談思源

（四川良友建設(shè)咨詢有限公司，成都 610051）

1 引言

一直以來，工程建設(shè)行業(yè)被貼著勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的標簽。相對現(xiàn)代工業(yè)的流水線生產(chǎn)而言，工程產(chǎn)品的“定制”屬性使其在精細程度和生產(chǎn)效率上都偏低。其中以高智能、技術(shù)密集型定位的工程監(jiān)理服務(wù)，自1988年我國開始試行，經(jīng)歷了試點、發(fā)展、全面推廣幾個階段，至今已經(jīng)得到社會廣泛認同，形成了一套行之有效的工程監(jiān)理制度，取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和管理效益。但目前監(jiān)理服務(wù)行業(yè)也遇到很大的困境，社會各界對工程監(jiān)理的認識還存在許多分歧，很多業(yè)主把工程監(jiān)理費支出看成是一項經(jīng)濟負擔，為了追求經(jīng)濟利益，將監(jiān)理費一壓再壓；一些缺乏長遠目標和定位的監(jiān)理企業(yè)互相惡性競爭，以非合理的低價進行競標。目前咨詢服務(wù)市場的監(jiān)理取費普遍低于國家定價，監(jiān)理企業(yè)為了生存只能減少人力、設(shè)備、資金等資源的投入，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量無法得到保障。同時，偏低的薪酬也造成監(jiān)理人才流失，從而形成惡性循環(huán)，影響了監(jiān)理咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。近年來，BIM技術(shù)（Building Information Modeling，建筑信息模型）得到大力推廣，作為一種信息管理技術(shù)，其應(yīng)用于工程管理中可以顯著提高質(zhì)量、提升效率、降低風險。新技術(shù)的應(yīng)用將催生出新的管理模式和理念，監(jiān)理服務(wù)行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級也將迎來新的契機。

2 BIM技術(shù)的概念

BIM思想源于20世紀70年代，隨著CAD技術(shù)發(fā)展到三維CAD技術(shù)階段，產(chǎn)品三維模型的概念得以推廣，于2002年由美國Autodesk公司命名為BIM，BIM技術(shù)開始在建筑工程中得到應(yīng)用。BIM是對建筑物實體與功能特性的數(shù)字表達形式，它通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。建設(shè)項目的各參與方可以通過模型在項目全生命周期中獲取各自所需的管理信息并且可以更新、插入、提取、共享項目各項數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)協(xié)同管理，提高項目管理的效率。簡單地說，BIM就是工程項目管理中提高管理效率所使用的一種信息化管理技術(shù)。

3 BIM技術(shù)的相關(guān)標準和政策

我國現(xiàn)行的BIM技術(shù)國家標準主要有《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》、《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》以及最新的《建筑工程設(shè)計信息模型分類和編碼標準》（2018年5月1日實施）。此外，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在2015年和2016年還分別出臺了《關(guān)于推進建筑信息模型應(yīng)用的指導意見》、《2016－2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》等文件，大力推動BIM在我國建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，通過變革生產(chǎn)方式，創(chuàng)新管理模式，以支撐建筑行業(yè)技術(shù)升級。

4 BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

4.1 利用BIM技術(shù)進行施工圖設(shè)計

與傳統(tǒng)的設(shè)計相比，利用BIM技術(shù)進行施工圖設(shè)計具有質(zhì)量高、效率高、易協(xié)調(diào)等優(yōu)點。以成都市青羊工業(yè)基地項目全過程工程咨詢管理項目為例，項目采用BIM進行設(shè)計，通過模型的創(chuàng)建，過程中發(fā)現(xiàn)了很多圖紙問題，如構(gòu)件尺寸錯誤、大樣圖與平面圖無法對應(yīng)等。模型創(chuàng)建完成后，各專業(yè)應(yīng)用Navisworks軟件進行了碰撞檢查，檢查不同專業(yè)之間圖紙相互沖突的問題。如機電管線與結(jié)構(gòu)梁柱的碰撞，裝飾造型與機電管線的碰撞等。通過檢查生成碰撞報告，各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)碰撞情況對設(shè)計方案進行了優(yōu)化，最后再輸出施工圖，有效提高設(shè)計成果質(zhì)量，減少設(shè)計方案實施的風險和變更。

4.2 優(yōu)化施工總平布置

施工準備階段，利用BIM建模，對施工場地進行總平設(shè)計，真正使總平布置方案從紙面到實物實現(xiàn)無差異實施。施工總平布置在保證科學、合理的同時兼顧了節(jié)約、美觀，為創(chuàng)建施工標準化管理工地和綠色工地創(chuàng)造有利條件。

