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(武漢市中山特殊教育學校)
根據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查顯示,中國目前0~6歲的殘疾兒童約167.8萬人,每年新增殘疾兒童19.9萬人。
綜合干預是針對單一治療方法的不足而提出的綜合性的系統(tǒng)干預方法。它是指通過臨床專業(yè)人員、特殊教育專業(yè)人員、心理學專業(yè)人員、教師、家長等共同參與干預,以某種或幾種訓練方法為主,輔以其它一種或幾種訓練方法,以解決學前特殊兒童認知、情緒、行為等方面問題的干預模式。
早在1978年,美國哈佛大學的Jeanne S.Chall和Allan F.Mirsky率先提出了教育神經(jīng)科學這個學科的名稱和構(gòu)想。他們預測到21世紀,教育學工作者、心理學工作者將會與神經(jīng)科學工作者、生物醫(yī)學工作者深度合作,共同探討人類學習和接受育的機制,創(chuàng)立一門獨特的教育神經(jīng)科學或教育神經(jīng)心理學,但這樣的想法在當時沒有得到學術(shù)界更多的認同。
國內(nèi)外大量的研究早已表明,0~6歲是個體神經(jīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展的重要時期,是個體心理發(fā)生發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是殘疾兒童接受綜合干預的黃金時期。如果在這一期間內(nèi)對殘疾兒童進行綜合干預,有利用殘疾兒童缺陷的最大程度補償、有利于殘疾兒童潛力最大程度的發(fā)揮。部分殘疾兒童甚至能通過學前綜合干預,從根本上改變其功能障礙的狀況,恢復成與健康的孩子一樣的學習和生活。
全國福利院各類殘疾兒童不同比例的存在,絕大部分也都是多重殘疾兒童。我們對2013年武漢市兒童福利院兒童的殘疾情況進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),95%以上都是殘疾兒童,主要有視力殘疾、聽力殘疾、智力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、精神殘疾這幾大類,其中75%左右兒童存在多重殘疾。
如對言語殘疾的兒童進行言語矯治與干預,由語言治療師或者老師來實施干預,國內(nèi)多家福利院借助泰億格電子有限公司出品的啟音博士設(shè)備,由老師根據(jù)兒童的情況制定方案,實施干預,少數(shù)福利院有經(jīng)過專業(yè)培訓的言語治療師。對肢體殘疾兒童大多采用康復治療和干預,大多由康復醫(yī)生或者物理治療師來實施干預,干預的策略包括OT、PT等。精神殘疾的兒童如行為問題、品行障礙等則由心理輔導老師或者心理咨詢師來進行干預,有的福利院由社會工作師來實施干預。
福利院根據(jù)兒童年齡、殘疾類型等因素為主要依據(jù),將兒童分配到不用的部門進行安置管理。每一個部門工作的內(nèi)容和職責會各有不同,配備的工作人員(包括專業(yè)技能人員)也各不相同。以一名5歲的兒童為例,如果他被安置在護理部門,他接受到的是以生活照料為主的服務(wù)。如果他的身心發(fā)育達到相應(yīng)要求,則可能會被幼教科或者康復科選去,在某個時間段接受相應(yīng)干預。如果他被安置在康復科,則可以接受針灸、按摩、大運動、精細運動等系統(tǒng)的,由康復醫(yī)師進行的一系列干預措施。
隨著科技的進步和文明程度的發(fā)展,生活在福利院的殘疾兒童接受了“養(yǎng)、治、教、康”等服務(wù)。大批高學歷、專業(yè)技能人員紛紛投身兒童福利事業(yè),專家學者以及政府部門也越來越多的將目光投到這里。近年來兒童福利事業(yè)得到快速發(fā)展和進步。但在對福利院殘疾兒童進行綜合干預也存在不足。
福利院的醫(yī)護人員、康復醫(yī)師、教師、心理咨詢師、社會工作師、營養(yǎng)師等都是在各自的專業(yè)領(lǐng)域,在某個工作時段以某一類兒童為工作對象來開展工作。各專業(yè)人員的工作部門,工作場所,工作對象相對分開。專業(yè)人員之間溝通與橫向協(xié)作不夠,尤其是面對多重殘疾的兒童時,各專業(yè)單兵作戰(zhàn)的缺陷就顯得很突出。由此可見,單兵作戰(zhàn)的缺陷對福利院殘疾兒童影響深遠。1.建立兒童綜合干預人才培養(yǎng)機制
國家教育部門倡導并鼓勵學生在攻讀本專業(yè)的同時,輔修其他專業(yè),如鼓勵醫(yī)學專業(yè)的學生輔修教育、心理、社會工作等專業(yè)。同樣也鼓勵心理、社會工作、教育專業(yè)的學生輔修醫(yī)學專業(yè)。教育部門要為學生跨學校、跨專業(yè)的學習提供便利條件。同時,高校也可以進行課程設(shè)置改革,在醫(yī)學專業(yè)為主課程體系下開設(shè)特殊教育、心理學、社會工作等課程。同樣道理也在特殊教育、心理學、社會工作等專業(yè)課程中加入醫(yī)療、康復課程,加大復合型人才培養(yǎng)力度。
2.建立兒童綜合干預人才的用人機制
如何選拔人才,如何用好專業(yè)人才,尤其是用好具有綜合干預能力的復合型人才,是社會發(fā)展的重要課題。在職稱評定、職位晉升時優(yōu)先考慮,才能真正做到“人盡其才”,才能留住現(xiàn)有的人才,同時吸引更多的復合型人才加入到兒童福利事業(yè)中來。也只有建立良好的用人機制,才是能形成“個人發(fā)展、兒童受益、事業(yè)發(fā)展、社會進步”的多贏局面。
1.成立綜合干預工作小組,形成多專業(yè)融合協(xié)作的團隊
建議建立由特殊育工作者、醫(yī)生、康復師、心理咨詢師、社會工作者等專業(yè)背景的員工組成綜合干預工作小組,對福利院兒童進行全面綜合評估,包括生長發(fā)育指標,心理發(fā)展水平測評、智力測量、體格檢查、身體殘疾測評等,判斷其是適宜進行生活自理能力訓練、康復干預、心理干預、特殊教育中的某一種,還是幾種干預措施同時進行。同時,建立兒童個案檔案,制定個性化干預方案。
2.建立綜合干預工作機制,形成工作規(guī)范
在“醫(yī)教結(jié)合”“康教一體”“雙師型”人才緊缺、福利院工作人員人手不夠的階段,可以讓有醫(yī)療、康復、教育、心理、社工等專業(yè)背景的員工每天固定1~2小時,或者每周固定半天至一天的時間,在綜合工作場所,對有需要的兒童進行預估--制定工作方案--方案實施步驟及實施時間分配——實施效果評定及調(diào)整——最終評定等一套完整綜合干預工作。各專業(yè)通力合作,整合多方資源。讓福利院0~6歲兒童享受到多角度全方位的服務(wù),達到身心協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,切實保障了兒童利益最大化,體現(xiàn)了“以兒童為本”的理念和“一切為了孤殘兒童”的工作宗旨。
參考文獻:
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