曾利華
(廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院,廣州 514000)
教學(xué)秘書是高校管理的重要組成部分,在教學(xué)管理中起著關(guān)鍵性的作用。教學(xué)秘書是高校基層管理人員,要想提高管理的成果需要做好教學(xué)管理中的角色定位,并且要提高綜合管理素質(zhì),只有這樣才可以進(jìn)一步地突顯教學(xué)秘書的管理價值。
我國大部分高校的管理模式都執(zhí)行的是分級管理模式,是由學(xué)??傮w負(fù)責(zé)管理,院級責(zé)任管理的方式,教學(xué)秘書是院級管理的重要組成部分,也是各項管理制度的實際執(zhí)行者和落實者,在教學(xué)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。教學(xué)秘書只有做好自身角色定位,牢記自己在教學(xué)管理中的使命,通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì),才能在基層教學(xué)管理中履行好崗位職責(zé),這樣才可以提高教學(xué)管理的質(zhì)量和效率,進(jìn)而使高校各項管理工作能夠有序推進(jìn)[1]。
教學(xué)秘書是院系管理隊伍中的一份子,高校的各項教學(xué)任務(wù)和管理目標(biāo)的貫徹和落實都依賴于院系教學(xué)管理去完成,教學(xué)秘書是院系管理中基層管理人員,在執(zhí)行和落實各項教學(xué)管理任務(wù)中具有重要作用。教學(xué)秘書在基層教學(xué)管理中的職責(zé)主要有2個方面,一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)管理工作,另外一方面就是要處理和教學(xué)活動有關(guān)的行政事務(wù),也就是通常所說的教務(wù)工作,包括教學(xué)任務(wù)落實、學(xué)校調(diào)課計劃和通知、補(bǔ)考通知和教學(xué)檢查通知等,同時還要及時地向教師和學(xué)生通知考試安排[2]。教學(xué)秘書服務(wù)的對象較簡單,大多只涉及院系的教師和學(xué)生,但工作內(nèi)容卻十分繁雜,需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)計劃、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)協(xié)調(diào)和教學(xué)監(jiān)督等方面的管理工作,還要負(fù)責(zé)檔案的管理和考試管理等工作,這就要求教學(xué)秘書必須涉獵到各個方面的知識,也就是說需要良好的知識結(jié)構(gòu),同時還要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和處理各項事務(wù)的能力,只有這樣才能高效地完成基層教學(xué)管理工作[3]。
教學(xué)秘書在基層教學(xué)管理中起到了紐帶的作用,這是由其特殊的工作性質(zhì)所決定的。學(xué)校教務(wù)處不管是和教師還是學(xué)生都很少有直接接觸,教學(xué)秘書要和教務(wù)處接觸,輔助教務(wù)處做好行政管理工作,還要及時了解上級領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)管理部分的各項規(guī)章制度,然后將其原原本本地傳達(dá)給院系全體人員,除了肩負(fù)上傳下達(dá)的職責(zé)以外,教學(xué)秘書還要做好各個部門和師生的協(xié)調(diào)工作,將院系的教學(xué)管理情況以及實際運(yùn)作中出現(xiàn)的問題及時反饋給教務(wù)部門,包括教師和學(xué)生對教務(wù)活動的意見和建議,這樣就能幫助院系做出更為科學(xué)的決策[4]。
高校教學(xué)秘書的工作內(nèi)容決定了其具有管理和服務(wù)2種性質(zhì),教學(xué)秘書在實際開展教學(xué)管理的過程中,要認(rèn)真履行為教學(xué)工作服務(wù)的角色,這也是教學(xué)秘書從事教學(xué)管理的核心思想。教學(xué)秘書要學(xué)習(xí)和研究高校制定的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),全身心地投入教學(xué)管理工作中去,要時刻樹立著服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教師和學(xué)生的意識[5]。教學(xué)秘書要協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)開展各項教學(xué)工作,做好各項工作的統(tǒng)籌和安排工作。