湯燦晴
(廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,廣東 廣州 510320)
我國(guó)在世紀(jì)之交跨入老齡化社會(huì),最近十年來(lái)老齡化正在加速。截至2016年的最新人口數(shù)據(jù)表明,我國(guó)老齡化率(65歲以上人口占比)已達(dá)10.85%,比2010年六普時(shí)增加了1.98個(gè)百分點(diǎn),超過(guò)了2000~2010年十年間的老齡化增長(zhǎng),這反映了我國(guó)老齡化呈加速態(tài)勢(shì)。同時(shí),我國(guó)總和人口生育率已經(jīng)偏低,2000年少兒撫養(yǎng)比為32.6%,之后一直下降到2013年的22.2%;隨著單獨(dú)二孩和全面二孩放開生育政策,少兒撫養(yǎng)比略有上升但增長(zhǎng)有限,到2016年末為22.9%。老齡人口增加,是頂部老齡化;生育率下降,是底部老齡化??焖倮淆g化的后果之一是,直接導(dǎo)致我國(guó)勞動(dòng)力相對(duì)規(guī)模和絕對(duì)規(guī)模的下降。
我國(guó)法定勞動(dòng)年齡人口為16-60歲人口。但統(tǒng)計(jì)上一般將16-64歲人口視為勞動(dòng)力人口。無(wú)論是勞動(dòng)力相對(duì)規(guī)模還是絕對(duì)規(guī)模,近年都出現(xiàn)了趨勢(shì)轉(zhuǎn)折。據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù),在2010年之前,我國(guó)勞動(dòng)力隊(duì)伍的相對(duì)規(guī)模一直持續(xù)增加,2010年達(dá)到頂峰(74.5%),之后逐年下降,至2014年下降到73.4%。2013年,我國(guó)勞動(dòng)力絕對(duì)數(shù)量達(dá)到頂峰(10.056億),之后開始下降,2014年為10.045億,至2016年已下降到10.026億,每年減少勞動(dòng)力大約100萬(wàn)人。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)近年并沒(méi)有面臨外生的重大人口沖擊(如巨大的戰(zhàn)爭(zhēng)、饑荒、瘟疫等),因此這種轉(zhuǎn)折體現(xiàn)了我國(guó)勞動(dòng)力相對(duì)規(guī)模和絕對(duì)數(shù)量均下降的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
勞動(dòng)力相對(duì)規(guī)模收縮、絕對(duì)數(shù)量下降,對(duì)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響,其實(shí)在過(guò)去十年已經(jīng)逐步顯示出相關(guān)的信號(hào)。以廣東為例,自2003年春節(jié),開始出現(xiàn)“民工荒”這一新現(xiàn)象,并且這一現(xiàn)象在最近十余年逐步蔓延,并在大量文獻(xiàn)中得到討論和確認(rèn)。[1-5]從東部沿海到內(nèi)陸腹地的大城市,每年春節(jié)之后都會(huì)出現(xiàn)企業(yè)招人大戰(zhàn),媒體上“招工難”報(bào)道屢見不鮮。在東部沿海地區(qū),“招工難”甚至已成為常年可見的現(xiàn)象。其中,技術(shù)工人的短缺尤其突出。[6]
勞動(dòng)力規(guī)模的變化,及其對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)的改變,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生深刻影響。隨著勞動(dòng)力過(guò)剩壓力逐步消失,甚至日趨短缺,勞動(dòng)力談判能力逐漸上升,一方面導(dǎo)致工人工資(即企業(yè)的勞動(dòng)力成本)上升,否則企業(yè)很難保留其員工隊(duì)伍;另一方面也倒逼企業(yè)人力資源管理的精細(xì)化,比如建設(shè)更有助于穩(wěn)定員工隊(duì)伍和激發(fā)員工積極性的福利設(shè)施和制度文化等。這確實(shí)是在最近十年可以從現(xiàn)實(shí)中觀察到的結(jié)果。毫無(wú)疑問(wèn),在勞動(dòng)力日趨短缺、工人逐步獲得短邊權(quán)力(short-side power)的時(shí)代,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系也具有更大的價(jià)值——它有助于減少企業(yè)面臨的糾紛麻煩、維護(hù)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍、保持工人的生產(chǎn)積極性——這是顯而易見的。
我國(guó)勞動(dòng)力質(zhì)量總體上在持續(xù)提高。勞動(dòng)力質(zhì)量可以有諸多維度,比如健康、工作技能、良好的品質(zhì)、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力等等。有些維度比較容易觀察刻畫,有些維度則不易觀察。但從兩個(gè)最易觀察的宏觀指標(biāo)——教育程度(與工作技能和學(xué)習(xí)能力正相關(guān))和人均壽命(可反映健康)——可以確認(rèn),我國(guó)勞動(dòng)力質(zhì)量總體上在持續(xù)提高。
統(tǒng)計(jì)資料表明,在1990年,我國(guó)十五歲以上人口的平均教育年限為6.4年,相當(dāng)于小學(xué)畢業(yè);到2012年,達(dá)到9年,相當(dāng)于初中畢業(yè)。從人均壽命來(lái)看,2015年我國(guó)人口平均預(yù)期壽命達(dá)到76.34歲,比10年前和20年前分別提高了1.51歲和3.39歲;其中男性人口平均預(yù)期壽命為73.64歲,比2000年提高1.26歲;女性為79.43歲,提高2.06歲。平均壽命的增加,反映出國(guó)民營(yíng)養(yǎng)和健康的提升。
勞動(dòng)力質(zhì)量的提升,還可以體現(xiàn)在勞動(dòng)力隊(duì)伍的其他諸多特征上。據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒資料,我國(guó)博士畢業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展人員、每百萬(wàn)人大學(xué)生數(shù)量、高等學(xué)校數(shù)量、人均醫(yī)療衛(wèi)生資源等均持續(xù)增長(zhǎng),他們均改善了勞動(dòng)力隊(duì)伍質(zhì)量。
