陳有巧
(鼎湖區(qū)蓮花鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué),廣東 肇慶 526072)
初中階段的教育對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,它既是小學(xué)教育向更深層次的拓展,又是高中教育的良好基石,起到承上啟下的關(guān)鍵作用。在新的教育背景下,初中學(xué)校更要注重以學(xué)生為本,引導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,提高學(xué)生的綜合能力和水平,全面發(fā)揮初中學(xué)校管理的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)初中教育的可持續(xù)發(fā)展。這就要求初中學(xué)校的管理人員要真正意識(shí)到高水準(zhǔn)管理的重要性,爭(zhēng)取以最有效的建設(shè)策略,為初中生構(gòu)建一個(gè)輕松和諧、自由平等、充滿人文關(guān)懷的學(xué)習(xí)環(huán)境,切實(shí)提高初中學(xué)校的管理質(zhì)量和管理效率。
初中階段的學(xué)生,正處在急于脫離家長(zhǎng)和老師的掌控,展現(xiàn)自我個(gè)性的重要時(shí)期,他們的心理需求和情感認(rèn)知都在逐步完善,但他們自制力明顯不足,進(jìn)取精神也不是很強(qiáng),所以他們不僅很容易受到身邊環(huán)境的影響和誘惑,還容易被自身的感性所控制,情緒波動(dòng)很大,容易產(chǎn)生沖動(dòng)行為,這就為初中學(xué)校的管理工作增添了很多難度。
初中學(xué)校管理不是校長(zhǎng)一個(gè)人的獨(dú)角戲,而是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜、規(guī)模龐大的系統(tǒng),需要全部成員的積極配合。因此,學(xué)校管理層一定要具備先進(jìn)的創(chuàng)新管理觀念,協(xié)調(diào)校園中人與人之間的關(guān)系,包括同學(xué)之間的關(guān)系、師生關(guān)系、教師之間的關(guān)系、以及教師與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。和諧融洽的關(guān)系,不僅是提高學(xué)校管理水平的良好基礎(chǔ),也是提升初中生對(duì)教育管理活動(dòng)配合程度的有效途徑。只有滿足了人們的內(nèi)心訴求,才能促使他們主動(dòng)發(fā)揮出自己的全部才能,加快管理進(jìn)程。因此,在初中校園管理中,一定要注意滿足不同對(duì)象的不同需求,這是學(xué)校管理內(nèi)涵中最根本的內(nèi)容。
在初中學(xué)校管理內(nèi)涵中強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷,并不意味著學(xué)??梢詻](méi)有完善制度。俗話說(shuō)得好,無(wú)規(guī)矩不成方圓,嚴(yán)格合理的制度對(duì)學(xué)校管理具有重要的價(jià)值,它可以保證初中學(xué)校管理有章可循,確保管理工作的有序性和順利開(kāi)展。但是在制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度的同時(shí),要注意充分結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,避免讓管理制度趨于形式化。在嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的同時(shí),要倡導(dǎo)恰到好處的民主管理思想,如果施教者過(guò)于苛刻,就會(huì)讓受教者產(chǎn)生敬畏和抵觸,進(jìn)而不配合學(xué)校的教育管理。但是如果施教者過(guò)于“民主”就會(huì)讓受教者不服從管理,言行猖獗放肆。
要想進(jìn)一步落實(shí)初中學(xué)校的管理內(nèi)涵,一定要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)拿裰鞴芾硭枷?,以及完善健全的管理制度,在提高初中學(xué)校管理質(zhì)量的同時(shí),讓學(xué)生和教師感受到學(xué)校的人文關(guān)懷。這樣張弛有度的管理機(jī)制,更能調(diào)動(dòng)師生參與管理工作的積極性,發(fā)揮出校園管理的潛在價(jià)值,提升其本身的有效性。
誠(chéng)信管理非常重要,可以增強(qiáng)初中生對(duì)學(xué)校管理的配合度,樹(shù)立管理制度的權(quán)威地位,確保初中學(xué)校管理內(nèi)涵的進(jìn)一步貫徹與順利實(shí)施。因此在實(shí)際管理工作中,必須強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信管理的重要性,這不僅是初中學(xué)校管理的重要組成部分,也因?yàn)檎\(chéng)信對(duì)初中生的綜合素質(zhì)、思想道德水平有著直接的影響作用。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要始終貫徹誠(chéng)信管理的內(nèi)涵和精神,促使學(xué)生可以自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度,推動(dòng)初中學(xué)校管理的順利開(kāi)展。
