文/蘇智 甘肅省莊浪縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 甘肅莊浪 744699

現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定著其安全管理與質(zhì)量控制存在隱患，主要原因在于中標(biāo)單位在中標(biāo)之后會(huì)分包工程，但分包商資質(zhì)等級不同，對施工安全管理與質(zhì)量控制工作的水平也不同，資質(zhì)較高且對施工安全與質(zhì)量的認(rèn)識(shí)較高的單位愿意在安全管理與質(zhì)量控制方面有更多投入，效果相對較好；反之，安全事故隱患較多，質(zhì)量事故的發(fā)生也相對頻繁。而實(shí)際情況就是部分分包商輕視施工安全管理與質(zhì)量控制，中標(biāo)單位又疏于管理，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程施工安全與質(zhì)量中有很多隱患。因此加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制已經(jīng)是當(dāng)前發(fā)展建筑事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

1、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理涉及諸多不同專業(yè)，對管理提出的要求較高，施工管理水平的高低在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目建設(shè)水平的高低，這是推進(jìn)建筑事業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。做好施工管理工作，加強(qiáng)施工安全管理與質(zhì)量控制，不但能保證施工單位嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)開展施工作業(yè)，還能促進(jìn)施工單位在一定程度上提高施工技術(shù)水平[1]。鑒于此，施工單位務(wù)必要不斷提高對施工管理重要性的認(rèn)識(shí)，在不斷的探究與實(shí)踐中提高整體施工水平，保證建筑工程施工的安全性與質(zhì)量。

2、建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制的策略建議

2.1 嚴(yán)格規(guī)范施工流程

在整個(gè)建筑工程施工過程中，管理者應(yīng)對施工流程實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格依據(jù)審定的建筑設(shè)計(jì)文件以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等組織開展施工作業(yè)，讓施工過程更規(guī)范，有效保證施工質(zhì)量，確保施工安全。同時(shí)，施工單位要完善建立安全管理制度，督促施工人員在任何施工流程中都要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)操作規(guī)范與規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，由專職安全員以及施工員隨時(shí)檢查工程各部位施工情況，管理者更要嚴(yán)格履行安全責(zé)任與質(zhì)量責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)安全或質(zhì)量隱患必須立即責(zé)令整改。另外，施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全警示牌、防護(hù)設(shè)施等的檢查與驗(yàn)收，強(qiáng)化作業(yè)過程安全管理，遵守國家與地方、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，以保證人員生命財(cái)產(chǎn)安全為前提，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)關(guān)鍵因素管理

材料、設(shè)備與人員是建筑工程施工管理的三大關(guān)鍵因素，必須加強(qiáng)管理，以確保施工的安全和質(zhì)量滿足要求[2]。一是加強(qiáng)建筑施工材料管理，選擇優(yōu)質(zhì)廠商提供合格材料，嚴(yán)格把控材料進(jìn)場過程，保證選購的建筑材料滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)對建筑材料的管理和保存，預(yù)防因保管不善而造成材料性能降低的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加強(qiáng)對施工設(shè)備與機(jī)械的維修養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁沒有上崗資格的操作人員操作大型機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)有的老舊設(shè)備必須要及時(shí)更換，為建筑工程施工安全指標(biāo)與質(zhì)量控制水平的提升提供可靠的物質(zhì)保障。三是加強(qiáng)人員的管理與培訓(xùn)，通過入職培訓(xùn)以及繼續(xù)教育等方式加強(qiáng)培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，提升他們的專業(yè)技能，從而提升執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，施工單位務(wù)必要大力宣傳加強(qiáng)施工安全管理與質(zhì)量控制的重要性，從觀念上積極轉(zhuǎn)變施工人員忽視安全與質(zhì)量的不良思想，保證他們用高度投入的狀態(tài)主動(dòng)參與施工管理，提高施工安全與質(zhì)量水平。

2.3 強(qiáng)化施工過程監(jiān)理

在建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要作用，這就需要施工單位主動(dòng)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理，由獨(dú)立于建筑單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的監(jiān)理單位對整個(gè)施工過程履行監(jiān)管職責(zé)。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)綜合歸納常見施工安全管理問題與質(zhì)量控制問題，從專業(yè)角度分析問題的引發(fā)因素，結(jié)合建筑行業(yè)施工管理情況對施工安全與質(zhì)量逐步實(shí)施全面的管理與監(jiān)督。同時(shí)，施工單位要接受監(jiān)理單位從施工技術(shù)與工藝的角度向自己提出安全管理與質(zhì)量控制的可行性強(qiáng)化建議，組織專業(yè)施工技術(shù)人員接受培訓(xùn)，增強(qiáng)安全與質(zhì)量意識(shí)，形成優(yōu)良管理氛圍，為保證施工安全與質(zhì)量提供保障。

2.4 完善施工管理評價(jià)

一方面，施工單位要完善建立施工管理體系，促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制的順利實(shí)施。施工單位要按照施工方案與自身情況完善管理體系，保證科學(xué)開展施工安全管理與質(zhì)量控制工作，預(yù)防出現(xiàn)從傳統(tǒng)施工管理模式中照搬一套施工管理體系管理多項(xiàng)工程施工的現(xiàn)象，確保施工管理的適用性、科學(xué)性與先進(jìn)性，提高施工管理的安全性與質(zhì)量。健全的施工管理體系還需完善的施工管理制度確保其實(shí)施，要求施工單位不僅要完善施工管理體系，還要不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，明確施工環(huán)節(jié)各個(gè)部門的權(quán)限和職責(zé)，順利實(shí)施施工安全管理與質(zhì)量控制。另一方面，施工單位要完善建立施工評價(jià)體系，促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制的順利實(shí)施。針對建筑工程的分包情況，要求施工單位盡早建立健全施工評價(jià)體系，系統(tǒng)性評測分包單位的施工安全管理情況以及施工質(zhì)量控制情況，以此夯實(shí)開展建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)[3]。與此同時(shí)，施工單位要不斷加強(qiáng)對分包單位的施工過程管理，圍繞中標(biāo)單位對分包單位實(shí)施全面安全管理檢查和質(zhì)量控制監(jiān)督，有效確保建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制的正常有序開展。

結(jié)語：

在現(xiàn)代建筑工程施工管理中，安全管理與質(zhì)量控制是最主要的兩項(xiàng)內(nèi)容，對建筑施工單位的建設(shè)與發(fā)展具有重大影響。在實(shí)踐中，現(xiàn)代建筑施工單位務(wù)必要清晰認(rèn)識(shí)施工管理的重要性，注重加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量控制，不僅要嚴(yán)格規(guī)范施工流程，還要加強(qiáng)對材料、設(shè)備、人員等關(guān)鍵因素的管理，強(qiáng)化對施工全過程的監(jiān)理，并不斷完善施工管理體系與評價(jià)體系，保證施工安全管理與質(zhì)量控制的有序?qū)嵤偈故┕挝豁樌M(jìn)行施工作業(yè)，提高單位綜合管理能力和市場競爭力，為建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉向禹.建筑施工管理的安全質(zhì)量管理[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2015（05）：129+131.

[2]周曉春.做好建筑工程現(xiàn)場安全管理及其質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2017（07）：160-161.

[3]邵曉奎.建筑工程施工過程中質(zhì)量控制及安全管理措施研究[J].建筑知識(shí)，2016（07）：92-93.