但是,與勞動(dòng)力質(zhì)量總體上提升這一成就并存的問(wèn)題是,勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)仍然存在錯(cuò)位。最主要的表現(xiàn)是,勞動(dòng)力供給的技能結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)與對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)并不能較好地匹配。由此導(dǎo)致較多的結(jié)構(gòu)性失業(yè),勞動(dòng)力市場(chǎng)匹配缺乏效率。
性別結(jié)構(gòu)錯(cuò)位和年齡結(jié)構(gòu)錯(cuò)位也較為突出。仍以廣東為例,用人單位特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)男女工需求嚴(yán)重偏離,比例高達(dá)1:4,而勞動(dòng)力市場(chǎng)男女求職比例為3:2。絕大部分企業(yè)要求招用18~34歲年齡段,尤其是25歲以下的,求人倍率達(dá)到1.16;而35歲以上年齡段的求人倍率均小于1,特別是45歲以上的求人倍率只有0.56。
勞動(dòng)力質(zhì)量提升,對(duì)于建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系是好消息。但是勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)錯(cuò)位,則不利于建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。性別和年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)相當(dāng)困難,但企業(yè)卻可以在此方面做一些工作,比如對(duì)女職工和年輕職工提供額外的激勵(lì)將可以在一定程度上增加她(他)們的勞動(dòng)力供給。比之性別和年齡結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)更重要也更值得關(guān)注的是勞動(dòng)力技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整。雖然企業(yè)也關(guān)注職工技能結(jié)構(gòu)調(diào)整,并且確實(shí)可以實(shí)施干預(yù),但企業(yè)常常需要政府或社會(huì)來(lái)對(duì)此提供相應(yīng)的激勵(lì),比如,政府對(duì)企業(yè)或員工的技能培訓(xùn)給予補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠等??傊?,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷要求人力資本結(jié)構(gòu)有相應(yīng)的調(diào)整,員工獲取新知識(shí)和新技能非常重要,因此政府需要推動(dòng)企業(yè)和勞動(dòng)者建立更穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,并提供恰當(dāng)?shù)募?lì)去促進(jìn)各方對(duì)勞動(dòng)力質(zhì)量進(jìn)行投資。
新生代勞動(dòng)力,指的是改革開放后出生現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的人口。目前而言,它包括80年代和90年代中期以前出生的人口,因此也被稱為80、90后員工,年齡大致在18-35歲,數(shù)量規(guī)模大致有2.4億。這個(gè)群體出生于計(jì)劃生育政策出臺(tái)之后,兄弟姐妹很少,甚至大多是獨(dú)生子女。改革開放和計(jì)劃生育帶來(lái)的社會(huì)環(huán)境、收入狀況和家庭結(jié)構(gòu)變遷,也使得他們具有與前輩完全不同的成長(zhǎng)環(huán)境:物質(zhì)生活由匱乏到豐富,生活環(huán)境由封閉到開放,信息獲得由單元變?yōu)槎嘣鐣?huì)文化由官方主導(dǎo)變?yōu)榇蟊娭鲗?dǎo),家庭結(jié)構(gòu)由大家轉(zhuǎn)變?yōu)樾〖摇?/p>
大量文獻(xiàn)討論了新生代勞動(dòng)力(特別是新生代農(nóng)民工)的特點(diǎn)。[7-10]在他們的幼年,是最受家庭關(guān)注的成員(號(hào)稱“中國(guó)小皇帝”),兄弟姐妹的缺乏使得他們具有更多的自我中心傾向,而成年之后卻面臨巨大的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。在“421”家庭模式(一對(duì)夫婦贍養(yǎng)兩對(duì)父母并撫養(yǎng)一個(gè)孩子)下,隨著年齡的增長(zhǎng),他們贍養(yǎng)父母和撫養(yǎng)孩子的壓力也日益巨大。幼兒和少年時(shí)代得到家庭最多的關(guān)注,成年后需要供養(yǎng)最多的家庭成員,是這一代勞動(dòng)力面臨的尷尬。
成長(zhǎng)的經(jīng)歷導(dǎo)致新生代勞動(dòng)力價(jià)值觀與他們的前輩很不同。他們寧愿失業(yè),也不能忍受自己的價(jià)值被忽略;他們崇尚參與,拒絕權(quán)威的灌輸與命令;他們不再以賺錢為第一目的和唯一目的,也不能將工作和生活截然分開,因此他們會(huì)根據(jù)內(nèi)心的好惡來(lái)選擇工作和決定去留。這些價(jià)值觀念沖擊了企業(yè)的人力資源管理,許多企業(yè)都曾抱怨80、90后員工不好管理,不能吃苦、不愿太累、注重功利、追求享受、眼高手低、缺乏責(zé)任心。
