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“五查兩預(yù)警”提升辦案質(zhì)效的實(shí)踐與思考

2018-02-07 04:09孫保平
中國檢察官 2018年5期
關(guān)鍵詞:案管評(píng)查辦案

●孫保平/文

黨的十八大以來,鄧州市人民檢察院黨組經(jīng)深入調(diào)研論證,決定將“五查兩預(yù)警”工作法正式全面運(yùn)用于案件管理工作中,并將其理念和措施靈活運(yùn)用于全國檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中。實(shí)踐證明,“五查兩預(yù)警”工作法在案件管理機(jī)制改革中發(fā)揮了重要作用,成效顯著。

一、“五查兩預(yù)警”的實(shí)踐探索

(一)堅(jiān)持“五查”推進(jìn),打造全程化監(jiān)督模式

1.堅(jiān)持受案預(yù)查,抓細(xì)源頭監(jiān)管。受理是案件進(jìn)入檢察環(huán)節(jié)的第一道關(guān)口,一旦出現(xiàn)問題或瑕疵,將直接影響到案件后續(xù)處理。以前,由于受案把關(guān)不嚴(yán),部分瑕疵案件流入檢察環(huán)節(jié),或者該進(jìn)入的未進(jìn)入檢察環(huán)節(jié),影響了司法公信力。為從源頭加強(qiáng)監(jiān)管,案管人員從犯罪嫌疑人到案情況、證據(jù)表現(xiàn)形式、贓款贓物移交、辦案時(shí)限、強(qiáng)制措施等方面,對(duì)受理的案件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一“預(yù)查”,形成是否受理的意見,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題,及時(shí)督促有關(guān)部門糾正。2014年,鄧州市人民檢察院與鄧州市公安局全面推行電子卷宗共享機(jī)制,即鄧州市公安局向鄧州市人民檢察院移送刑事案件卷宗時(shí),隨案移送電子卷宗,案管部門嚴(yán)格審查,不但節(jié)約了司法資源,而且提高了質(zhì)量效率。

2.堅(jiān)持分案審查,抓好陽光輪案。以前,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人大多根據(jù)辦案難易程度與干警業(yè)務(wù)素質(zhì)分案,部分群眾產(chǎn)生了誤解。實(shí)行“五查兩預(yù)警”工作法后,案管部門將業(yè)務(wù)部門人員排列編號(hào),作為接收案件的順序。案管部門收案后,嚴(yán)格審查案件。若屬于一般案件,案管部門實(shí)行輪流分案,即按照訴訟文書標(biāo)號(hào)從小到大排列,分別輪流派發(fā)給相應(yīng)序號(hào)的辦案人員。若屬于疑難案件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注及社會(huì)敏感度高的案件,則實(shí)行人工分案,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,確定由辦案經(jīng)驗(yàn)更豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)更高的主辦檢察官承辦,做到“陽光分配,公平輪派,科學(xué)靈活,嚴(yán)格監(jiān)督”。這不但使每位承辦人都有機(jī)會(huì)接觸到不同類型案件,不斷提高自身綜合素質(zhì),而且避免了“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”,強(qiáng)化了內(nèi)部的剛性監(jiān)督。

3.堅(jiān)持辦案巡查,抓深過程監(jiān)控。將“五查兩預(yù)警”工作法的理念和工作措施自覺運(yùn)用于全國檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中,對(duì)未從初始階段納入網(wǎng)上運(yùn)行的案件,一律不審批、不討論、檢委會(huì)不研究、上級(jí)院不考核;凡因思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、應(yīng)用不達(dá)標(biāo)而嚴(yán)重影響工作的,嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體辦案人員的責(zé)任,一律取消部門和個(gè)人當(dāng)年評(píng)先資格,確保全員、全面、全程、規(guī)范使用系統(tǒng),其經(jīng)驗(yàn)做法被南陽市院轉(zhuǎn)發(fā)。這樣,從統(tǒng)一受理登記案件開始,案管部門就通過信息化手段全程巡查各環(huán)節(jié),可隨時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控,利于開展集中統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)檢察業(yè)務(wù)的同步監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題后能夠及時(shí)提出,既簡化程序,又提高了質(zhì)量效率。

