全球家電市場洗牌加劇，上月，海信宣布以24億元收購東芝彩電。此次跨國并購引來一片唏噓，業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑為“洋垃圾”，事實真的如此嗎？

據(jù)了解，隨著海信國際化提速，收購東芝彩電只是其中的“一步棋”。 從戰(zhàn)略布局而言，有一種觀點認為，海信以不錯的價格購買高端的東芝品牌及相關(guān)業(yè)務(wù)，以此助推國際化戰(zhàn)略，海信的算盤可謂精明。業(yè)界擔憂的是，目前彩電視領(lǐng)域普遍面臨利潤率偏低的困境，海信應(yīng)該如何應(yīng)對？

隨著夏普賣身、松下隱退、日立勢微、東芝出售，彩電業(yè)中日韓“三國殺”在日企大潰退之下演變成中韓之間的角逐。

海信方面透露，接下來三個品牌的相互協(xié)同、強強聯(lián)合在全球化分區(qū)域市場的精耕細作，讓海信在全球彩電形成一個海信、東芝，以及夏普的全球化多品牌經(jīng)營集群。

事實上，海信收購東芝彩電并不令人意外。早在2015年，海信托管夏普北美電視業(yè)務(wù)；2016年成為歐洲杯創(chuàng)立以來首個亮相的中國品牌；此外，海信還將贊助2018年世界杯，并且成為首個亮相的中國消費電子品牌。

這一系列舉動表明，海外擴張早就成為海信電器的戰(zhàn)略核心。對于海信來說，收購東芝彩電是其從全球第三登頂世界霸主地位的關(guān)鍵一躍。此前海信收購夏普，加強了北美市場的品牌影響力，并取得豐富的海外并購成功經(jīng)驗。為了進一步推動國際化戰(zhàn)略，海信還會繼續(xù)把海外并購的成功經(jīng)驗復(fù)制下去，東芝成為不二之選。

黑電市場成長邏輯不同于其他家電產(chǎn)品。全球彩電目前處于成熟期，具有一定周期性，未來大屏化智能化有望成為盈利能力提升?；诖?，海信彩電2018年有望有恢復(fù)性增長。endprint