價(jià)值觀是社會(huì)大潮裹挾而來(lái)的,單個(gè)的企業(yè)對(duì)此無(wú)能為力。在這樣的局勢(shì)下,企業(yè)更明智的做法是識(shí)勢(shì)借勢(shì),改革自身的人力資源管理,去適應(yīng)變化的勞動(dòng)力隊(duì)伍特征。城市的新生代勞動(dòng)力,他們追求快樂(lè)和自我價(jià)值;農(nóng)村新生代勞動(dòng)力,他們希望改變命運(yùn)。企業(yè)必須真正以人為本,認(rèn)同新生代勞動(dòng)力的價(jià)值觀和追求,引導(dǎo)他們認(rèn)同企業(yè)的文化并融入到企業(yè)之中,實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,這意味著企業(yè)需要重視企業(yè)的文化建設(shè)和價(jià)值觀體系建設(shè),建設(shè)認(rèn)同企業(yè)文化和價(jià)值觀的員工隊(duì)伍。
近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)明顯變化。這個(gè)變化包括增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整。
回顧改革開放以來(lái)中國(guó)歷年的GDP和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。可以發(fā)現(xiàn),過(guò)去三十多年,雖然在一些特定的歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有過(guò)下滑,但大部分時(shí)間增長(zhǎng)率都保持在較高水平。2008年金融危機(jī)之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑,如今已經(jīng)持續(xù)近10年。目前,大多數(shù)觀察機(jī)構(gòu)和研究者對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)潛力的估計(jì)大致落在6-8%的區(qū)間。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化方面,過(guò)去十年中,第二、第三次產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比是不斷增加,但第二、第三次產(chǎn)業(yè)之間的差距先是逐步拉大而后逐步縮小,這個(gè)轉(zhuǎn)折發(fā)生在金融危機(jī)之后;到2012年,第二、第三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占比基本接近(分別為45.3%和44.6%),自2013年后第三次產(chǎn)業(yè)占比超過(guò)了第二次產(chǎn)業(yè)(第二次產(chǎn)業(yè)占比為43.9%,第三產(chǎn)業(yè)占比為46.1%),這一轉(zhuǎn)折趨勢(shì)在2014年得到了進(jìn)一步確認(rèn),2015年第三次產(chǎn)業(yè)比重首次占國(guó)民生產(chǎn)總值比例過(guò)半(50.2%),2016年第三次產(chǎn)業(yè)比重為51.6%,第二次產(chǎn)業(yè)比重為39.9%。這反映出中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,服務(wù)業(yè)發(fā)展正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心。
經(jīng)濟(jì)的需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,正在從投資驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)向消費(fèi)拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。2011年之前,投資對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率超過(guò)消費(fèi),但兩者差距在縮?。?012年和2013年兩者基本持平;2014年上半年消費(fèi)的貢獻(xiàn)率超過(guò)了投資的貢獻(xiàn)率。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉世錦(2014)的說(shuō)法:“一個(gè)與過(guò)去30年大不相同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)開始浮出水面:逐步轉(zhuǎn)向消費(fèi)、服務(wù)業(yè)為主,更多地依靠?jī)?nèi)需,更多地從要素效率獲取動(dòng)力。”[11]2015年和2016年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步佐證了上述看法,最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率分別達(dá)59.7%和66.5%,一個(gè)以消費(fèi)為主要增長(zhǎng)動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)正在形成。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)于建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)了挑戰(zhàn),也提供給了新的機(jī)遇。一方面,根據(jù)奧肯定律,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩一般會(huì)帶來(lái)失業(yè)增加;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整則要求人力資本能迅速調(diào)整,否則就會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性失業(yè)加劇。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,就業(yè)形勢(shì)會(huì)逐漸趨好,有利于長(zhǎng)期的就業(yè)穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通常定義為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化,即向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向發(fā)展。具體地,當(dāng)代中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)被賦予了如下含義:產(chǎn)業(yè)從低附加值向高附加值升級(jí),從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級(jí),從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)。在更具操作性的層面,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)通常與加快發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)系在一起。
