■文/胡曉義
隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略,國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》從普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)等五大任務(wù)出發(fā),對未來15年的健康工作進行了部署。大健康產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,是一種從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防—治—養(yǎng)”一體化的模式。中國社會保險學(xué)會、天津市人社局、天士力醫(yī)藥營銷集團共同組織開展了“互聯(lián)網(wǎng)+門診慢病人群健康管理與送藥服務(wù)”的課題研究,實踐證明,這是符合“健康中國”戰(zhàn)略要求的。
在一年多的課題研究中,北京、廣西、寧夏和南京、廣州、長沙、武漢、杭州、沈陽等地的人社部門和醫(yī)保機構(gòu)及有關(guān)專家參加了該項目。我們不僅了解了天津市糖尿病送藥服務(wù)的設(shè)計流程和實際運行情況,而且到有關(guān)城市調(diào)研醫(yī)保機構(gòu)和參保人對健康管理及送藥服務(wù)的需求狀況,更為重要的是經(jīng)過實地調(diào)研,看到一些城市已經(jīng)打破不切實際和滯后的制度、政策障礙,探索出了健康管理和送藥服務(wù)的新機制。
其中,天津市人社局與天士力集團合作開展的“糖尿病送藥服務(wù)”措施是個創(chuàng)新,在這種模式中,需要重點研究健康管理和送藥服務(wù)的“三性”——可行性、可成長性、可復(fù)制性。
可行性。目前,天津的這一服務(wù)已從覆蓋3萬多人發(fā)展到10萬多人,從一般意義上講,可行性已經(jīng)得到證實。可行性問題主要是著眼于相關(guān)規(guī)制的完善或重建。比如,送藥服務(wù)的攔路虎是處方期的問題,因為現(xiàn)行規(guī)定處方開具只能當(dāng)日有效,特殊情況下需延長有效期的,由開具處方的醫(yī)師注明有效期限,但有效期最長不得超過3天。天津按月送藥延長了處方期,減少了群眾頻繁就診的麻煩,也減輕了醫(yī)院的門診壓力??偟膩碚f,天津模式基本目標(biāo)是實現(xiàn)醫(yī)藥、財務(wù)、社會等各方面資源的有效利用,包括:減少患者個人時間、經(jīng)濟的耗費;減輕醫(yī)院門診負(fù)擔(dān),使之專注于重點服務(wù);節(jié)約醫(yī)?;痖_支;降低社會運行成本,如減輕交通壓力等。但為實現(xiàn)這一目標(biāo),必然要遇到一些原有規(guī)制的束縛。所以,“可行性”問題的實質(zhì)是能否和如何打破不切實際、滯后的制度和政策障礙。
還有配送藥品品種有局限的問題,目前天津配送藥物局限于藥品目錄中的降糖藥物,而糖尿病患者大多數(shù)有并發(fā)癥或合并癥。問卷調(diào)查顯示,有人希望能同時配送高血壓藥物,有人希望同時配送偏癱藥物,還有人希望配送注射用針頭等??磥?,天津目前的試點還有一些局限。在調(diào)研中,一些城市的送藥服務(wù)品種覆蓋了常見慢性病的用藥,如上海可送藥上門服務(wù)的藥品目錄,涵蓋高血壓、糖尿病、帕金森、骨質(zhì)疏松、腦梗塞等老年用藥,能不受慢性病患者歡迎嗎?
可成長性。如果僅僅限于糖尿病患者送藥服務(wù),還是比較狹窄的。比如,糖尿病是較為穩(wěn)定用藥的慢性病之一,那么其他慢性病是否可以采用類似模式?進而言之,是否能夠逐漸發(fā)展到更多病種(包括非慢性病)通過電子網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)送藥服務(wù)?信息技術(shù)似乎已可支持,關(guān)鍵可能在于診斷與送藥的無縫銜接流程,其間的障礙和解決之道何在?如果能有突破,這種模式的成長空間就大大擴展了。
研究可成長性,就是要站在大健康產(chǎn)業(yè)布局的高度,發(fā)掘健康管理和送藥服務(wù)的潛力,要探索健康管理服務(wù)新模式,創(chuàng)新建立糖尿病健康服務(wù)綜合體。讓健康產(chǎn)品走進消費者家庭、走進社區(qū);要進一步構(gòu)建精準(zhǔn)化服務(wù)體系,完善升級移動端的健康管理內(nèi)容,實現(xiàn)與社區(qū)“家庭醫(yī)生簽約”合作的移動端電子病歷及電子檔案等功能;要結(jié)合糖尿病質(zhì)量分層,將“健康管理+指導(dǎo)病人用藥+送藥”相結(jié)合,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)精神。
可復(fù)制性。可否把天士力的這種模式復(fù)制到條件成熟的地方?需要具備哪些條件?初步判斷,在人口相對密集的城市,可復(fù)制性較高,而不太適用于地廣人稀的地區(qū),因為成本過高。即使是城市,也需要一些基本條件,首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,有此意愿,否則一些行政制約難以打破;其次是市場機構(gòu)有動力;再次是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)較好,只有愿望沒有技術(shù)支撐也會事倍功半??蓮?fù)制性不是要生搬硬套天津的做法,事實上有不少地方已經(jīng)探索了一些好的送藥經(jīng)驗,希望能夠進一步創(chuàng)造性地運用天士力的成功經(jīng)驗,形成一種新的運行模式。
當(dāng)然,天士力不是唯一模式,各地情況有差異,需取長補短,豐富內(nèi)容。但如果某種基本模式相對成熟,以此為基礎(chǔ)推廣,成本較低。■