4.堅(jiān)持結(jié)案核查,抓實(shí)“出口”管理。業(yè)務(wù)部門辦結(jié)案件后,將案件移交案管部門,由專管員重點(diǎn)核實(shí)辦結(jié)的案件是否按辦案流程辦理,案件事實(shí)認(rèn)定、法律適用是否正確,有無漏罪漏犯錯(cuò)捕錯(cuò)訴;有無該立不立、該受不受、該抗不抗的現(xiàn)象,監(jiān)督辦案人員是否存在違法違紀(jì)問題等。對(duì)審查核實(shí)無異議的案件,案管部門開具法律文書,送達(dá)辦案部門。案管部門對(duì)主辦檢察官違規(guī)違紀(jì)違法行為,發(fā)出《查糾通知書》或《檢察建議書》,責(zé)成其立即糾正、限期整改。如案管部門對(duì)一起案件結(jié)案審核時(shí),發(fā)現(xiàn)被告人指控犯罪情節(jié)有誤,及時(shí)監(jiān)督業(yè)務(wù)部門糾正,提高了法律監(jiān)督的精準(zhǔn)度。

5.堅(jiān)持評(píng)案考查,抓牢質(zhì)量控制。以前,質(zhì)量考評(píng)存在走過場、流形式的情況,一些程序性、法律文書等問題時(shí)有發(fā)生,造成年底考評(píng)或上級(jí)院檢查時(shí)顯得被動(dòng)。實(shí)行“五查兩預(yù)警”工作法后,案管部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)規(guī)范司法行為引領(lǐng)者的責(zé)任,明確規(guī)定全院案件均在評(píng)查范圍,其中“四不一撤”案件、自偵案件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督辦和關(guān)注的案件等六類案件為重點(diǎn)評(píng)查案件。針對(duì)實(shí)體審查、程序?qū)彶?、法律文書質(zhì)量、法律效果、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、辦案效果等考核項(xiàng)目,將案件質(zhì)量等級(jí)劃分為三級(jí)五等,明確精品案、錯(cuò)案評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)精品案件、優(yōu)秀法律文書,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)部門,記入干警執(zhí)法檔案,并以院名義通報(bào)表彰,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還作為干警季度考評(píng)、年度考核和晉級(jí)晉職的重要依據(jù)之一。嚴(yán)厲追究瑕疵案件和違法案件的責(zé)任,對(duì)認(rèn)定事實(shí)和適用法律方面存在的錯(cuò)誤設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),視不同情況給予全院通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)績效考核獎(jiǎng)、紀(jì)律處分等,構(gòu)成犯罪者移送司法部門依法處理。案件質(zhì)量由主辦檢察官負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任終身追究制,本部門的案件質(zhì)量檢驗(yàn)員、院案件質(zhì)量評(píng)查員對(duì)所評(píng)查的案件負(fù)連帶責(zé)任。案管、人事、紀(jì)檢監(jiān)察三部門聯(lián)合對(duì)已辦結(jié)案件,定期評(píng)出質(zhì)量等級(jí),予以考核、通報(bào),提升了辦案數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果、安全相統(tǒng)一的業(yè)績觀。

(二)健全“兩預(yù)警”機(jī)制,夯實(shí)科學(xué)化管理基礎(chǔ)