從宏觀層面講,無(wú)論是現(xiàn)代制造業(yè)還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),都與更多的人力資本聯(lián)系在一起,對(duì)于技術(shù)人才、服務(wù)業(yè)專業(yè)人才的需求會(huì)增加。生產(chǎn)過(guò)程對(duì)于人力資本的更多依賴,會(huì)更加凸顯建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
在微觀層面,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最終是企業(yè)的行為,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系是決定轉(zhuǎn)型升級(jí)效果的重要因素。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,由于轉(zhuǎn)型升級(jí)方案不一定被員工認(rèn)同,關(guān)停并轉(zhuǎn)影響到勞動(dòng)合同的履行、變更和解除,特殊人員(女職工、工傷職工、職業(yè)病職工等)的處理問(wèn)題等等,常常是誘發(fā)勞動(dòng)關(guān)系事件的重要因素。特別是外向型勞動(dòng)密集型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中常常發(fā)生勞資糾紛,甚至演變?yōu)槿后w性事件。這些問(wèn)題必須認(rèn)真面對(duì)。部分地區(qū)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題并采取應(yīng)對(duì)策略,比如廣東省人力資源和社會(huì)保障廳在2013年6月就出臺(tái)了《關(guān)于做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中勞資糾紛預(yù)防處理工作的意見》,但這些意見如何更好更有效地實(shí)施,仍需要政府相關(guān)部門和社會(huì)付出更大努力。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨近年來(lái)少有的“增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前刺激政策消費(fèi)期”這樣“三期疊加”的復(fù)雜困局。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是走出困局贏得下一個(gè)三十年發(fā)展機(jī)遇的重要戰(zhàn)略。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略正式見于2012年底發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》。該意見共9部分30條,包括總體思路和主要目標(biāo),營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,建立技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制,強(qiáng)化金融創(chuàng)新的功能,完善成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策,構(gòu)建更加高效的科研體系,創(chuàng)新培養(yǎng)、用好和吸引人才機(jī)制,推動(dòng)形成深度融合的開放創(chuàng)新局面,加強(qiáng)創(chuàng)新政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。黨的十九大報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步明確了創(chuàng)新在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位,標(biāo)志著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為一項(xiàng)基本國(guó)策,在新時(shí)代中國(guó)發(fā)展的行程上,將發(fā)揮越來(lái)越顯著的戰(zhàn)略支撐作用。
建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求,因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系質(zhì)量會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新行為和績(jī)效。一方面,穩(wěn)定而和諧的勞動(dòng)關(guān)系質(zhì)量,提供了良好的內(nèi)部環(huán)境,有助于減少企業(yè)創(chuàng)新受到的干擾和不確定性,這直接影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效;另一方面,勞動(dòng)關(guān)系質(zhì)量會(huì)影響員工層面的能力和態(tài)度,以及組織層面的能力和氛圍,這些因素又影響著員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)而影響企業(yè)的創(chuàng)新決策以及創(chuàng)新決策的實(shí)施效果。
