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探討人本理念在高職院校教育管理中的應(yīng)用

2018-02-09 18:08:31徐曉旭
中國校外教育 2018年30期
關(guān)鍵詞:院校教育人本意識

◆徐曉旭

(遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

伴隨著時代發(fā)展,高職院校的學(xué)生教育與管理工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),學(xué)校層面要意識到問題的嚴(yán)峻性,在最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變觀念,將人本理念滲透到日常教育與管理工作中,充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛能,幫助他們塑造良好的品行,在汲取知識的同時鍛煉能力,為日后能更好地服務(wù)社會打下堅實基礎(chǔ)。

一、教育管理中的人本理念的內(nèi)涵

人本思想在我國并非一個時髦的話題,可以上溯到孔孟時期,其核心內(nèi)容就是以人為中心,以人的發(fā)展為最終歸宿。在高職院校教育管理中,人本理念的內(nèi)涵集中體現(xiàn)在三個方面:第一,學(xué)生是學(xué)校存在與發(fā)展的先決條件,學(xué)校各項工作的開展都是為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;第二,學(xué)校要將學(xué)生置于首要位置,擺脫陳舊教育教學(xué)理念的束縛,不能一味迷信于師道尊嚴(yán),要將學(xué)生視作教育與管理的主體,打破以制度管理為主的格局;第三,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,想方設(shè)法滿足學(xué)生多元化成長需求,營造溫馨愉悅的育人氛圍,盡最大努力激發(fā)學(xué)生主動性與創(chuàng)造性,真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

二、基于人本理念的高職院校教育管理優(yōu)化策略

在人本理念指導(dǎo)下,高職院校教育管理可嘗試從如下幾個方面予以優(yōu)化:

(一)注重關(guān)愛、尊重、服務(wù)相結(jié)合,充分體現(xiàn)以人為本理念

在人本理念背景下,教育工作者要沖破陳舊思想的禁錮,不僅要把學(xué)生當(dāng)成教育對象,更要把他們當(dāng)成合作伙伴、服務(wù)對象。

一是以尊重面對學(xué)生。伴隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,硬性管理逐漸暴露出許多問題,人本管理日益彰顯出獨特的魅力。要將學(xué)生視作平等的交流對象,面對學(xué)生犯下的錯誤,不能一味批評、斥責(zé),要耐心地與他們共同分析原因,以理服人。

二是以愛心面對學(xué)生。關(guān)愛學(xué)生不能只是掛在嘴邊,要將愛生之心滲透到日常管理中,要對每個學(xué)生的實際情況了如指掌,如學(xué)生的成長背景、個性特征、興趣愛好等,為他們建立起個人檔案,以動態(tài)化管理方式對檔案進(jìn)行補(bǔ)充,選擇最適宜的方法與學(xué)生進(jìn)行溝通。

三是以服務(wù)面對學(xué)生。受到傳統(tǒng)思想的影響,在學(xué)校教育與管理工作中,教師一直以權(quán)威者的身份出現(xiàn)在學(xué)生面前,與新課改理念格格不入。因此,要及時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從生活與精神兩方面為學(xué)生提供服務(wù),積極開展豐富多彩的文體活動,加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造出濃郁的文化與自然氣息,為學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),使學(xué)生在溫馨、平等、愉悅的環(huán)境中積淀知識、提升能力,為他們?nèi)蘸竽茼樌谌肷鐣粚嵒A(chǔ)。

(二)牢固樹立以人為本的思想,營造利于學(xué)生成長的校園環(huán)境

學(xué)校層面要適應(yīng)形勢變化,意識到人本理念的重要意義,將這一理念滲透到教學(xué)、行政管理、后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)中,充分尊重學(xué)生的身心發(fā)展特征,打破傳統(tǒng)以教育者為中心的工作格局。上到領(lǐng)導(dǎo)層面,下到一線教師,都要牢固樹立人本理念思想,一切工作的開展都要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長為出發(fā)點與落腳點,將學(xué)生置于所有管理因素的突出位置,積極開創(chuàng)育人工作新局面。唯有如此,才會最大限度地發(fā)揮出人本管理的優(yōu)越性,實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

因此,應(yīng)充分把握學(xué)生實際情況,有針對性地進(jìn)行管理。人本管理在高職院校得到了極其廣泛的運用,其精髓在于挖掘?qū)W生潛能、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。人本管理能喚醒學(xué)生主體意識,使學(xué)生積極主動地投入學(xué)習(xí)與活動中,在不斷汲取知識的同時,多種能力得到有效培養(yǎng),使他們成長為有責(zé)任心、愛心、信心的群體。因此,要準(zhǔn)確把握學(xué)生心理特征,選擇最適宜的管理方法,與他們進(jìn)行溝通,使學(xué)生從內(nèi)心深處意識到遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)的重要性,理解學(xué)校為自己成長付出的努力,消除抵觸情緒,提升教育效果。

