郭濤
“世上有朵英雄的花,那是青春放光華?;ㄝd親人上高山,頂天立地迎彩霞……”當(dāng)電影《芳華》的片尾曲《絨花》的歌聲響起,觀影的人中很多已是熱淚盈眶。一部《芳華》勾引了多少人對(duì)青春、對(duì)曾經(jīng)的奮斗經(jīng)歷的回憶。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至2018年1月15日,電影《芳華》的累計(jì)票房接近14億元?!斗既A》成了街頭巷議的焦點(diǎn)。在聯(lián)想智慧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)想智慧醫(yī)療)的辦公室里,員工們也在熱議電影中的一些感人情節(jié)。不知是誰無意間提及,在他們的身邊就有一位“紅三代”——開國(guó)元帥羅榮桓的后人羅賓。一向低調(diào)的聯(lián)想智慧醫(yī)療首席運(yùn)營(yíng)官羅賓再也不能“潛伏”了。
我想變一變了
雖然出身顯赫,但據(jù)羅賓介紹,他的家教十分嚴(yán)格,從小沒有受到過任何特殊照顧,上下學(xué)沒有人接送,都是自己走路或騎自行車。高中畢業(yè)后,他去美國(guó)伍斯特理工學(xué)院讀完了大學(xué)本科、碩士,回國(guó)后加入某知名高科技外企,工作幾年后又讀了MBA,職業(yè)歷經(jīng)技術(shù)、銷售、投融資。在工作中,他從不主動(dòng)談及自己的家世,很多同事并不知道他們身邊就有一位“紅三代”。
2013年,PC市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)比較明顯的萎縮,廠商的創(chuàng)新進(jìn)入了一個(gè)瓶頸。羅賓也清楚地認(rèn)識(shí)到,未來將是軟件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,同時(shí)也是為了讓自己的職業(yè)生涯有新的突破,羅賓于當(dāng)年加入了聯(lián)想。當(dāng)時(shí),聯(lián)想研究院(現(xiàn)在聯(lián)想創(chuàng)投的前身)正在尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,在云計(jì)算、存儲(chǔ)、搜索、安全等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探索和嘗試。羅賓加入后,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和投資事宜,參與了聯(lián)想與微軟、谷歌等大公司的合作洽談。
羅賓從小就喜歡歷史,本來高考也想填報(bào)與歷史相關(guān)的專業(yè),但是因?yàn)樯頌檐娽t(yī)的母親的干預(yù),他最終選擇了電氣和半導(dǎo)體專業(yè)。羅賓的母親當(dāng)年擅長(zhǎng)文科,理想是當(dāng)作家或藝術(shù)家,但最終也是聽從了羅賓的外公的建議,改學(xué)了醫(yī)學(xué)專業(yè),后來一直在部隊(duì)的三甲醫(yī)院工作。
也許是從小耳濡目染的關(guān)系,當(dāng)羅賓因機(jī)緣巧合參與了聯(lián)想智慧醫(yī)療項(xiàng)目的分拆工作后,他的那根創(chuàng)業(yè)的神經(jīng)被深深觸動(dòng)了。當(dāng)時(shí)的聯(lián)想智慧醫(yī)療已經(jīng)簽約了幾家醫(yī)院,業(yè)務(wù)前景非常好。羅賓參與了整個(gè)項(xiàng)目的拆分過程,就像把這個(gè)公司重頭又做了一遍。就像我們觀看競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的體育比賽,有時(shí)真想自己沖上場(chǎng)去一試身手。羅賓當(dāng)時(shí)的感覺就是這樣,做投資看的是方向和大局,有時(shí)還需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,而加入聯(lián)想智慧醫(yī)療,則可以踏踏實(shí)實(shí)地做業(yè)務(wù),這是羅賓當(dāng)時(shí)特別想做的事。
由于家庭的緣故,羅賓對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)本來就十分關(guān)注,也知道醫(yī)療工作者的辛苦,而聯(lián)想智慧醫(yī)療所做的產(chǎn)品正是對(duì)醫(yī)院的流程進(jìn)行再造,從而提升整個(gè)醫(yī)院的工作效率,減輕醫(yī)生的工作量,這件事情本身就很有意義。加入這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),既可以造福醫(yī)院、患者,又可以體現(xiàn)自身的價(jià)值,羅賓就這樣義無反顧地加入了聯(lián)想智慧醫(yī)療。
沒有超過24小時(shí)的快樂或痛苦
在外企“打高級(jí)工”多年的羅賓,最終選擇了創(chuàng)業(yè)。而那些與羅賓出身、背景相似的伙伴有的選擇進(jìn)入事業(yè)單位,有的則出國(guó)定居,創(chuàng)業(yè)的并不太多。其實(shí)在加入聯(lián)想之前,已過而立之年的羅賓也曾經(jīng)為未來做過盤算,不過最終還是放棄了出國(guó)過安穩(wěn)日子的念頭,希望在國(guó)內(nèi)打拼出一番自己的事業(yè)。