教學(xué)秘書需要隨時掌握高校在執(zhí)行已制定教學(xué)計劃時的情況,發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題和不足,將一些好的教學(xué)方法在院系內(nèi)推廣和宣傳,還要做好教學(xué)資源的優(yōu)化配置工作[6]。教學(xué)秘書要深入教師和學(xué)生中間去,要聽取各方聲音和意見,最后要將教學(xué)管理和教務(wù)工作存在的問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)部門,以便管理層根據(jù)基層意見作出教學(xué)計劃和管理任務(wù),并進(jìn)行有針對性地調(diào)整。教學(xué)秘書管理的事務(wù)比較多,需要處理好各個方面的關(guān)系,要有良好的知識結(jié)構(gòu)和溝通能力作為支撐,才能提高基層教學(xué)管理的效率,教學(xué)秘書的價值也就能最大化地發(fā)揮出來。
教學(xué)秘書是高校基層管理人員,不管是對教師還是對學(xué)生都有一定的示范帶頭作用,教學(xué)秘書要以身作則,在平時的教學(xué)管理過程中,要嚴(yán)格要求自己,只有這樣才能起到榜樣的作用。另外,教學(xué)秘書要提高職業(yè)道德素質(zhì)和思想道德素質(zhì),要以從事教學(xué)管理工作而感到自豪,要積極主動地投入到教學(xué)管理中去,根據(jù)教學(xué)管理的實際需求不斷調(diào)整管理方法,只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的管理效果,進(jìn)而保證教學(xué)工作的順利開展[7]。
信息技術(shù)在教學(xué)管理中具有很多的優(yōu)勢,其在高校教學(xué)管理系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用不但提高了管理效率,還提高了管理的質(zhì)量,使高校教學(xué)管理朝著高效化方向發(fā)展。教學(xué)秘書作為高?;鶎庸芾淼膶嶋H執(zhí)行者,需要加強(qiáng)自身的計算機(jī)應(yīng)用能力,確保能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)處理教務(wù)工作。另外,現(xiàn)在上到學(xué)校、院系,下到教師和學(xué)生獲取信息都是計算機(jī)上,教學(xué)秘書要利用計算機(jī)發(fā)布各種信息,以便于更加快速地將領(lǐng)導(dǎo)層的各項規(guī)章制度傳達(dá)給院系教師和學(xué)生。
教學(xué)秘書要想提高教學(xué)管理效率,需要具備專業(yè)化的知識,這樣在教學(xué)管理的過程中才能胸有成竹,進(jìn)而科學(xué)合理地部署各項工作,協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。教學(xué)秘書要全方位地掌握教學(xué)管理工作,明確教學(xué)管理規(guī)律和工作中需要注意的事項,了解各種問題的處理方法,并且能夠應(yīng)對突發(fā)狀況,這樣才能保證教學(xué)管理工作的有序開展。也就是說,教學(xué)秘書只有掌握了專業(yè)知識,在從事教學(xué)管理工作過程中才會得心應(yīng)手,不但能夠提高工作的效率,還能更好地為教師和學(xué)生服務(wù)。部分教學(xué)秘書沒有接受過系統(tǒng)化的教學(xué)管理學(xué)習(xí),自身的知識儲備無法達(dá)到要求,這就要求教學(xué)秘書通過不斷地學(xué)習(xí)來提升自身的專業(yè)素質(zhì),要充分了解所在院系教學(xué)管理工作的特點(diǎn),然后創(chuàng)新教學(xué)管理方法,全身心地融入教學(xué)管理工作中去,樹立主人翁的意識和自覺性。
教學(xué)秘書除了需要做好教學(xué)管理工作,同時還要和各個職能部門、教師和學(xué)生打交道,這就需要教學(xué)秘書具有良好的溝通能力,并且要有極強(qiáng)的應(yīng)變能力,進(jìn)而協(xié)調(diào)好各個群體之間的關(guān)系。
任何崗位的工作人員都需要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,教學(xué)秘書也不例外。隨著教育教學(xué)改革的深入推行,教學(xué)管理工作也出現(xiàn)了一些新的變化,如果教學(xué)秘書仍按照原來的方法開展教學(xué)管理工作,將不能達(dá)到預(yù)期的管理效果。因此,教學(xué)秘書工作要與時俱進(jìn),根據(jù)教學(xué)管理的實際需要不斷地完善和優(yōu)化管理方法,只有這樣才能打破束縛,開拓創(chuàng)新。
高校教學(xué)秘書在基層教學(xué)管理中發(fā)揮著重要作用,在實際工作中需要找準(zhǔn)定位,不斷提升自身的綜合素質(zhì),從而提高工作效率,保證各教學(xué)工作的高效運(yùn)行,更好地為教學(xué)管理工作服務(wù)。