黃翠霞

（廣西榮桂物流集團有限公司，南寧 530000）

1 引言

現(xiàn)代物流已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，其對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻有目共睹。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展和信息大爆炸，大數(shù)據(jù)已被應用到各行各業(yè)中。物流的每一個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)量，物流企業(yè)中的財務管控也不例外。因此，研究大數(shù)據(jù)與物流企業(yè)財務管理的關系，探尋財務管控的出路與對策，對物流企業(yè)的發(fā)展有著重大意義。

2 大數(shù)據(jù)與物流企業(yè)

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術地飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)逐漸興起并成為社會熱門。大數(shù)據(jù)是指無法用普通軟件工具在可承受時間范圍內(nèi)進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，同時大數(shù)據(jù)也包括對這些數(shù)據(jù)進行收集分析的技術。物流企業(yè)的財務管理所面臨的數(shù)據(jù)繁重復雜，數(shù)據(jù)處理壓力巨大，而且其本身也存在著諸多問題。將大數(shù)據(jù)應用到財務管控中來，能夠全面提升數(shù)據(jù)的準確度和數(shù)據(jù)搜集的精度，使數(shù)據(jù)來源更加可靠，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效處理。

3 財務管控存在的問題

3.1 存在資金缺口，融資困難

現(xiàn)代電子商務的發(fā)展，催生出一批新的物流企業(yè)，這使得我國的物流行業(yè)競爭更加激烈。同時，一些老牌物流企業(yè)正在從傳統(tǒng)物流模式向現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)變，而這是需要大量資金支持的。從物流行業(yè)自身的特點來看，其利潤率是低于其他行業(yè)的，這就導致物流企業(yè)的資產(chǎn)有限，資金貸款信用低。再加上我國現(xiàn)有的物流企業(yè)數(shù)量眾多，大部分規(guī)模普遍偏小，所以金融機構(gòu)對物流行業(yè)的貸款熱度很低。除此之外，金融機構(gòu)的貸款限制條件很多、周期較長、貸款門檻較高，物流企業(yè)很難從中得到快速有效的融資。

3.2 財務控制不合理，運營成本高，資金使用效率低

在缺少資金的前提下，如何提高現(xiàn)有資金的使用效率是財務管理工作的重難點，但物流企業(yè)普遍存在資金利用率低下的問題。一是財務管理方式不合理，部分物流公司認為現(xiàn)金儲備越多越好，導致資金閑置，未能完全用于生產(chǎn)經(jīng)營中[1]；對資金的使用和分配沒有合理的計劃安排，導致在急需經(jīng)營資金的情況下缺少資金，陷入財務困境；對應收賬款的資金回收不順利，沒有嚴格的賒銷制度，缺少有效的催收手段及措施，導致一些賬款不能及時兌現(xiàn)，成為死賬和呆賬。二是不動產(chǎn)沒有得到合理運用，在資金緊張且融資困難的情況下，物流公司可以利用優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)進行融資貸款來獲取資金，以增加資產(chǎn)的使用率。

3.3 缺乏財務預算，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標

財務預算是財務管理的基礎和重要工具，是控制生產(chǎn)經(jīng)營的依據(jù)。只有合理制定財務預算并對其嚴格執(zhí)行，才能實現(xiàn)預算目標和經(jīng)營目標。而目前大多數(shù)中小物流企業(yè)都存在缺乏預算的合理規(guī)劃導致難以實現(xiàn)財務目標和經(jīng)營目標的問題，致使企業(yè)資金利用不規(guī)范，企業(yè)運營效率低。

4 大數(shù)據(jù)時代下物流企業(yè)財務管控面臨的挑戰(zhàn)

①利用大數(shù)據(jù)進行財務管控，物流企業(yè)就需要處理更龐大的信息量。在大數(shù)據(jù)到來之前，財務部門人員處理的信息是各部門已經(jīng)篩選和加工確定出來的精確數(shù)據(jù)，工作量較小。但利用大數(shù)據(jù)技術，財務部門收集的數(shù)據(jù)不僅包括各部門的信息，還包括企業(yè)外部不斷變化的與企業(yè)有關和無關的信息。所以，財務數(shù)據(jù)收集處理工作變得復雜且困難[2]。②應用大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)財務部門除了收集龐大的數(shù)據(jù)信息外，還要對這些信息進行篩選、剔除、檢驗。通過篩選信息，剔除無用的和錯誤的信息，保留那些對財務管控有用的數(shù)據(jù)。除此之外還需要辨別信息數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，因為財務管控是極為重要的工作，對數(shù)據(jù)的精準程度要求很高，錯誤的數(shù)據(jù)一旦被用到財務工作中很可能會帶來財務風險，所以對數(shù)據(jù)真?zhèn)蔚乇鎰e非常重要。③物流企業(yè)的財務管控應用大數(shù)據(jù)技術會面臨數(shù)據(jù)泄露的風險。因為在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)使用的網(wǎng)絡不再是以前那種內(nèi)部網(wǎng)，而是與外部相連的網(wǎng)絡，所有的網(wǎng)絡通道都是互通的，信息數(shù)據(jù)的處理環(huán)節(jié)增多，難度加大，極易發(fā)生機密泄露事件。