1.堅(jiān)持全程評(píng)估,抓準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警作為執(zhí)法辦案必經(jīng)程序,納入績效考核和質(zhì)量評(píng)查中,堅(jiān)持“逐案評(píng)估、全程評(píng)估、案案化解”,由案管部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促檢查。承辦人在辦案過程中,根據(jù)案情、當(dāng)事人及其近親屬等相關(guān)人員的言行舉止和以往訴訟行為表現(xiàn)等情況,對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的案件予以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,初步評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見,填寫《執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記表》,提交本部門負(fù)責(zé)人審核,較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)案件還呈報(bào)分管副檢察長、檢察長審查。對(duì)評(píng)定為重大、較大和一般風(fēng)險(xiǎn)的案件,承辦人和承辦部門及時(shí)制定《執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作預(yù)案》,送達(dá)案管、控申、宣傳部門備案,加強(qiáng)輿情監(jiān)測應(yīng)對(duì),共同做好釋法說理、心理疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、司法救助、教育穩(wěn)控等風(fēng)險(xiǎn)防范工作,促進(jìn)矛盾化解。對(duì)未開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作,或在工作中搞形式主義、弄虛作假、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的,予以通報(bào)批評(píng);導(dǎo)致不穩(wěn)定事件發(fā)生、造成不良后果的,從嚴(yán)倒查相關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。該機(jī)制倒逼執(zhí)法辦案規(guī)范化,防止執(zhí)法不公、執(zhí)法不廉、違法辦案等問題發(fā)生,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,提高了執(zhí)法公信力。

2.堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo),抓緊期限預(yù)警。為加強(qiáng)對(duì)案件辦案期限的監(jiān)督,防止超期辦案,全院成立一個(gè)案管督導(dǎo)組,由主管檢察長、案管部門負(fù)責(zé)人、案管專管員等5人組成。實(shí)行三級(jí)預(yù)警機(jī)制,一級(jí)預(yù)警為手機(jī)短信預(yù)警,二級(jí)預(yù)警為面對(duì)面或電話預(yù)警,三級(jí)預(yù)警為書面預(yù)警。對(duì)經(jīng)預(yù)警后仍未在法定期限內(nèi)結(jié)案的,案管督導(dǎo)組可啟動(dòng)嚴(yán)格督查機(jī)制,召集業(yè)務(wù)部門承辦人及其領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會(huì)議,督促業(yè)務(wù)部門查找原因、整改查糾,防止辦案超期、羈押超限、久拖不決等違紀(jì)違法行為。

(三)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升規(guī)范化執(zhí)法水平

1.提升了辦案質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制“精細(xì)化”。案管部門擔(dān)當(dāng)起檢察業(yè)務(wù)管理者的責(zé)任,通過統(tǒng)一受理、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一移送案件等,加強(qiáng)對(duì)辦案流程的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)采取口頭提示、發(fā)出案件流程監(jiān)控通知書、向檢察長報(bào)告等形式予以提示和糾正,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)院關(guān)于對(duì)執(zhí)法辦案中六種違規(guī)、違法情形加強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決辦案中的各種苗頭性、傾向性和潛在性問題,切實(shí)防止嚴(yán)重違反辦案程序行為的發(fā)生,提高了辦案質(zhì)量和效率。案管部門統(tǒng)一分案到承辦人,減少了人為干擾,避免了司法人員聯(lián)手操控案件,起到“防火墻”作用。通過流程掌控每個(gè)部門、每個(gè)承辦人的辦案情況,隨時(shí)為檢察長和檢委會(huì)提供綜合動(dòng)態(tài),增強(qiáng)了辦案人員的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。通過預(yù)警催辦,增強(qiáng)了承辦人的效率意識(shí),杜絕了超期辦案、超期羈押發(fā)生。