(三)充分利用社會服務(wù)和實踐活動,將學(xué)習(xí)教育與現(xiàn)實生活結(jié)合起來

社會是重要的課堂,生活是另一版本的教材,實踐是最好的學(xué)習(xí)途徑,學(xué)校層面要意識到社會實踐的重要意義,以此來拓寬教育內(nèi)容,縮短知識與生活之間的距離。多年以來,德育教育最大的欠缺之處就是以規(guī)范來代替學(xué)習(xí),以條條框框來約束學(xué)生的行為,德育與生活相脫節(jié),失去了應(yīng)有的意義。同理,只有植根于生活的德育,才會具備強(qiáng)大的生命力,因為人的一切活動都不能離開生活而孤立存在。鼓勵學(xué)生踴躍參加豐富多彩的社會服務(wù)與實踐活動,以此為載體積極開展德育教育。

例如,以重大紀(jì)念日、節(jié)日為契機(jī),組織學(xué)生深入社會,利用所學(xué)知識為群眾提供服務(wù)、向社會播灑愛心。也可以帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀、調(diào)查,使他們客觀公正地了解自己學(xué)習(xí)中的優(yōu)勢與不足。通過這些途徑,使學(xué)生初步了解社會,既能開闊視野、增長見聞,也能使學(xué)生的多種能力得到鍛煉,不斷提高學(xué)生的辨識能力,幫助他們形成積極向上的價值觀。

(四)加強(qiáng)教育管理隊伍建設(shè),為教育管理提供人力保障

學(xué)校教育管理工作會受到諸多因素的影響,教師在這一過程中發(fā)揮出極其重要的作用,是各種教育管理理念的落實者與執(zhí)行者。人的素質(zhì)的高低,往往與其思想與理念具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

因此,學(xué)校要努力提升教師素質(zhì),打造一支使命感強(qiáng)、責(zé)任心重、綜合素質(zhì)高、具有人文意識的管理隊伍,為人本管理提供有力保障。此外,學(xué)校要組織教育管理人員參加培訓(xùn),使一線工作者及時扭轉(zhuǎn)觀念,以最前沿的理論知識武裝他們,及時掌握科學(xué)的管理方法,以積極的姿態(tài)投入到日常教育管理工作中。

(五)建立高效的學(xué)生干部隊伍,實現(xiàn)學(xué)生自我服務(wù)與管理

在建設(shè)高效的教育管理隊伍同時,應(yīng)注重高效學(xué)生干部隊伍建設(shè)。通過學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育,切實提升高職院校教育管理水平。具體如下:

一是引導(dǎo)學(xué)生意識到自我管理的重要性。教育不應(yīng)以塑造人為目的,而是幫助學(xué)生完善自己,要使學(xué)生在接受管理的基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)自我,實現(xiàn)個人價值。

二是激發(fā)學(xué)生自我管理的積極性。大學(xué)生個性獨立,他們渴望自由,充滿朝氣與活力,自我管理既是一種管理模式,也是一種學(xué)習(xí)與生活方式,能滿足學(xué)生的精神需求,能夠增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識,為全面發(fā)展提供源動力。

三是給予學(xué)生充分的信任,鼓勵他們進(jìn)行自我監(jiān)督,將一些學(xué)生管理工作放手交給學(xué)生來做。例如,由學(xué)生會負(fù)責(zé)對學(xué)生的出操情況、宿舍紀(jì)律;組織各班委成員檢查宿舍衛(wèi)生、進(jìn)行評比;鼓勵學(xué)生參與到校園文化建設(shè)活動等。

四是以學(xué)生管理學(xué)生,既可以幫助優(yōu)秀學(xué)生樹立威信,使他們發(fā)揮個人潛能獨立自主地處理自己的事務(wù),也可以規(guī)避學(xué)生與教師之間對立現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)學(xué)生的主體意識,對培養(yǎng)創(chuàng)新型人才起到積極作用。

三、結(jié)語

人本理念的核心與精髓,就是不斷挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,促進(jìn)他們的全面發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生的自我管理與服務(wù)能力是人本管理理念的最高體現(xiàn)。學(xué)校要將學(xué)生視作管理主體,不斷激發(fā)學(xué)生的積極性與主動性,使學(xué)生在全面認(rèn)識自我的基礎(chǔ)上完善自我,逐漸接近成功。

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