因此,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,要求建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,要求企業(yè)人力資源管理進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,政府應(yīng)道對(duì)此給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
黨十九大報(bào)告提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。與社會(huì)主要矛盾變化伴隨的,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境本身已發(fā)生巨變。就建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系而言,以下變化需要重視和適應(yīng)。
改革開放四十年來(lái),社會(huì)流行的價(jià)值觀發(fā)生了巨大變化。這些變化有多重表現(xiàn)和特點(diǎn),比如從大一統(tǒng)價(jià)值觀向多元價(jià)值觀變化,從集體價(jià)值觀向個(gè)體價(jià)值觀變化,從精神價(jià)值觀向物質(zhì)價(jià)值觀變化,從神圣和理想價(jià)值觀向世俗和現(xiàn)實(shí)價(jià)值觀變化。
其中一個(gè)重要變化是,全社會(huì)普遍地更關(guān)注公平正義。暨南大學(xué)輿情研究中心較近的一項(xiàng)輿情調(diào)查表明,在一系列改革問(wèn)題中,人們最關(guān)心“公平正義”(達(dá)51.9%),其次是“經(jīng)濟(jì)活力”、“市場(chǎng)體系”等。復(fù)旦大學(xué)傳媒與輿情調(diào)查中心與另外七家單位開展的“全國(guó)民眾對(duì)十八屆三中全會(huì)的認(rèn)知和態(tài)度輿情調(diào)查”結(jié)果與此類似,排在公眾關(guān)心第一位的是“公平正義”(48.6%),其次是“經(jīng)濟(jì)活力”、“黨的執(zhí)政能力”。人民日?qǐng)?bào)微博在十八大后的調(diào)查表明,人們對(duì)未來(lái)的改革期待,首推“進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)公平正義”(59%),其次是“民生進(jìn)一步改善”、“公共服務(wù)水平進(jìn)一步提升”、“創(chuàng)新和完善社會(huì)管理”以及“社會(huì)環(huán)境更安全”。
公平正義是和諧勞動(dòng)關(guān)系的靈魂,為企業(yè)和社會(huì)建設(shè)和諧勞動(dòng)力提出了更高的要求。為了使勞動(dòng)關(guān)系的建立體現(xiàn)公平正義原則,用人單位在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí),除了要符合法律、法規(guī)之外,還要做到公平、合理地確定雙方的權(quán)利和義務(wù),遵守社會(huì)的公德,體現(xiàn)公平價(jià)值觀,體現(xiàn)社會(huì)正義。
發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系本身也是促進(jìn)社會(huì)公平正義的重要手段之一。為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)更具社會(huì)正義的新時(shí)代,需要?jiǎng)?chuàng)造更有效率的發(fā)展模式。創(chuàng)造更多崗位,降低失業(yè)率,改善收入不平等,提高社會(huì)保障水平,保障職工權(quán)益,這些都是關(guān)系到社會(huì)公平正義的重要工作,而它們也都會(huì)受到勞動(dòng)關(guān)系質(zhì)量的影響。
隨著社會(huì)越來(lái)越開放,個(gè)體主義價(jià)值觀的興起,社會(huì)法制水平的提高,工人的維權(quán)意識(shí)也日益強(qiáng)烈。市場(chǎng)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、全球化等多重因素疊加的新時(shí)代背景下,勞動(dòng)關(guān)系始終處于快速變動(dòng)的過(guò)程中。勞動(dòng)者不僅關(guān)注自身的法定權(quán)益,也有共享發(fā)展成果的愿望,法定權(quán)利訴求和法外利益訴求同時(shí)出現(xiàn),為勞動(dòng)關(guān)系管理帶來(lái)了許多需要應(yīng)對(duì)的新情況、新問(wèn)題。
以筆者曾參與的華南師范大學(xué)博士后創(chuàng)新基地在廣東南海高新區(qū)企業(yè)員工抽樣調(diào)查為例,被抽樣調(diào)查的3069個(gè)有效樣本中,91.1%的員工認(rèn)為“有必要與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同”;81%的員工認(rèn)為若發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議會(huì)依法協(xié)商或?qū)で蠓山鉀Q,只有19%的員工選擇“忍”??梢姶蠖鄶?shù)員工具有法律意識(shí)并且會(huì)嘗試用法律保護(hù)自己的權(quán)益。而員工提出的法外利益訴求,則更是多種多樣,包括工資增長(zhǎng)、更好的工作條件和生活條件、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、子女獲取教育資源和機(jī)會(huì)、改善公共交通設(shè)施和娛樂(lè)設(shè)施、便利的生活條件等。建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,已經(jīng)不局限于對(duì)法定勞動(dòng)關(guān)系的有效管理,而是被拓展到建設(shè)和諧的產(chǎn)業(yè)社區(qū)關(guān)系。
同時(shí),如果員工的合法權(quán)益受到侵犯,如果處置不當(dāng),就極易演變成群體事件。廣東南?!氨咎铩?、東莞裕元鞋廠、格蘭仕等企業(yè),都曾發(fā)生過(guò)“罷工”群體事件。格蘭仕還演變成工人打砸工作的暴力事件。這些惡行案例,對(duì)當(dāng)代勞動(dòng)關(guān)系管理是一個(gè)個(gè)警示。
