石帆+肖麗娜+許滔+肖汶希
【摘要】目的 了解患者在心臟康復(fù)中心進(jìn)行心臟康復(fù)的參與情況,對(duì)未能堅(jiān)持心臟康復(fù)的患者進(jìn)行原因分析和對(duì)策思考。方法 采用回顧性分析法對(duì)2015年8月~2017年5月在貴州省心臟康復(fù)中心的患者進(jìn)行參與依從性調(diào)查。結(jié)果 心臟康復(fù)患者總體達(dá)標(biāo)率呈上漲趨勢(shì),失聯(lián)患者人數(shù)呈下降趨勢(shì)。導(dǎo)致患者未能堅(jiān)持心臟康復(fù)的主要原因是距醫(yī)院距離遠(yuǎn)和沒(méi)有時(shí)間訓(xùn)練。結(jié)論 隨著心臟康復(fù)中心管理制度的不斷完善,患者參與心臟康復(fù)的依從性呈現(xiàn)逐年提升的趨勢(shì),但患者依從性及遠(yuǎn)期康復(fù)情況仍需加強(qiáng)管理。在今后的患者管理中可采用個(gè)案管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)患者全程、系統(tǒng)、個(gè)性化的管理。
【關(guān)鍵詞】心臟康復(fù);依從性;個(gè)案管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】R493 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】ISSN.2095-6681.2017.33..02
國(guó)際心臟康復(fù)從初步認(rèn)知、懷疑否定到現(xiàn)在的全面接受已歷時(shí)200余年。國(guó)內(nèi)外大量實(shí)驗(yàn)研究均已證實(shí)了心臟康復(fù)對(duì)心血管患者的裨益。它能夠降低心肌梗死后患者全因病死率8%~37%和心血管病死率7%~38%;能夠延緩動(dòng)脈粥樣硬化發(fā)展進(jìn)程,降低急性缺血性冠狀動(dòng)脈事件的發(fā)生率和住院率[1]。但從實(shí)施效果來(lái)看,心臟康復(fù)的依從性和參與度都很低,尤其是在國(guó)內(nèi),由于醫(yī)院醫(yī)資力量不平衡及醫(yī)療資源有限,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前真正開(kāi)展心臟康復(fù)的醫(yī)院包括貴州省心臟康復(fù)中心在內(nèi)僅有六家。而心臟康復(fù)依從性的好壞直接影響著心臟康復(fù)的效果,所以如何提高患者心臟康復(fù)的依從性成為我們亟需解決的世界難題。本文以貴州省心臟康復(fù)中心患者參與依從性調(diào)查結(jié)果為例,進(jìn)行深入分析與討論,以此為提高心臟康復(fù)患者依從性提供借鑒思路。
1 資料與方法
選取2015年8月~2017年5月在貴州省心臟康復(fù)中心進(jìn)行心臟康復(fù)的患者164例。按照《冠心病康復(fù)/二級(jí)預(yù)防中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)》中對(duì)院外早期康復(fù)的建議,康復(fù)時(shí)間每周3~5次,每次持續(xù)30~90 min,共3個(gè)月。推薦次數(shù)為36次,不低于25次。按照推薦量進(jìn)行心臟康復(fù)者為達(dá)標(biāo),反之為不達(dá)標(biāo)。查閱患者心臟康復(fù)檔案,對(duì)患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),統(tǒng)計(jì)患者參與心臟康復(fù)情況。
2 結(jié) 果
結(jié)果顯示:截止目前,2015年共有心臟康復(fù)患者55人,達(dá)標(biāo)人數(shù)5人,未達(dá)標(biāo)人數(shù)5 0人,其中有繼續(xù)心臟康復(fù)意愿(目標(biāo)患者)14人,未能聯(lián)系到者(聯(lián)系電話(huà)出現(xiàn)停機(jī)、空號(hào)等)36人;2016年共有心臟康復(fù)患者62人,達(dá)標(biāo)人數(shù)9人,未達(dá)標(biāo)人數(shù)53人,其中目標(biāo)患者33人,未能聯(lián)系到者20人;2017年共有心臟康復(fù)患者47人,達(dá)標(biāo)人數(shù)26人,未達(dá)標(biāo)人數(shù)21人,其中目標(biāo)患者10人,未能聯(lián)系到者11人(如表1所示)。對(duì)患者所描述的未能堅(jiān)持心臟康復(fù)的原因進(jìn)行歸納分析可分為五大類(lèi):疾病因素、距離遠(yuǎn)、沒(méi)時(shí)間、知識(shí)缺乏、其他。其中“距離遠(yuǎn)”和“沒(méi)時(shí)間”所占比重最高(如圖1所示)。