4.3 利用BIM技術(shù)進行施工管理

在施工管理中，通過將建筑模型與空間信息參數(shù)整合，工程管理人員在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題，可在建筑模型中將問題點進行精確定位和記錄，并形成即時數(shù)據(jù)上傳管理平臺；而建筑模型與時間、材料、工程量等信息參數(shù)整合，可以直觀的反映計劃工期與實際進度的偏差況，同時快速生成費用、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)，項目所有參建方均可在管理平臺中共享數(shù)據(jù)，共同對質(zhì)量、安全、進度等進行協(xié)調(diào)管理和糾偏，從而確保管理目標的實現(xiàn)。

5 解決項目技術(shù)難題

5.1 利用BIM技術(shù)對復雜構(gòu)件進行模擬裝配

一些大型工程項目需要現(xiàn)場制作和安裝某些復雜構(gòu)件，比如大型“鋼結(jié)構(gòu)+混凝土”混合構(gòu)件的現(xiàn)場安裝，其節(jié)點部位鋼柱、梁與混凝土主筋密集相交，相互干擾，施工中既要保證節(jié)點質(zhì)量，同時又要兼顧現(xiàn)場操作的可行性和便利性。利用BIM技術(shù)三維模型可以直觀顯示出混凝土的鋼筋和鋼構(gòu)的空間關(guān)系，安裝時使兩者實現(xiàn)合理避讓，并且通過模擬裝配，提前發(fā)現(xiàn)施工問題，制定科學、可行的施工方案。

5.2 利用BIM技術(shù)進行現(xiàn)場技術(shù)交底

使用基于BIM技術(shù)的施工管理軟件，可以將施工流程以三維模型及動畫演示的方式直觀、立體地展現(xiàn)出來，有利于設(shè)計人員對施工人員進行項目的技術(shù)交底，尤其是對于特殊節(jié)點的技術(shù)交底，也便于對工人進行培訓，使其在施工開始之前充分地了解施工內(nèi)容和順序。

6 BIM技術(shù)對工程咨詢服務(wù)行業(yè)的意義

BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，促使很多工程咨詢管理企業(yè)加強自身的技術(shù)實力，提升服務(wù)質(zhì)量，并由此獲得豐厚的回報。以筆者所在的工程建設(shè)咨詢公司為例，自2012起連續(xù)多年監(jiān)理業(yè)務(wù)單年度的合同簽訂額均未超過2000萬元，在公司所有業(yè)務(wù)板塊中處于末位。近年在國家大力推動BIM技術(shù)應(yīng)用的熱潮下，公司組建科技中心對建筑信息模型技術(shù)展開應(yīng)用研究和推廣。2016年以科技中心為班底成立科技公司（由一級部門升級為獨立法人子公司），聯(lián)合監(jiān)理、造價等部門大力推行BIM+全過程工程咨詢管理服務(wù)，內(nèi)容覆蓋了策劃咨詢、設(shè)計管控、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、交付和運維等服務(wù)[1]，過程中大量采用建筑信息模型技術(shù)進行管理。通過成洛大道（三環(huán)至四環(huán)路）快速路改造工程BIM綜合應(yīng)用項目、成都青羊工業(yè)基地全過程工程咨詢管理等一系列高技術(shù)含量、高服務(wù)品質(zhì)的項目打開了口碑和市場。公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)取得大幅度增長，2017年單年度合同簽訂總額超過8000萬元，單項服務(wù)合同額（均值）也從此前的100多萬元提升到300多萬元，經(jīng)濟效益明顯。相對傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)，BIM+全過程工程咨詢服務(wù)對企業(yè)和管理人員要求提高的同時，也創(chuàng)造出了更高的服務(wù)質(zhì)量和管理附加值。

7 結(jié)語

BIM技術(shù)作為實現(xiàn)建筑工程信息化最為重要的技術(shù)手段之一，BIM技術(shù)的發(fā)展到現(xiàn)在已不再是一個新名詞。隨著應(yīng)用的深入，BIM技術(shù)結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)，將對工程行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響，工程人員將擺脫大量重復、單一的勞動，將更多的精力投入到更精細、更富創(chuàng)造性的工作。

新技術(shù)的應(yīng)用必將催生出新的管理模式和理念，在這個瞬息萬變的信息時代，跟不上快速的變化就必將被時代淘汰。工程管理企業(yè)應(yīng)積極提升企業(yè)的技術(shù)能力和經(jīng)營理念，跳出靠價格競爭獲得生存的低層次循環(huán)，為客戶提供更好、更高附加值的服務(wù)產(chǎn)品，在推動工程咨詢管理服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，企業(yè)也能獲得持續(xù)、良性的發(fā)展。