工人維權(quán)意識(shí)到增強(qiáng),其結(jié)果并不僅僅限于“格蘭仕打砸”、“耐克鞋廠罷工”這樣的激烈維權(quán)行動(dòng),每年一度的“用工荒”實(shí)際上也是工人在權(quán)益荒蕪的境遇下“用腳投票”的結(jié)果。這是工人維權(quán)意識(shí)覺(jué)醒和法治社會(huì)發(fā)展的必然。工人維權(quán)的積極性可能帶來(lái)兩方面的影響,一是促進(jìn)勞動(dòng)合同關(guān)系更加符合法律規(guī)范,二是矛盾得不到解決時(shí)也可能誘發(fā)過(guò)激的群體事件。因此,政府和企業(yè)需要維權(quán)意識(shí)日益強(qiáng)烈的工人進(jìn)行正確的引導(dǎo),并切實(shí)將勞動(dòng)關(guān)系納入法治軌道,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)和社會(huì)組織在維護(hù)職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定方面的重要作用。
當(dāng)代的中國(guó)社會(huì),已經(jīng)成為一個(gè)具有高度開放、高度流動(dòng)性的社會(huì)。盡管地方保護(hù)主義、戶籍制度等阻礙要素流動(dòng)的體制性障礙仍然未能完全清除,但是經(jīng)過(guò)二十多年的市場(chǎng)化改革,全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)正在形成,資本和勞動(dòng)力生產(chǎn)要素在地區(qū)之間自由流動(dòng)已經(jīng)成為尋常現(xiàn)象。
要素流動(dòng)行的增加,帶來(lái)了幾個(gè)值得關(guān)注的后果。首先,要素流動(dòng)促進(jìn)了區(qū)域之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)。更好的營(yíng)商制度環(huán)境,有利于吸引資本和勞動(dòng)力流入,反之則導(dǎo)致資本和勞動(dòng)力流出。近年來(lái)的東南沿海的“民工荒”,在珠三角表現(xiàn)得比長(zhǎng)三角更為突出,普遍認(rèn)為其中的原因之一就是珠三角在營(yíng)商制度環(huán)境方面已經(jīng)劣于長(zhǎng)三角。
其次,人口流動(dòng)性帶來(lái)了城市管理的困難。低效的政府、管理不善的城市和沖突的社會(huì),被列為發(fā)展中國(guó)家普遍面臨的三大發(fā)展難題。人口向城市集聚,并且流動(dòng)人口的占比增加,加劇了城市管理和治理的困難。交通擁擠、生活污染、治安問(wèn)題、住房租金……都是與人口聚集和流動(dòng)密切相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題。
最后,社會(huì)流動(dòng)性增加不僅僅體現(xiàn)在資本、勞動(dòng)力等要素流動(dòng)性,也體現(xiàn)在信息的流動(dòng)性。人口流動(dòng)增加和技術(shù)進(jìn)步,使得信息流動(dòng)性大大增加,這帶來(lái)了輿情和公共關(guān)系危機(jī)管理的新問(wèn)題。技術(shù)進(jìn)步使得人們輕易可以制作、發(fā)布和傳播信息,而人口流動(dòng)性使得人們?cè)谥谱骱蛡鞑ブ{言、虛假信息等機(jī)會(huì)主義行為增加了。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息輿情管理,已經(jīng)成為公共管理部門必須具備的能力。
上述有關(guān)社會(huì)流動(dòng)性的一系列問(wèn)題,對(duì)建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系均具有深刻影響。如果地區(qū)失去吸引勞動(dòng)力的制度環(huán)境優(yōu)勢(shì),勞動(dòng)力就會(huì)流失,該區(qū)域的勞動(dòng)力流失率就更大,這不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也會(huì)增加訂立和解除勞動(dòng)合同中發(fā)生糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。人口流動(dòng)性和勞動(dòng)力高流失率增加也會(huì)增加員工的機(jī)會(huì)主義行為,影響和諧勞動(dòng)關(guān)系。信息流動(dòng)性增加,有可能在一些勞動(dòng)糾紛爆發(fā)時(shí)使得企業(yè)和地方政府陷入公共輿論的漩渦。因此,這種種新變化及其潛在的新挑戰(zhàn)是不容忽視的。
中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代,這是黨的十九大報(bào)告的一個(gè)重要論斷。新時(shí)代要求國(guó)家治理有新思想和新理念,加快政府職能轉(zhuǎn)變、簡(jiǎn)政放權(quán),進(jìn)一步完善和加強(qiáng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,是新時(shí)代改革的重要內(nèi)容,這也對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生著重要影響。
基于加強(qiáng)和完善國(guó)家治理體系和治理能力建設(shè),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的價(jià)值理念應(yīng)鎖定在勞動(dòng)關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展和勞動(dòng)關(guān)系分類調(diào)整兩個(gè)方面。[12]勞動(dòng)關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展,既包括勞動(dòng)者的高質(zhì)量發(fā)展,也包括用人單位的高質(zhì)量發(fā)展;勞動(dòng)關(guān)系分類調(diào)整則主要是基于公平正義要求,合理區(qū)別對(duì)待勞動(dòng)者的各種訴求。