3 討 論
3.1 結(jié)果分析
從上表可以看出,在心臟康復(fù)中心成立初期的2015年,參與人數(shù)相對(duì)較多,但患者流失程度也是最多的。經(jīng)過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、手術(shù)醫(yī)生與管床醫(yī)生共同進(jìn)行心臟康復(fù)健康宣教等措施干預(yù)后,達(dá)標(biāo)率和失聯(lián)率在2016年出現(xiàn)拐點(diǎn),到2017年患者心臟康復(fù)的達(dá)標(biāo)率達(dá)到55.3%。
3.2 根源法策略分析
疾病因素:通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),心血管患者往往合并有甲狀腺功能低下、關(guān)節(jié)炎、肺功能不全等疾病,不適宜進(jìn)行大負(fù)荷運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。因此綜合評(píng)估患者身體狀況,積極治療相關(guān)疾病是提高患者心臟康復(fù)依從性的關(guān)鍵。距離因素:對(duì)于非貴陽(yáng)市區(qū)的患者來(lái)說(shuō),到心臟康復(fù)中心現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練有一定的困難。距離是非人力可干預(yù)的因素,針對(duì)不能到康復(fù)室進(jìn)行訓(xùn)練的患者,可借助先進(jìn)的監(jiān)護(hù)設(shè)備。隨著科技的發(fā)展,目前遙測(cè)運(yùn)動(dòng)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的出現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)患者在家中進(jìn)行運(yùn)動(dòng)康復(fù)提供了方便。遙測(cè)運(yùn)動(dòng)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)每個(gè)分機(jī)的顯示屏具備獨(dú)立的心率/律及ECG顯示,以方便患者活動(dòng)及醫(yī)護(hù)人員監(jiān)護(hù)[2]。目前對(duì)于患者佩戴監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行家中運(yùn)動(dòng)與在心臟康復(fù)中心運(yùn)動(dòng)的效果有無(wú)差別有待進(jìn)一步研究。時(shí)間因素:由于心血管疾病逐漸趨向年輕化,導(dǎo)致年輕患者白天參加工作,不能堅(jiān)持到心臟康復(fù)中心運(yùn)動(dòng)。為此,可采取調(diào)整康復(fù)中心醫(yī)護(hù)人員的上班時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)。讓有工作不能白天參與心臟康復(fù)的患者利用晚上或周末的時(shí)間參與心臟康復(fù)。知識(shí)缺乏:很多患者經(jīng)過(guò)藥物、手術(shù)等治療出院后,往常胸悶、胸痛等癥狀大大改善。隨著癥狀的改善,患者參與心臟康復(fù)的意愿也隨之下降。針對(duì)此現(xiàn)象,我們需要對(duì)患者進(jìn)行健康教育,增加患者對(duì)心臟康復(fù)的了解及益處。
3.3 個(gè)案管理在心臟康復(fù)中的應(yīng)用前景