5 大數(shù)據(jù)時代下完善財務管控體系的措施

5.1 積極拓寬融資渠道

物流企業(yè)可進行外資的引進，尋找國外投資者，與國外物流企業(yè)進行合作，興辦有利于實現(xiàn)雙方共贏的合作項目；政府應出臺相關福利政策，對經(jīng)營管理好、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、具有發(fā)展?jié)摿Φ奈锪髌髽I(yè)進行資金上的支持與優(yōu)惠，對其進行政策扶持；金融機構(gòu)特別是政策性銀行應合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和信貸方式，支持物流業(yè)的發(fā)展。

5.2 建立系統(tǒng)的財務管控體系

①加強財務監(jiān)管。合理設置并優(yōu)化財務管理機構(gòu)，制定詳細合理的財務監(jiān)管制度并嚴格執(zhí)行，如可將財務機構(gòu)和會計機構(gòu)分開進行管理。

②完善財務管制的內(nèi)部控制制度和外部管制制度。完善的內(nèi)部控制制度可以保證財務工作的順利進行，提高運作效率；外部管制制度也對企業(yè)的財務監(jiān)管工作起著決策性作用[3]。物流企業(yè)需要依據(jù)國家相關財政法規(guī)，建立完善內(nèi)部控制制度和外部管制制度，以提高企業(yè)的財務監(jiān)管效率。

③進行科學的財務預算。科學的財務預算可以為財務監(jiān)管工作提供翔實準確的考核依據(jù)，有利于物流企業(yè)進行自我評價與調(diào)整。

5.3 加強財務人員的隊伍建設

大數(shù)據(jù)技術的引入，對財務工作人員提出了更高的要求。財務人員需要改變傳統(tǒng)的財務管理模式，運用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的識別、分析與整理。因為大數(shù)據(jù)技術對專業(yè)的要求較高，所以物流企業(yè)必須加強財務人員的培訓，促使財務人員不斷學習，積累財務經(jīng)驗，實現(xiàn)自身業(yè)務能力和專業(yè)技能的提高。在條件允許的情況下，企業(yè)可以聘請大數(shù)據(jù)和云計算能力強的人才加入財務部門，為財務部門注入新鮮的血液，促進財務人員隊伍的高水平建設。

5.4 創(chuàng)新財務管理方式

在大數(shù)據(jù)背景下，物流企業(yè)只有創(chuàng)新財務管理方式，才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。把財務信息和業(yè)務信息相融合，改變財務部門與其他部門脫節(jié)的現(xiàn)象，加強他們之間的聯(lián)系，建立財務管控模型，有利于優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)科學管控成本；構(gòu)建財務風險預警機制，把財務風險的識別與大數(shù)據(jù)技術相結(jié)合，科學規(guī)避風險。

5.5 加強財務管控的信息化建設

傳統(tǒng)的信息技術無法滿足大數(shù)據(jù)的需求。物流企業(yè)必須結(jié)合時代發(fā)展，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理平臺，將業(yè)務、決策、財務等融入其中，使財務信息系統(tǒng)透明化。構(gòu)建財務信息平臺能夠規(guī)范財務報表的內(nèi)容，統(tǒng)一財務報表的規(guī)范和格式，方便對各部門的財務核算進行及時監(jiān)控，提高財務管控的質(zhì)量。要嚴格審查財務數(shù)據(jù)的采集渠道，強化網(wǎng)絡安全管理，對系統(tǒng)進行日常維護，避免病毒入侵而導致財務信息泄露。還要結(jié)合實際情況制定合理的風險管理方案，制定網(wǎng)絡信息泄露的應急措施，確保財務數(shù)據(jù)的安全可靠。

6 結(jié)語

大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到物流企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，它在帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了巨大的機遇。物流企業(yè)要及時抓住這一機遇，將大數(shù)據(jù)技術科學合理地應用到企業(yè)管理和運營中來，提升企業(yè)的運行效率，使企業(yè)獲得更大的效益，以實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。