樊 英

張家口市清水河河務(wù)管理處，河北張家口 075000

1 河道工程施工的介紹和特點

1.1 河道工程施工的介紹

河道工程是綜合治理河道的工作。為了控制河道洪水，改善防洪、灌溉及工農(nóng)業(yè)用水條件，針對不同的要求，對河道進行一系列的治理和疏通等相關(guān)綜合治理工作。在整治河道時，必須使上下游以及左右岸統(tǒng)籌兼顧處理，近遠(yuǎn)相結(jié)合，從而達(dá)到行洪安全和合理利用水土資源的目的。河道工程建設(shè)屬于一項民生工程，通過這一工程的實施，可以極大程度地恢復(fù)河道抗洪、排澇以及航運等綜合性功能，對生態(tài)環(huán)境進行一定的改善。河道工程管理是工程實施的核心，控制好管理問題可以有效地減少工作的時間，提高工作的效率，更有利于河道工程在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，為社會進步貢獻出更多的力量。

1.2 河道工程施工的困難性

不同的河道地質(zhì)情況不同，條件十分復(fù)雜。對河道工程的處理方法和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格，不能有絲毫的錯誤。對于河道工程來說，相關(guān)的治理和疏通處理是非常關(guān)鍵的，這些治理過程直接影響生態(tài)環(huán)境。在進行治理河道工作時，由于施工的局限性，導(dǎo)致房建工程中的河道處理技術(shù)和處理方法很難開展，一旦處理的方式不對，就會增加整個工程的處理難度，并且會嚴(yán)重的影響到整個工程質(zhì)量。河道工程處理技術(shù)的施工存在潛在性，施工工序中很難進行質(zhì)量和安全的檢驗。每隔一段時間召開一次相關(guān)的協(xié)調(diào)會，針對存在的問題實施比較可行的解決方案，要時刻保持高度警惕的狀態(tài)。

2 河道工程管理存在的問題

2.1 河道工程管理單位定位不清晰

河道工程管理單位監(jiān)督工作往往很難落實。經(jīng)常出現(xiàn)管理人員身兼數(shù)職的情況，管理人員對自身的管理本質(zhì)工作執(zhí)行不到位，導(dǎo)致河道工程管理出現(xiàn)問題。在進行河道工程施工處理時，一旦處理的方式不對，就會增加了整個工程的處理難度，并且會嚴(yán)重影響到整個工程的質(zhì)量。主要原因在于缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，對員工專業(yè)缺乏硬性要求，人員的素質(zhì)不高，最終會導(dǎo)致工作人員的整體工作能力下降，存在很大的施工質(zhì)量風(fēng)險隱患。河道工程工作人員必須熟悉全面性的、多方面的技術(shù)，保證施工人員的專業(yè)能力非常重要。但在實際的工作過程中，卻沒有把工程管理放在重要的位置。工程管理只是一種形式，貫徹落實的要求不高，實際工作中由于質(zhì)量管理監(jiān)督力度不強，缺少實施制度的積極性和主動性，從而導(dǎo)致工程管理體制混亂和沒有實質(zhì)性的意義。

2.2 管理組織體系不完善

由于河道工程的流動性比較大，對管理提出了不同的要求，以避免管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。制度是規(guī)范各項工程現(xiàn)場行為準(zhǔn)則的前提，要做好管理工作，首先要建立專門的工程管理部門。結(jié)合項目實際情況，制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。形成針對工程管理一整套切實可行的方法和程序，并在后期的工程建設(shè)過程中強有力的實施，做到有法可依。促使內(nèi)部建立完善的工程管理體制，根據(jù)當(dāng)前的實際情況，建立科學(xué)合理的工程管理組織體系，并以此為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)工程中的每一部分，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做事，保障河道工程。越來越多的管理人員致力于經(jīng)營創(chuàng)收，而管理人員一職多能的現(xiàn)象普遍。管理工作可以將一些管理模式帶入進來，貫徹到具體的工程建設(shè)項目中，將現(xiàn)場工程管理的舉措落實到具體的行動當(dāng)中。如果在河道工程實施的過程中，出現(xiàn)了很多錯誤，沒有及時的解決，這些問題就會給整個工程埋下潛在的安全隱患。河道工程管理組織體系可以有效地提高綜合運營能力，還可以更加合理的去分配資源，更有利于企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，為社會進步貢獻出更多的力量。

2.3 河道工程“重建設(shè)、輕管理”

投入了大量的資金和人力、物力，工程建成之后的管理工作卻并不到位。一方面，可能導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。另一方面，經(jīng)常出現(xiàn)亂堆、亂放的現(xiàn)象。歸根到底是因為對于監(jiān)管主體、管理經(jīng)費等問題管理監(jiān)督不嚴(yán)。質(zhì)量缺乏監(jiān)督和制約，無法保障河道工程施工的質(zhì)量，從而出現(xiàn)與各個工程環(huán)節(jié)脫軌的現(xiàn)象。

3 改進河道工程管理的對策

3.1 加強河道工程管理觀念的更新

河道工程行業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新的引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)管理者提高自己的專業(yè)素質(zhì)。注重對河道工程人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，進而為提高河道工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。例如在日常工作中，河道工程單位定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動，可以營造專業(yè)知識學(xué)習(xí)氛圍，對提高人員綜合素質(zhì)水平具有積極的作用，對提高河道工程建設(shè)水平奠定了基礎(chǔ)。只有將人員的專業(yè)水平和素質(zhì)提升起來，工作的效力才會有一個大幅度的提升。

3.2 加強河道工程的安全管理

河道工程的安全管理工作是河道工程管理工作的重要部分，要對河道工程建設(shè)施工者進行安全教育，提高施工人員的安全施工意識。出現(xiàn)爭議現(xiàn)象的時候，不能隨意進行修改，管理人員要及時與設(shè)計師溝通，然后討論出切實可行的方案和計劃，從而解決問題。重視對河道工程管理人員的安全教育和培訓(xùn)，進行安全知識教育，增強安全防范意識。通過強化教育等方式，將安全管理工作落實到每一個環(huán)節(jié)，提高所有員工對河道工程安全的認(rèn)識。

3.3 河道工程建設(shè)要“重建重管”

改變以往分工不明確的現(xiàn)象，應(yīng)明確自身的責(zé)任，采用現(xiàn)代企業(yè)的制度和管理方法，提高河道工程管理功能。關(guān)注河道工程管理現(xiàn)場的整合與效率，為工程的順利進行打好基礎(chǔ)，從而保證目標(biāo)的實現(xiàn)。河道工程的管理是非常復(fù)雜，需要把進度和質(zhì)量的控制作為整體規(guī)劃，如果不重視工程管理的整體規(guī)劃，會嚴(yán)重影響管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

4 結(jié)語

國家對河道工程的建設(shè)越來越重視，河道工程的質(zhì)量也有所提高，但目前河道工程建設(shè)仍然存在很多問題，需要相關(guān)部門不斷加強管理工作。從加強河道工程管理觀念的更新，加強河道工程的安全管理，河道工程建設(shè)要“重建重管”等方面強化，不斷提高工程管理質(zhì)量。

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