2.強(qiáng)化了法律監(jiān)督,助推執(zhí)法辦案“標(biāo)準(zhǔn)化”。案管部門引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,建立案件標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),定期印發(fā)通報(bào),使業(yè)務(wù)部門和干警符合法律、日常行為符合紀(jì)律,事事處處以標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。制定重大、較大和一般風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警、防范及矛盾化解,強(qiáng)化了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),消除了涉檢信訪隱患,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。如劉某故意傷害案(輕傷)中,雙方當(dāng)事人矛盾激烈,案管部門受案時(shí)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)為“一級(jí)”,及時(shí)與偵監(jiān)、公訴部門溝通,做好信訪預(yù)警,督促兩部門指定業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的承辦人員辦理,切實(shí)化解矛盾,做到案結(jié)事了。依托科技信息化手段,將辦案程序在系統(tǒng)上規(guī)范,將司法辦案制度要求細(xì)化到每個(gè)節(jié)點(diǎn)、固化于軟件之中,將原有紙面文件轉(zhuǎn)化為“流水線作業(yè)”,促進(jìn)人工監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)控有機(jī)結(jié)合,實(shí)施全程監(jiān)督,初步實(shí)現(xiàn)了法律監(jiān)督的實(shí)效性、標(biāo)準(zhǔn)化。通過權(quán)責(zé)的規(guī)范設(shè)置,明確主辦檢察官、分管檢察長及檢委會(huì)的職責(zé),明晰工作界限,嚴(yán)格落實(shí)辦案責(zé)任制,同步監(jiān)督辦案環(huán)節(jié),及時(shí)督促糾正違規(guī)違法行為,提升了執(zhí)法辦案規(guī)范化水平,為主任檢察官制度改革積累了初步經(jīng)驗(yàn)。

3.發(fā)揮了參謀服務(wù)作用,促進(jìn)檢察官建設(shè)“專業(yè)化”。案管部門擔(dān)當(dāng)起檢察業(yè)務(wù)決策參謀者的責(zé)任,通過全程監(jiān)督,積極探索分析業(yè)務(wù)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)及其原因,提出有效對(duì)策,為檢察業(yè)務(wù)管理提供參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。如運(yùn)用偵結(jié)率、起訴人數(shù)和有罪判決人數(shù)等反映訴訟進(jìn)度,運(yùn)用實(shí)刑判決率、不起訴、撤案、法院判無罪等體現(xiàn)案件質(zhì)量,每季度、每半年向院黨組、各業(yè)務(wù)部門下發(fā)業(yè)務(wù)態(tài)勢分析報(bào)告,綜合分析研判問題,有針對(duì)地提出解決辦法,將沉睡在統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的“死數(shù)據(jù)”通過圖表、文字、具體案例等形式綜合再現(xiàn),轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的有效資源,不斷推進(jìn)檢察業(yè)務(wù)效能。同時(shí),鄧州市人民檢察院將辦案質(zhì)量評(píng)查、質(zhì)量監(jiān)督與檢察官個(gè)人考評(píng)掛鉤,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法辦案與檢察官考評(píng)有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)了檢察官質(zhì)量意識(shí)、績效意識(shí),助推了檢察官“專業(yè)化”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法辦案與隊(duì)伍建設(shè)同頻共振。

二、“五查兩預(yù)警”實(shí)踐中存在的問題及改進(jìn)

(一)存在的問題

案件管理機(jī)制改革是一場革命性變革,不可能一蹴而就。一方面,一些干警尤其是部門負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)、執(zhí)法辦案習(xí)慣、規(guī)范意識(shí)和作風(fēng),不能適應(yīng)新形勢需要,對(duì)“五查兩預(yù)警”工作法特別是深化案件管理機(jī)制改革工作學(xué)習(xí)不深入,認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)職能定位、改革方向不清晰,對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理職能不重視,對(duì)服務(wù)參謀職能發(fā)揮不夠,沒有常規(guī)化、規(guī)范化的規(guī)劃及措施,造成部分工作進(jìn)展緩慢,尚未達(dá)到預(yù)期效果,與上級(jí)院要求和實(shí)際工作需要存在一定差距。另一方面,“五查兩預(yù)警”工作法與統(tǒng)一系統(tǒng)銜接不深入,開發(fā)運(yùn)用深度不夠,影響了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的質(zhì)量,導(dǎo)致部分干警對(duì)系統(tǒng)充分發(fā)揮作用信心不足。

(二)問題改進(jìn)

