程剛

那一年，我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家大公司。本來，我雄心勃勃想憑努力快速在公司打開局面，可理想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。那段時(shí)間里，我覺得到處都是溝溝坎坎，非常不順心。

其實(shí)我工作還是蠻拼的，在成績這一塊也毫不遜色于別人，可讓我難以接受的是，我這些實(shí)實(shí)在在的業(yè)績?cè)诿吭碌膯T工大會(huì)上卻得不到表揚(yáng)，有些被當(dāng)成了老員工帶著我干的成績，有的則被說成大家集體攻關(guān)的結(jié)果，這讓我郁悶不已。

一次，公司搞了一個(gè)大策劃，總經(jīng)理召集我們商量好主體架構(gòu)以后，具體承辦任務(wù)交給了我。我向經(jīng)理保證，絕對(duì)高質(zhì)量完成。接下來的時(shí)間里，我連續(xù)加班加點(diǎn)干了近兩個(gè)星期，把方案呈了上去。

經(jīng)理看過方案后，總體上非常滿意，他又提了一些修改意見，加了一些細(xì)節(jié)?？赡苁菫榱俗尫桨父泳?xì)，他特意讓公司銷售主管也加入進(jìn)來，和我一起對(duì)方案進(jìn)行修改。其實(shí)我一百個(gè)不愿意，經(jīng)理提的這些意見，我一個(gè)人就能完成，但沒有辦法，我只能按照經(jīng)理的要求辦。

方案很快通過并實(shí)施了。因?yàn)榻Y(jié)合實(shí)際比較密切，方式方法也比較新穎，這次策劃給公司帶來了巨大收益，公司因此舉辦了慶祝會(huì)，對(duì)發(fā)揮重要作用的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公司要安排部分人員發(fā)言談體會(huì)，本想著經(jīng)理會(huì)安排我，但最終安排的卻是銷售主管，但我覺得，方案主要是我弄的，銷售主管估計(jì)只會(huì)講改動(dòng)的那一點(diǎn)吧?？伤陌l(fā)言徹底將我的美夢(mèng)澆滅，他把這次策劃案的成功說成是他個(gè)人的成績，并講一開始我的方案有點(diǎn)粗糙，但經(jīng)過他的潤色以后，取得立竿見影的效果……

我當(dāng)時(shí)肺都快要?dú)庹耍矣譄o法申辯，畢竟我在這里是新人，而且這個(gè)場合也不適合。我只能忍氣吞聲拿了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)紅包，然后早早地離開了會(huì)場。

那段日子我十分消極，工作提不起精神。一天，公司組織春季采摘。經(jīng)理見我沒有精神，便主動(dòng)找到我，問我怎么了。我搖了搖頭，說沒什么。經(jīng)理好像若有所思，沉默了一會(huì)對(duì)我說：“小程，我給你講一個(gè)故事?！辈恢澜?jīng)理葫蘆里賣的啥藥，我點(diǎn)了點(diǎn)頭。

經(jīng)理對(duì)我說：“果園里有一棵蘋果樹，長了幾年后，終于結(jié)果了。第一年，它結(jié)了十個(gè)蘋果，可被拿走了八個(gè)，自己得到兩個(gè)，這讓它有些不高興。第二年，還是出現(xiàn)這種情況，大部分被人摘走了，自己只得了幾個(gè)。蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第三年的時(shí)候，它只結(jié)了五個(gè)蘋果，可最終被人都摘走了。痛定思痛后，它決定改變自己。它不再關(guān)注別人摘多少蘋果，能給自己留多少，它一心成長，幾年后，它發(fā)現(xiàn)，蘋果樹上留的蘋果越來越多。原來，它越長越高，許多人想摘蘋果根本摘不到了……”

我愣在了那里，似乎明白了經(jīng)理的用意。經(jīng)理接著對(duì)我說：“小程，這個(gè)故事告訴我們，其實(shí)得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎得到多少蘋果，成長才是最重要的。”

經(jīng)理這個(gè)生動(dòng)的故事點(diǎn)醒了我。是啊，在我們成長的過程中，可能會(huì)發(fā)生各種情況，但我們只要抱定成長的決心，誰都無法阻止，當(dāng)你成長到足夠強(qiáng)大的時(shí)候，一切阻礙都變得渺小，這也是生活中一個(gè)很重要的哲理。

選自《三月三》