深入實(shí)際、深入基層、深入員工，多到條件艱苦、情況復(fù)雜、矛盾突出的企業(yè)或單位，解決問題，千方百計(jì)為一線員工群眾排憂解難，是對(duì)基層干部提出的具體要求。那么，怎樣做有辦法的基層干部？

看問題一定要有眼力。要多看看發(fā)生在自己身邊和周圍的事和人。看看矛盾是如何產(chǎn)生、如何發(fā)展、如何去解決；看看問題的原因、大小、癥結(jié)。俗話說，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。多看看才能長(zhǎng)見識(shí)。多看看那些會(huì)處理事兒的人是怎么去處理事的，多看看員工群眾的臉色，因?yàn)閺膯T工群眾的臉上可以看出你解決問題的能力和水平。有些事情看起來簡(jiǎn)單，但實(shí)則不簡(jiǎn)單；有些問題看起來不是問題，但是解決起來還是棘手的問題。要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。不要用老眼光去看新情況、新問題。新眼光要具有現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變能力，要具有察言觀色能力。唯此，才能在重大的工程項(xiàng)目、突發(fā)事件中，看得清、看得準(zhǔn)，有辦法去解決。

謀事情一定要會(huì)動(dòng)腦子。把學(xué)習(xí)來的東西，運(yùn)用到本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，從而增強(qiáng)謀事的能力。要三思而后行，多想幾個(gè)為什么。經(jīng)過認(rèn)真思考、認(rèn)真研究、認(rèn)真論證，那么謀的事、干的事，才能得到基層干部員工的認(rèn)可和肯定。

察民情一定要有聽力。干部察民情，一定要深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，與員工群眾同吃、同住、同坐一條板凳，面對(duì)面心貼心，赤誠(chéng)相見，以心換心，這樣才能夠贏得員工群眾的信任，員工群眾才能把心窩窩里的話掏出來，干部才能聽到真話。

走基層一定要有腳力?；鶎痈刹慷家獛ь^“下高樓”“出深院”，邁開雙腳到基層一線和員工群眾在一起。接地氣才會(huì)少怨氣。越是矛盾多問題大的單位和部位越是要去解決，越是矛盾多的單位越是能考驗(yàn)干部是否有解決矛盾和問題的能力水平。要設(shè)身處地為一線員工著想，為基層化解困難，是每一個(gè)黨員或基層干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。不要害怕基層的牢騷話，多換位思考，把員工當(dāng)成親人，一心一意幫助解決困難，就一定會(huì)贏得員工群眾的贊揚(yáng)。