首先,“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”,[13]增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,政府職能轉(zhuǎn)變、國(guó)家治理體系建設(shè)和治理能力提升,也要切實(shí)考慮政府在改善就業(yè)環(huán)境、提高就業(yè)質(zhì)量、增加勞動(dòng)者報(bào)酬方面發(fā)揮更好的積極作用。同時(shí)也要考慮保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,不斷完善“勞企兩利”的勞動(dòng)關(guān)系政策和制度,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
其次,新時(shí)代的社會(huì)主要矛盾,是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域存在的一些矛盾,是在根本利益一致基礎(chǔ)上的具體利益差別的矛盾,屬于人民內(nèi)部矛盾,要堅(jiān)持以人民為中心,合理區(qū)別對(duì)待勞動(dòng)者的多元訴求(包括法定權(quán)益訴求和法外利益訴求),妥善解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的矛盾沖突。
從歷史和現(xiàn)實(shí)看,政府可以在建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。[14]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府本身并不參與市場(chǎng)活動(dòng),也不干預(yù)正常的市場(chǎng)交易,它主要是通過(guò)塑造交易的環(huán)境來(lái)影響市場(chǎng)運(yùn)行及其結(jié)果。具體到勞動(dòng)關(guān)系,政府主要通過(guò)塑造勞動(dòng)力市場(chǎng)交易環(huán)境來(lái)改善勞動(dòng)力市場(chǎng)交易行為和經(jīng)濟(jì)福利。
具體地,政府可以通過(guò)如下一些工作來(lái)塑造更好的勞動(dòng)力市場(chǎng)交易環(huán)境。第一,制定標(biāo)準(zhǔn)。即頒布勞動(dòng)法律法規(guī),制定勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間和休假、社會(huì)保障等規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)行為的標(biāo)準(zhǔn)。此為對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)交易立法限制;第二,監(jiān)察與執(zhí)法。對(duì)雇主是否遵循國(guó)家的勞動(dòng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查,對(duì)違法行為進(jìn)行懲罰和糾正。此為對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)執(zhí)法約束;第三,爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁。一般來(lái)說(shuō),爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁由社會(huì)組織來(lái)承擔(dān)會(huì)更有效率,但政府往往具有更高的公信力,可以通過(guò)調(diào)解和仲裁引導(dǎo)雇傭雙方的行為。第四,影響企業(yè)和工人。政府可以對(duì)企業(yè)和工人進(jìn)行道義勸告,可以通過(guò)企業(yè)黨組織、工會(huì)、政治關(guān)聯(lián)等影響企業(yè)雇傭行為,甚至在特定局勢(shì)下對(duì)企業(yè)進(jìn)行直接管制,來(lái)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。)政府還可以進(jìn)行普法、培訓(xùn)等公益性事業(yè)投入,改變社會(huì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系法律治理的認(rèn)知等。
在新時(shí)代,政府除了應(yīng)在上述方面努力之外,還需適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)建設(shè)的要求,加快政府職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)和完善國(guó)家治理體系和治理能力。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義根本政治制度、基本經(jīng)濟(jì)制度,在探究我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)律和特點(diǎn)基礎(chǔ)上,推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系工作理論、體制、政策制度和工作方法的創(chuàng)新,在規(guī)范和治理勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中提供更好的服務(wù),提供更有效的監(jiān)管和更有效的社會(huì)管理。
建設(shè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。勞動(dòng)力規(guī)模收縮,要求企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理,吸引和保留一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。建立雇主品牌,拓展人力資源服務(wù)領(lǐng)域,個(gè)性化的員工關(guān)懷等,應(yīng)當(dāng)成為人力資源管理的新常態(tài)。