1.不斷深化干警對(duì)案件管理機(jī)制改革的認(rèn)識(shí)。案件管理機(jī)制改革是一場深刻的革命,核心是根據(jù)檢察權(quán)運(yùn)行規(guī)律和現(xiàn)代管理規(guī)律,進(jìn)一步優(yōu)化檢察機(jī)關(guān)的管理職能配置,通過對(duì)所辦案件的統(tǒng)一集中管理,實(shí)現(xiàn)檢察權(quán)運(yùn)行規(guī)范化、管理科學(xué)化、監(jiān)督制度化,加快建設(shè)權(quán)責(zé)明確、協(xié)作緊密、制約有力、運(yùn)行高效的檢察業(yè)務(wù)管理體系,持續(xù)提升檢察工作科學(xué)發(fā)展水平。要立足案管工作職能,發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的龍頭作用、規(guī)范司法的統(tǒng)籌作用、內(nèi)部監(jiān)督的主體作用、檢務(wù)公開的推進(jìn)作用、科學(xué)決策的參謀作用,深刻認(rèn)識(shí)“五查兩預(yù)警”工作法的重大意義,理順案件受理、辦理、管理關(guān)系,確立程序控制、有效控制、適度控制的管理思想和管理原則,堅(jiān)定不移把案件管理機(jī)制改革推向深入。

2.要強(qiáng)化監(jiān)管凝合力。案件管理是一項(xiàng)綜合性業(yè)務(wù),具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性特點(diǎn),涉及各個(gè)部門。要正確處理好案件管理與案件辦理的關(guān)系,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同提高檢察機(jī)關(guān)管理科學(xué)化水平。案管部門要敢于堅(jiān)持原則,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)決依法監(jiān)督糾正。各業(yè)務(wù)部門要自覺接受案件管理部門監(jiān)管,對(duì)案管部門發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見建議,分析原因、認(rèn)真研究、切實(shí)整改,及時(shí)向案管部門反饋,爭取把不規(guī)范的執(zhí)法行為消滅在萌芽狀態(tài),以程序公正實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)體的公正效果。其他部門要搞好支持配合,做好保障工作。案管部門是檢察機(jī)關(guān)對(duì)外辦理案件業(yè)務(wù)、宣傳檢察工作、展示司法作風(fēng)形象的“窗口”,統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行和監(jiān)管涉案款物、統(tǒng)籌司法規(guī)范化建設(shè)等實(shí)體監(jiān)管職能開展后,案件管理工作人員要著力增強(qiáng)履職能力,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),承擔(dān)起各項(xiàng)工作責(zé)任,把案件管理工作不斷推向深入。

3.要應(yīng)用軟件促監(jiān)督。信息技術(shù)為提高執(zhí)法監(jiān)督管理水平、完善檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制提供了有力手段。要將“五查兩預(yù)警”工作法的做法和理念融入到全國檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)踐中,嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上考評(píng),堅(jiān)決杜絕網(wǎng)上網(wǎng)下“兩張皮”、雙軌制,確保全員實(shí)行、全面覆蓋、全程同步,全面推進(jìn)檢察信息化、執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化,提高執(zhí)法辦案的質(zhì)量和效率,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法辦案的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、全程監(jiān)管,讓檢察業(yè)務(wù)考評(píng)促進(jìn)檢察工作科學(xué)發(fā)展。