在羅賓的內(nèi)心深處,一直有創(chuàng)業(yè)的想法。特別是獲得北大國(guó)際MBA后,他希望用實(shí)踐來印證所學(xué)。當(dāng)時(shí),“雙創(chuàng)”的氛圍很好,一起讀MBA的同學(xué)很多也都自己創(chuàng)業(yè),這也悄悄點(diǎn)燃了羅賓內(nèi)心創(chuàng)業(yè)的火苗。羅賓剛加入聯(lián)想時(shí)主要從事的是新業(yè)務(wù)拓展和投資方面的事情,如果繼續(xù)做下去,輕車熟路,收入更有保障,工作壓力也相對(duì)較小。不過在親自操刀了幾個(gè)投資項(xiàng)目后,羅賓在跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí),總有一種想?yún)⑴c其中的沖動(dòng)?!罢f起來,我的這次創(chuàng)業(yè)有一點(diǎn)兒沖動(dòng)的成分。不過,最根本的原因還是我更想做業(yè)務(wù),希望通過自己的努力和創(chuàng)新,為社會(huì)帶來一些改變,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值?!绷_賓如是說。
“我們既要解決今天遇到的問題,又要考慮未來6-12個(gè)月公司要做的事情,每天都被各類問題包圍著?!绷_賓告訴記者,“以前,作為外企的中高層職業(yè)經(jīng)理人,我們只有提建議的權(quán)利,最后還是要老板拍板?,F(xiàn)在,作為企業(yè)的管理者和主人,我們要自己做出決策,并快速解決當(dāng)前遇到的問題?!?/p>
現(xiàn)在回想起來,羅賓說他當(dāng)初還是把創(chuàng)業(yè)想象得太羅曼蒂克了。創(chuàng)業(yè)沒有捷徑,每天都要學(xué)習(xí)新東西,一夜暴富或研發(fā)新產(chǎn)品一次就能成功,都太理想化。只有不斷深入了解用戶和市場(chǎng)的需求,并經(jīng)過時(shí)間的積累和打磨,才可能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更穩(wěn)健。
羅賓現(xiàn)在的好心態(tài),一方面得益于過去多年工作的歷練,另一方面也與他的家庭背景和教育有關(guān)。2017年是秋收起義90周年,羅賓作為家里的代表參加了相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)。由于外公去世得早,羅賓以前對(duì)秋收起義這段歷史了解得并不多。但這次去通城參加紀(jì)念活動(dòng),他了解到,外公當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義的前哨站通城起義,當(dāng)天雖然成功了,但后來遭到敵人的反撲,隊(duì)伍被打散,想追隨南昌起義的部隊(duì)又遇阻撓,轉(zhuǎn)而參加了秋收起義,中間一波三折。革命的成功并不是一帆風(fēng)順的,總要有流血犧牲,甚至遭受重創(chuàng)。這讓羅賓深深體會(huì)到,要想做成一件事,必定會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)和艱辛,堅(jiān)定的信仰和堅(jiān)持是最終取得勝利的關(guān)鍵要素。
創(chuàng)業(yè)沒有捷徑
在拆分之前,聯(lián)想智慧醫(yī)療的客戶主要是三家中型規(guī)模的醫(yī)院。2017年一年時(shí)間,聯(lián)想智慧醫(yī)療的收入增長(zhǎng)了10倍,團(tuán)隊(duì)規(guī)模接近150人,多家大型三甲醫(yī)院的項(xiàng)目已經(jīng)上線,很多客戶都是參觀了已經(jīng)上線的項(xiàng)目之后慕名前來洽談合作。聯(lián)想智慧醫(yī)療去年還推出了新產(chǎn)品——云診所,已經(jīng)有了落地的客戶。公司發(fā)展?fàn)顩r良好,擁有健康的現(xiàn)金流。
創(chuàng)業(yè)沒有捷徑,羅賓在采訪中曾反復(fù)提到。在拆分之前,聯(lián)想智慧醫(yī)療已經(jīng)運(yùn)作了兩年時(shí)間,拆分后到現(xiàn)在又經(jīng)過了一年半左右的時(shí)間,聯(lián)想智慧醫(yī)療仍在反復(fù)打磨產(chǎn)品。羅賓表示,現(xiàn)階段,聯(lián)想智慧醫(yī)療的目標(biāo)客戶群是國(guó)內(nèi)二、三線城市的大型三甲醫(yī)院。公司當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)是快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化,因此必須持續(xù)加大對(duì)研發(fā)的投入。
羅賓說,他始終懷著一顆感恩的心,感謝聯(lián)想給了他這樣一個(gè)平臺(tái),有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,以前在外企不可能有這樣的機(jī)會(huì)。他和整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)以主人翁的姿態(tài),腳踏實(shí)地,將聯(lián)想智慧醫(yī)療這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司做到一定規(guī)模。endprint