個(gè)案管理是一種新型醫(yī)療管理模式,也是醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)管理和監(jiān)控的有效手段之一。個(gè)案管理最早于上世紀(jì)70年代由保險(xiǎn)公司提出,其目的是為了控制由災(zāi)難性的事故或疾病引發(fā)的高額保險(xiǎn)要求[3],90年代中期,美國(guó)為了降低醫(yī)療成本,降低患者住院天數(shù),產(chǎn)生了醫(yī)院內(nèi)部的個(gè)案管理,并作為一種護(hù)理工作模式得到了較好發(fā)展。個(gè)案管理是一個(gè)共同參與的過(guò)程,以明確個(gè)體的健康需求,提供便捷全面的服務(wù),降低醫(yī)療成本,提高護(hù)理的質(zhì)量和效果[4]。個(gè)案管理的管理特色特別符合心臟康復(fù)的長(zhǎng)期發(fā)展,原因有三:一、服務(wù)對(duì)象的復(fù)雜性。參與心臟康復(fù)的患者多為心血管病患者,病情復(fù)雜且多合并有其他疾病。尤其是接受介入治療的患者多合并高齡、肝腎功能障礙、慢性阻塞性肺疾病、代謝綜合征、心理障礙(焦慮和抑郁)等,部分患者還存在關(guān)節(jié)疼痛,影響活動(dòng)等[5]。心臟康復(fù)的患者一般病情比較復(fù)雜,對(duì)健康的需求和醫(yī)療資源的利用也多于一般患者,故應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該類(lèi)患者的出院管理,將醫(yī)療服務(wù)延續(xù)至社區(qū)、家庭。個(gè)案管理在對(duì)患者進(jìn)行延續(xù)性護(hù)理方面相對(duì)于其它管理方式,它的優(yōu)勢(shì)在于它的工作流程分為評(píng)估、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、反饋五大步驟。在對(duì)患者進(jìn)行個(gè)案管理的工作中全面評(píng)估患者情況,包括軀體、心理和社會(huì)情況,從而制定出個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃,在實(shí)施過(guò)程中反復(fù)評(píng)估計(jì)劃實(shí)施情況,不斷調(diào)整計(jì)劃以便于計(jì)劃的順利完成。二、要求團(tuán)隊(duì)合作完成。胡大一教授指出心臟康復(fù)包括營(yíng)養(yǎng)、用藥、運(yùn)動(dòng)、心理、睡眠戒煙五大處方。在進(jìn)行心臟康復(fù)時(shí)由醫(yī)生、康復(fù)師、護(hù)士、藥師等團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成。個(gè)案管理也是團(tuán)隊(duì)工作,除了專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員外還包括患者本人,也可以是患者家屬參與。讓患者參與康復(fù)計(jì)劃的制定更有利于患者執(zhí)行的依從性。三、專(zhuān)人連續(xù)性管理。在心臟康復(fù)的過(guò)程中,患者會(huì)遇到飲食、用藥、失眠等方面的問(wèn)題,如何協(xié)調(diào)患者與各個(gè)不同醫(yī)療資源的關(guān)系是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。在個(gè)案管理中,由個(gè)案管理師全面負(fù)責(zé)患者的康復(fù)問(wèn)題,當(dāng)患者在康復(fù)過(guò)程中有任何問(wèn)題均由個(gè)案管理師為患者提供相應(yīng)的醫(yī)療幫助。個(gè)案管理師相當(dāng)于患者與醫(yī)院各部門(mén)之間的橋梁,讓患者在出院后仍然能夠與醫(yī)院無(wú)縫隙連接,加強(qiáng)患者與醫(yī)院的溝通,提高患者的依從性。個(gè)案管理目前在中國(guó)香港已成熟應(yīng)用于腫瘤患者,并已制定腫瘤患者個(gè)案管理流程,但個(gè)案管理在內(nèi)地的發(fā)展剛剛起步,將其應(yīng)用于心臟康復(fù)領(lǐng)域仍需各位醫(yī)護(hù)同仁共同努力。
參考文獻(xiàn)
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本文編輯:李 豆endprint