shù)、操作的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件的檢驗(yàn)等。④施工方案具有統(tǒng)籌施工過(guò)程人員調(diào)動(dòng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)次序、實(shí)施依據(jù)施工技術(shù)要求、施工工藝、資金流向和施工方法監(jiān)督和調(diào)配的功能。⑤施工方案還發(fā)揮協(xié)調(diào)組織的指導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)各級(jí)組織生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，施工操作工藝銜接技術(shù)交底。有組織、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督施工質(zhì)量管理的功能。總之，在項(xiàng)目施工的實(shí)施過(guò)程，施工方案是有效地保證施工質(zhì)量的依據(jù)。

3、施工方案可以?xún)?yōu)化項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)和資源整合

施工方案最大程度體現(xiàn)優(yōu)化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和資源配置。合理安排組織人員施工、采用新技術(shù)和資源整合與工程進(jìn)度快慢有著密切關(guān)系，同時(shí)也是項(xiàng)目成本最大的節(jié)約，項(xiàng)目成本包括固定成本和施工人員成本，施工人員成本體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過(guò)程，工程進(jìn)度快慢決定成本的高低。項(xiàng)目施工前，施工方案設(shè)計(jì)優(yōu)化施工人員配置，整合材料、設(shè)備等利用方式，采用先進(jìn)的施工工藝。

4、施工方案是控制工程質(zhì)量成本有效途徑

“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”，作為建筑施工企業(yè)座右銘，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“活廣告”?？刂乒こ藤|(zhì)量成本是保證和提高工程質(zhì)量一切費(fèi)用的關(guān)鍵，但是要預(yù)測(cè)一些意想不到事故（工程質(zhì)量、安全事故等）損失費(fèi)用。施工方案的制定過(guò)程都涉及這些方面的問(wèn)題，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，根據(jù)施工次序立體交叉的作業(yè)原則，要設(shè)計(jì)合理的工程施工方法和質(zhì)量檢驗(yàn)措施。

總結(jié)：

我們國(guó)家的建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中對(duì)施工方案有著比較深刻的理解。無(wú)論什么樣的建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理，最主要的是要抓安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，其次是技術(shù)和工期等。但是這些問(wèn)題的解決都需要一個(gè)比較科學(xué)的、合理的施工方案作為指導(dǎo)，全面的分析工程的質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)計(jì)符合施工條件的程序、施工方案，合理的分配勞力組織、機(jī)械設(shè)備，最終有組織、有計(jì)劃地科學(xué)管理、實(shí)行質(zhì)量控制，檢查制度和其他規(guī)章制度使得工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量絕對(duì)能夠達(dá)到預(yù)期目的。

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