管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,對(duì)初中校園管理工作質(zhì)量有著直接的影響,所以很有必要不斷加強(qiáng)管理拓展的有效建設(shè)。首先,作為初中學(xué)校管理中主要負(fù)責(zé)人的校長(zhǎng),必須要明確自己的身份,發(fā)揮出自身最大的職能價(jià)值,從根本上提高學(xué)校管理的質(zhì)量。其次,各層領(lǐng)導(dǎo)、主任之間也要攜手合作,全力配合校長(zhǎng)的管理決策,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的管理效率,同時(shí)高效完成初中學(xué)校管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。最后,要對(duì)直接面對(duì)學(xué)生施教的教師強(qiáng)化建設(shè),通過(guò)全員聘任制等手段,嚴(yán)格把控教師管理團(tuán)隊(duì)中的質(zhì)量水平,并不斷為其注入新鮮的管理血液,優(yōu)化初中學(xué)校的管理效果。
伴隨我國(guó)教育事業(yè)的不斷改革,教育形式和理念有了重大的突破,也就更加要求初中學(xué)校管理的靈活性、專業(yè)性和規(guī)范化。在管理的過(guò)程中,要充分意識(shí)到學(xué)校本身的職責(zé)是建立在為學(xué)生提供教育服務(wù)的基礎(chǔ)上的,所以學(xué)校的管理內(nèi)涵和教育服務(wù)一定不能出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象。也就是說(shuō),在初中學(xué)校管理中要充分展現(xiàn)自身的專屬職責(zé),將管理工作的專業(yè)化和規(guī)范性發(fā)揮到淋漓盡致。
我們每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,有著屬于自己的獨(dú)特思想和行為方式。特別是初中生,他們正處在青春期,思維方式和行為習(xí)慣都在逐漸養(yǎng)成,迫切地想彰顯自己的個(gè)性,因此初中學(xué)校管理中實(shí)施開(kāi)放式管理,無(wú)疑是促使初中生個(gè)性化發(fā)展的最佳途徑。為了實(shí)現(xiàn)這一教育目標(biāo),初中學(xué)校在制定管理目標(biāo)的時(shí)候,就要充分考慮到學(xué)生個(gè)性化差異,將兩者完美契合在一起,為初中生的個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和學(xué)校教育資源的價(jià)值發(fā)揮,奠定良好的基礎(chǔ)。
評(píng)估制度對(duì)初中學(xué)校的管理工作有著重要的影響,對(duì)教師管理態(tài)度和學(xué)生的接受好壞都有著很好的催化作用。初中學(xué)校要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展?fàn)顩r,以及學(xué)生和教師的個(gè)性化差異,建立科學(xué)合理且相對(duì)完善的評(píng)估制度,對(duì)以往的評(píng)估方法和理念加以革新,促進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)一步落實(shí),達(dá)到既滿足學(xué)生個(gè)性需求,又能優(yōu)化初中學(xué)校管理質(zhì)量的效果。
完善的評(píng)估機(jī)制,不僅要包含全面的教育政績(jī),還包括學(xué)校辦學(xué)水平的高低,以及管理人員工作質(zhì)量的優(yōu)劣。只有這樣,才能全面地評(píng)估一個(gè)學(xué)校的綜合管理水平,反映出真實(shí)的辦學(xué)情況,而不是僅靠成績(jī)考核、升學(xué)率的反饋信息來(lái)評(píng)定學(xué)校管理的好壞。不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行德智體美勞的綜合評(píng)估,也要對(duì)教師進(jìn)行德能勤績(jī)的全方面評(píng)估,促使初中學(xué)校管理內(nèi)涵得以發(fā)展,為初中學(xué)校建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之,初中學(xué)校管理是我國(guó)教育事業(yè)的關(guān)鍵任務(wù),關(guān)系到教育的可持續(xù)發(fā)展。因此相關(guān)管理教師要充分明確自身的職責(zé),運(yùn)用創(chuàng)新有效的管理理念和建設(shè)策略,切實(shí)解決初中學(xué)校管理中存在的問(wèn)題。要制定切合學(xué)校實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)的管理制度,構(gòu)建完善的科學(xué)評(píng)估體系,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)等有效建設(shè)手段,提高初中學(xué)校的管理水平,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,確保初中學(xué)校管理工作的穩(wěn)定高效推進(jìn),為初中生綜合素養(yǎng)的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。