加強(qiáng)企業(yè)黨組織和工會(huì)建設(shè)。在企業(yè)建立基層黨組織和工會(huì),是具有中國(guó)特色的勞動(dòng)力市場(chǎng)制度安排。研究表明,[15-16]黨組織和工會(huì)的確在維護(hù)職工權(quán)益、改善勞動(dòng)關(guān)系方面具有積極的作用。黨組織和工會(huì)有助于加強(qiáng)職工的思想政治教育和引導(dǎo)職工理性表達(dá)利益訴求,通??梢愿行У卮龠M(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)商協(xié)調(diào)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),需要進(jìn)一步重視發(fā)揮企業(yè)基層黨組織和工會(huì)的作用。
建立卓越雇主品牌。雇主品牌實(shí)際上是雇主和雇員之間的一種情感關(guān)系,企業(yè)通過(guò)各種方式表明企業(yè)是最值得其員工期望和尊重的雇主。良好的雇主形象,需要在遵循法律法規(guī)的前提下,從招聘到解聘員工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去樹立。企業(yè)在人才市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度是一筆無(wú)形資產(chǎn),可以為企業(yè)帶來(lái)收益,更是在勞動(dòng)力規(guī)模收縮的年代中吸引求職者隊(duì)伍的重要籌碼。
創(chuàng)新組織管理體系。新時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,80后員工流動(dòng)率高令許多企業(yè)困擾,創(chuàng)新組織管理體系有助于克服高流動(dòng)率問(wèn)題。傳統(tǒng)的組織管理是點(diǎn)陣模式,員工如同螺絲釘被鑲嵌在組織這臺(tái)機(jī)器上,信息的傳遞是線性的,信息內(nèi)容是正式的,從一個(gè)層級(jí)員工到另一個(gè)層級(jí)員工。這樣的組織中,員工離職考慮的因素更為簡(jiǎn)單,只需要考慮內(nèi)部推動(dòng)因素(比如工資待遇)和外部拉動(dòng)因素(外部薪酬機(jī)會(huì))。適應(yīng)于當(dāng)代信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)的組織應(yīng)該具有網(wǎng)絡(luò)的特征,每個(gè)員工是組織這張網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間彼此鏈接,信息傳遞是非線性的、全方位的、全天候的,信息中包含大量非正式的內(nèi)容,員工離職不僅受制于內(nèi)部推動(dòng)因素和外部拉動(dòng)因素,也會(huì)受制于鏈接(企業(yè)內(nèi)外的社會(huì)關(guān)系)的影響。因此,網(wǎng)絡(luò)化的組織管理模式會(huì)更有助于穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
拓展人力資源管理的邊界。傳統(tǒng)的人力資源管理,被定義為企業(yè)的活動(dòng),關(guān)注招聘、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、人員配置、業(yè)績(jī)考核、薪酬福利、解聘辭退等企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)。但是,在勞動(dòng)力特別是技能勞動(dòng)力日趨短缺的時(shí)代,要得到員工更高水平的認(rèn)同和承諾,人力資源管理不僅需要關(guān)注員工的工作狀態(tài),也需要關(guān)注他們的生活狀態(tài),關(guān)注他們?cè)?小時(shí)工作時(shí)間之外的狀況。換言之,人力資源管理不僅要為員工的8小時(shí)工作提供服務(wù),還要將服務(wù)拓展到8小時(shí)之外,讓企業(yè)成為員工生活的一部分,讓員工生活成為企業(yè)的一部分,讓員工和企業(yè)能真正融合并取得發(fā)展。
利用新技術(shù)改造人力資源管理。特別是,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)人力資源管理進(jìn)行現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化改造。大數(shù)據(jù)的可獲得性為諸多傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)、管理的改造提供了前所未有的機(jī)會(huì)。在公司人力資源管理體系中,利用大數(shù)據(jù)可以更精準(zhǔn)地探測(cè)員工的需求、預(yù)測(cè)員工的行為,從而更有效地提供更具針對(duì)性的激勵(lì)方案兼容組織和員工本人的目標(biāo),降低激勵(lì)的代價(jià)并同時(shí)提高工人的績(jī)效。更多地掌握員工信息和更有效的預(yù)測(cè)員工行為,也有助于建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。
完善企業(yè)的沖突管理機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和沖突的解決,必須在法律的框架下藝術(shù)地解決。因此,為了適應(yīng)新時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的諸多挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)和配備具有勞動(dòng)關(guān)系管理專業(yè)知識(shí)和技能的人才,同時(shí)各級(jí)管理人員均應(yīng)接受一定的培訓(xùn),了解人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系沖突管理的一般性知識(shí),掌握解決沖突的管理方法。最佳的績(jī)效管理并不是各種完善的標(biāo)準(zhǔn),而是將“高質(zhì)量績(jī)效”深深鐫刻到員工的心上。同樣,將建設(shè)“和諧勞動(dòng)關(guān)系”寫入每個(gè)管理者和員工的心中,和諧勞動(dòng)關(guān)系就能夠自然而然地在企業(yè)中形成。
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)2018年5期