4.要勇于評(píng)查保質(zhì)量。案件質(zhì)量是檢察工作的生命線。建立管督聯(lián)合機(jī)制,案管、紀(jì)檢監(jiān)察、檢務(wù)督察等部門要不定期對(duì)案件質(zhì)量開展專題督查,發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改,提高執(zhí)法辦案水平。將案件質(zhì)量評(píng)查納入案件管理日常工作,根據(jù)人員力量和業(yè)務(wù)工作實(shí)際,堅(jiān)持案管部門自行開展與聯(lián)合業(yè)務(wù)部門開展相結(jié)合,上級(jí)院評(píng)查與下級(jí)院自查相結(jié)合,靈活采取定期評(píng)查、專項(xiàng)評(píng)查、隨機(jī)評(píng)查和重點(diǎn)評(píng)查等方式,完善評(píng)查機(jī)制,形成評(píng)查合力。要更加重視結(jié)果運(yùn)用,將案件質(zhì)量評(píng)查與業(yè)務(wù)考評(píng)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,把案件評(píng)查過程轉(zhuǎn)化為促進(jìn)整體辦案質(zhì)量提高的過程,轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)執(zhí)法管理的過程;加強(qiáng)對(duì)案件質(zhì)量評(píng)查和業(yè)務(wù)考評(píng)結(jié)果的綜合分析,從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律性、普遍性、苗頭性問題,提出改進(jìn)措施,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)際效果;健全評(píng)查結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,把案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果與部門、個(gè)人的榮譽(yù)、獎(jiǎng)懲掛鉤,做到激勵(lì)與懲處相結(jié)合,充分發(fā)揮案件質(zhì)量評(píng)查問題導(dǎo)向作用和考核評(píng)價(jià)激勵(lì)引導(dǎo)作用的整體效能。

5.要注重考評(píng)樹導(dǎo)向。執(zhí)法辦案考評(píng)是衡量和檢驗(yàn)檢察權(quán)運(yùn)行效果的重要載體。要健全業(yè)務(wù)考評(píng)體系,把“五查兩預(yù)警”工作法運(yùn)用情況作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),努力做到案件監(jiān)管全方位、全覆蓋。要適時(shí)改進(jìn)調(diào)整業(yè)務(wù)考評(píng)機(jī)制,認(rèn)真研究梳理現(xiàn)有考核指標(biāo),取消不合理指標(biāo),科學(xué)設(shè)置、合理區(qū)分達(dá)標(biāo)性、競爭性考評(píng)項(xiàng)目,完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。要改進(jìn)檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí),下大氣力防止和糾正數(shù)據(jù)造假,嚴(yán)肅處理弄虛作假。積極探索執(zhí)法考評(píng)與隊(duì)伍管理相結(jié)合的有效形式,逐步推行把考核情況錄入執(zhí)法檔案,作為檢察人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)。對(duì)由于案管工作不力發(fā)生錯(cuò)案和不當(dāng)執(zhí)法情形的個(gè)人和部門,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

6.要深化完善育品牌。案件管理是促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的重要手段,案管工作自身首先要做到規(guī)范開展。要嚴(yán)格按照黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,把案管工作置于整個(gè)司法體制改革和檢察改革大局中同步謀劃、同步推進(jìn),更加重視整合檢察業(yè)務(wù)管理職能,不斷規(guī)范流程管理、程序監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)務(wù)考評(píng)等機(jī)制,繼續(xù)深化完善“五查兩預(yù)警”工作法,確保嚴(yán)格依程序、依規(guī)范、依制度推進(jìn),盡早打造成品牌。鄧州案件管理工作起步較早,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,在監(jiān)督管理機(jī)制上大膽嘗試、勇于創(chuàng)新,爭取形成獨(dú)特優(yōu)勢,打造令人矚目的工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新品牌。

三、結(jié)語

完善檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制關(guān)系到檢察職權(quán)的規(guī)范有序運(yùn)行,黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)給予明確要求。推進(jìn)案件管理機(jī)制改革,是檢察體制改革的重要一部分,形勢緊迫,責(zé)任重大,使命光榮?!拔宀閮深A(yù)警”工作法是鄧州市人民檢察院完善檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制中探索出來的一個(gè)全新方法、一項(xiàng)有效機(jī)制,發(fā)展前景廣闊,大有可為。因此,要繼續(xù)把案件管理工作作為“龍頭”來抓,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)求實(shí)效,在完善拓展“五查兩預(yù)警”工作法中全面推進(jìn)案管機(jī)制改革,為完善檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制提供強(qiáng)力保障,有效推動(dòng)檢察工作科學(xué)發(fā)展,為司法體制改革作出新的更大貢獻(xiàn)。

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