有史以來(lái)，固安是農(nóng)業(yè)大縣。農(nóng)業(yè)一直是固安發(fā)展全局中一盤舉足輕重的棋。

然而，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，固安農(nóng)業(yè)卻陷入了史無(wú)前例的困局。農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)粗放、春秋冬三季裸地面積逐年激增、種植茬次迅速減少，眼看這盤棋要散！固安該怎么辦？

固安人始終相信“科技興農(nóng)”。優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推廣——先進(jìn)農(nóng)技推廣——“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式推廣，為了拯救固安農(nóng)業(yè)，固安人連續(xù)走了三步完美的棋，使固安農(nóng)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了科技化、網(wǎng)絡(luò)化、模式化，這盤棋越走越活！

第一步：優(yōu)質(zhì)農(nóng)資引進(jìn)一粒種子的前世今生

作為歷史悠久的農(nóng)業(yè)大縣，固安有土質(zhì)肥沃的千頃良田，還有一個(gè)依靠進(jìn)口小麥原料加工面粉的參花面粉公司。農(nóng)作物產(chǎn)量低，農(nóng)民找不到優(yōu)質(zhì)的種子，致使大量耕地季節(jié)性撂荒；企業(yè)要發(fā)展，卻找不到優(yōu)質(zhì)的原料，致使生產(chǎn)成本居高不下。而此時(shí)，一粒名曰“石優(yōu)20”的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗寒的小麥種子正躺在石家莊農(nóng)科院的實(shí)驗(yàn)室里睡大覺。

幸運(yùn)的是，固安農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)——廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司找到了這粒種子，并在縣農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門的大力支持下，采取多種渠道，將這粒種子引進(jìn)固安，經(jīng)過(guò)科學(xué)繁育和大力推廣，使固安的廣大農(nóng)民逐步認(rèn)識(shí)和大面積播種了這粒種子。從引入、試驗(yàn)、示范，到大規(guī)模推廣種植，五年時(shí)間，“石優(yōu)20”在固安縣累計(jì)播種面積達(dá)到35萬(wàn)畝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥3.5億斤。

第二步：先進(jìn)農(nóng)技推廣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的來(lái)龍去脈

種子優(yōu)不等于產(chǎn)量?jī)?yōu)，產(chǎn)量?jī)?yōu)不等于產(chǎn)品優(yōu)。要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)種子落地到高品質(zhì)農(nóng)作物的產(chǎn)出，需要強(qiáng)有力的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)做支撐。為了讓這粒種子在固安的土地上茁壯成長(zhǎng)，固安以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)綠園公司為依托，以優(yōu)質(zhì)專用小麥“石優(yōu)20”為核心，開始了在固安縣區(qū)域范圍內(nèi)的試驗(yàn)、示范、推廣工作。

在具體操作過(guò)程中，固安采取“政企結(jié)合”的方式，為農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技人員的專業(yè)技術(shù)和農(nóng)資企業(yè)的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)需求牽線搭橋，組建專業(yè)性強(qiáng)的農(nóng)技推廣隊(duì)伍，逐鄉(xiāng)逐村對(duì)農(nóng)民、經(jīng)紀(jì)人、機(jī)播手、糧商開展技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，鋪設(shè)了科學(xué)合理的農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)多年摸索，農(nóng)技推廣隊(duì)伍分工明確、訓(xùn)練有素、責(zé)任到人，已經(jīng)形成了一整套成熟的農(nóng)技推廣經(jīng)驗(yàn)，使固安的農(nóng)技推廣工作實(shí)現(xiàn)了定期化、長(zhǎng)期化、規(guī)范化和專業(yè)化，有力地促進(jìn)了固安農(nóng)業(yè)技術(shù)整體水平的提升。

北王起村種糧大戶王建國(guó)掰著手指頭算了一筆賬：按1畝地測(cè)算，“石優(yōu)20”這個(gè)品種能省籽種40元?？h農(nóng)技推廣做的好，使每畝省肥40元，省水（電）40元，省工75元，機(jī)械化收割省25元。另外，1畝地增產(chǎn)增收195元，高于國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)增收200元。以上合計(jì)615元，即便打八五折核算，1畝地節(jié)支增收也有520多元。去年種了70畝，少說(shuō)也增收3萬(wàn)多元。

第三步：運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)一條“全產(chǎn)業(yè)鏈”高效運(yùn)營(yíng)

俗話說(shuō)，教的曲兒難唱。在大力開展農(nóng)技推廣的同時(shí)，農(nóng)民在耕種過(guò)程中依然會(huì)因碰到這樣那樣的問(wèn)題而無(wú)所適從。在小麥?zhǔn)┓蔬^(guò)程中，很多農(nóng)戶并不能很好地掌握施肥品種和數(shù)量，只是想當(dāng)然認(rèn)為肥料越多越好，導(dǎo)致多花了錢不說(shuō)，還破壞了土壤。為了解決這一問(wèn)題，固安以縣域農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——綠園公司為依托，按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，成立固安縣宏穗糧食種植合作社，作為綠園公司、參花面粉廠和農(nóng)戶合作運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，投巨資興建測(cè)土配方施肥化驗(yàn)室，建立種子繁育基地，利用免費(fèi)測(cè)土得到的數(shù)據(jù)“照方抓藥”，統(tǒng)一供應(yīng)復(fù)合肥。用過(guò)的農(nóng)戶都說(shuō)效果不錯(cuò)，花錢還少。同時(shí)，實(shí)行訂單式生產(chǎn)，以滿足農(nóng)民對(duì)優(yōu)質(zhì)種子的需求，達(dá)到了統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、統(tǒng)一價(jià)格收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“六統(tǒng)一”，以參花面粉公司為依托，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了品種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民種植生產(chǎn)、產(chǎn)品回收加工、產(chǎn)加銷一體化的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式。

冬至那天，固安縣公主府鄉(xiāng)公主府村，綠園公司種子加工車間，幾名工人正在給“石優(yōu)20”小麥種子“包衣”——包上藥物和肥料。30斤裝的種子一袋一袋地從生產(chǎn)線上下來(lái)，整齊地碼成一垛?！斑@些種子已經(jīng)銷售出去了?！本G園農(nóng)資公司總經(jīng)理?xiàng)畲喝A興奮地說(shuō)：“5年的努力，我們終于在固安建成了‘從種子到餐桌’的一整條價(jià)值服務(wù)鏈！”

在綠園公司的帶動(dòng)下，固安縣“石優(yōu)20”小麥種植區(qū)五年共計(jì)增產(chǎn)小麥5000多萬(wàn)斤，節(jié)約小麥籽種525萬(wàn)斤，節(jié)約化肥7000噸，節(jié)約水資源3000萬(wàn)立方米，節(jié)約電力資源1750萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)省農(nóng)民用工17.5萬(wàn)個(gè)，僅此農(nóng)民節(jié)支增收1.75億元，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)多戶。

在固安，過(guò)去每年只種一茬玉米已改為一季小麥、一季玉米，使有限的耕地得到了較為充分的利用。由于推廣種植的小麥品種節(jié)水抗旱、省種省肥，為國(guó)家節(jié)省了大量資源。同時(shí)，也帶動(dòng)了種子、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、糧商、面粉加工等企業(yè)的發(fā)展和人員就業(yè)。小麥種植面積不斷增加，提高了固安縣秋、冬、春三季土壤的植被覆蓋率，減少了風(fēng)沙和揚(yáng)塵。而小麥在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中吸進(jìn)二氧化碳，釋放出氧氣，也可凈化空氣、減少污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

從此，固安步入了綠色農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展新時(shí)代！

（谷鵬羽）