林建裕

中國(guó)建筑第七工程局有限公司南方分公司，福建廈門 361000

近年來企業(yè)和政府都加強(qiáng)了對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度，企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)在不斷增強(qiáng)。深入分析土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理上存在的問題，并運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行改進(jìn)；從制度管理、人員素質(zhì)培養(yǎng)、后期質(zhì)量控制上進(jìn)行全面提升，從而改進(jìn)現(xiàn)存項(xiàng)目管理問題，提高項(xiàng)目管理水平[1]。

1 土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的主要問題

1.1 施工材料質(zhì)量低下

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理首先要從施工材料質(zhì)量上開始著手。相關(guān)人員需要根據(jù)施工需求來選擇施工材料，統(tǒng)計(jì)好后，進(jìn)行選購(gòu)。在選購(gòu)過程中要嚴(yán)格認(rèn)真的評(píng)估施工材料性能和質(zhì)量，可以貨比三家，優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工材料。此外，還要做好施工材料存放工作，避免不規(guī)范存放，降低材料原有的性能，從而導(dǎo)致土木工程質(zhì)量下降。

1.2 施工建設(shè)人員素質(zhì)不高

施工建設(shè)人員素質(zhì)參差不齊，在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中是一大難題，不利于管理標(biāo)準(zhǔn)制定，加大項(xiàng)目管理難度。

1.3 項(xiàng)目管理制度不完善

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，我國(guó)的土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度也還不完善。在此前提下，很多部門對(duì)作業(yè)質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理上就會(huì)產(chǎn)生很多問題。項(xiàng)目管理制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)大批量不規(guī)范操作出現(xiàn)，降低施工質(zhì)量[2]。

1.4 施工質(zhì)量與安全檢測(cè)不嚴(yán)格

在一項(xiàng)工程結(jié)束后，施工質(zhì)量檢測(cè)是很重要一個(gè)環(huán)節(jié)，有些企業(yè)忽視了工程監(jiān)理師作用，對(duì)監(jiān)理工程師管理力度不到位，造成監(jiān)理工程師對(duì)自身要求松懈，施工管理水平也因此受到影響，在質(zhì)量與安全檢測(cè)時(shí)不嚴(yán)格按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而是敷衍了事，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成重大損失，同時(shí)也給人民生命帶來威脅。施工結(jié)束后，監(jiān)理工程師在檢測(cè)時(shí)，也會(huì)由于個(gè)人因素對(duì)質(zhì)量與安全檢測(cè)出現(xiàn)馬虎行為，因此提高監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)和專業(yè)檢測(cè)知識(shí)非常重要。

1.5 施工人員安全意識(shí)淡薄

施工人員安全意識(shí)淡薄一直是土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大問題。施工人員自身安全意識(shí)不高，意識(shí)不到施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，在高空作業(yè)的時(shí)候，部分施工人員為了操作時(shí)更加輕松便捷，而不按要求佩戴安全設(shè)備，致使高空墜落的事件時(shí)有發(fā)生。而部分施工單位管理層對(duì)施工人員的安全重視不夠，每當(dāng)發(fā)生意外人身安全事故，往往會(huì)引起極大的糾紛，使企業(yè)自身形象和財(cái)政都受到極大影響。

2 土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有效措施

2.1 提高建設(shè)施工人員綜合素質(zhì)

提高建設(shè)施工人員綜合素質(zhì)十分重要，施工人員是建設(shè)的主體，因此施工人員的綜合素質(zhì)決定整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的施工水平。相關(guān)部門應(yīng)該不斷提升施工人員建設(shè)水平，不論是在為思想上還是技能上都要進(jìn)行定期考核，還可以引進(jìn)大批量新型人才，這樣施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)就能在最短時(shí)間內(nèi)提升水平，在實(shí)際的施工中幫助企業(yè)節(jié)約更多的時(shí)間和資金，在施工質(zhì)量得到提升的前提下，減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，來實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2.2 嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)

嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量關(guān)，材料是建設(shè)的基礎(chǔ)，需要有專人負(fù)責(zé)。在進(jìn)行施工材料采買前，必須對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有材料進(jìn)行一個(gè)整體了解，包括材料的性能和價(jià)格，再結(jié)合工程需求，選擇適合該土木工程建設(shè)的材料，這樣才能最大限度的達(dá)到科學(xué)經(jīng)濟(jì)的原則，不僅能保證施工質(zhì)量，還能合理控制施工成本。此外，對(duì)于施工建筑材料，專業(yè)管理人員應(yīng)該清點(diǎn)好數(shù)量和種類，在質(zhì)量上也要進(jìn)行再次核對(duì)，在沒有差錯(cuò)的情況下入庫(kù)，并對(duì)一些材料進(jìn)行遮光遮濕的處理，防止降低材料的自身性能，加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理[4]。此外，還要本著綠色的理念對(duì)材料進(jìn)行重復(fù)利用，比如一些廢棄鋼材可以被用來做安全護(hù)欄，大大提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，這樣不僅能夠降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本，還能減少材料的丟棄。

2.3 做好后期質(zhì)量檢測(cè)工作

在施工結(jié)束后，還要加強(qiáng)后期質(zhì)量檢測(cè)工作，這是工程最重要的環(huán)節(jié)之一，因此提高監(jiān)理工程師的工作效率是很重要任務(wù)。監(jiān)理工程師必須由專業(yè)檢測(cè)人員擔(dān)任，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，首先要明確檢測(cè)的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)；其次做好檢測(cè)儀器的校對(duì)工作，最后嚴(yán)格全面的進(jìn)行檢測(cè)，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能投入使用，這樣就能在很大程度上提高土木工程質(zhì)量，進(jìn)一步保障土木工程項(xiàng)目管理的實(shí)效性。

2.4 提高施工人員安全意識(shí)

施工單位有責(zé)任和義務(wù)去提高施工人員的安全意識(shí)，不僅要提高其本身安全意識(shí)，還要完善安全設(shè)備體系，盡量減少危及施工人員安全的事件發(fā)生。首先，施工單位在動(dòng)工前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，組織全體人員學(xué)習(xí)最新安全管理政策。其次，可以進(jìn)行大型安全演練，模擬各種意外安全事故，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)逃生方法，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的安全設(shè)備有一個(gè)全面的了解，比如熟悉消防栓的位置，在火災(zāi)來臨時(shí)及時(shí)撲滅，能夠大大降低施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。最后對(duì)施工人員操作進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行施工。同時(shí)，施工單位還要引進(jìn)必要的安全防護(hù)設(shè)備，在發(fā)生意外時(shí)能夠做出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)，引入智能化安全設(shè)備，最大程度的保障施工人員的自身安全。

3 結(jié)語

土木工程是生活中不可分割的一部分，給民眾提供高品質(zhì)生活，因此加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理非常重要，在土木工程項(xiàng)目管理制度上不僅側(cè)重于施工技術(shù)達(dá)標(biāo)率更側(cè)重施工建設(shè)人員利益保障，以此來增強(qiáng)工作積極性。加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)，需要從思想和技能這兩方面上雙向提升，并提供較多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)滿足施工人員自我提升的需求。在后期質(zhì)量安全檢測(cè)上，也要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，確保檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性，為整個(gè)房建工程的后期使用做出保障，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提升。