劉戰(zhàn)國(guó)+張齊+張凱+王命禹+汪來(lái)喜
近年來(lái),“金融豫軍”快速發(fā)展,出現(xiàn)了“井噴式”群體性崛起現(xiàn)象,有力地支撐了河南省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,為 “四個(gè)強(qiáng)省” 建設(shè)提供了充足動(dòng)力。但是,金融仍是制約河南省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要短板。實(shí)施龍頭帶動(dòng)和集群化發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造“金融豫軍”城商行、農(nóng)商行、證券、期貨、保險(xiǎn)、信托、資管、投資與基金、融資擔(dān)保、互聯(lián)網(wǎng)新興金融等十大集群,打造一批大型金控集團(tuán),帶動(dòng)行業(yè)集群化發(fā)展,建設(shè)開(kāi)放型、創(chuàng)新型、專業(yè)化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化、現(xiàn)代化的“兩型五化”“金融豫軍”。
一、打造全國(guó)一流的證券集群
加快申領(lǐng)新業(yè)務(wù)牌照,加快全國(guó)化和國(guó)際化布局,推進(jìn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)和綜合發(fā)展,發(fā)揮A+H上市優(yōu)勢(shì),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流的戰(zhàn)略投資者,鼓勵(lì)關(guān)聯(lián)行業(yè)兼并重組,創(chuàng)建或控股銀行、保險(xiǎn)、信托、租賃、投資擔(dān)保、消費(fèi)金融、小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等高成長(zhǎng)金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的快速提升,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。鼓勵(lì)參與中原農(nóng)商銀行改制,重組鄭州農(nóng)商銀行。傾斜支持中原股權(quán)交易中心成為中西部地區(qū)最大的區(qū)域資本市場(chǎng)。積極申請(qǐng)券商牌照,加快形成本土券商集群。
二、打造全國(guó)一流的城商行集群
應(yīng)進(jìn)一步提升本土優(yōu)勢(shì),深耕本土區(qū)域市場(chǎng),立足中原,走向全國(guó),走向一帶一路,推進(jìn)上網(wǎng)下鄉(xiāng)、全國(guó)化和國(guó)際化發(fā)展;提升主業(yè)特色優(yōu)勢(shì),推進(jìn)專業(yè)化和綜合化發(fā)展,不斷拓展新領(lǐng)域新空間。重點(diǎn)打造中原銀行大型金控集團(tuán);鼓勵(lì)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行兼并重組,參與農(nóng)商行改制;推進(jìn)全國(guó)化和國(guó)際化發(fā)展。重點(diǎn)支持鄭州銀行開(kāi)疆拓土,傾力打造洛陽(yáng)銀行、焦作銀行、平頂山銀行三大特色精品銀行。加大戰(zhàn)略重組力度,引入戰(zhàn)略投資者,擴(kuò)充資本實(shí)力;鼓勵(lì)創(chuàng)辦民營(yíng)銀行,支持本土銀行綜合發(fā)展。
三、打造全國(guó)一流的農(nóng)商行集群
農(nóng)商行是金融豫軍最大優(yōu)勢(shì),是農(nóng)村金融的支柱,規(guī)模龐大,市場(chǎng)占有率高,網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。但是歷史包袱沉重、機(jī)制不活、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)功能缺失、效率效益較低、留不住人才,面臨生存危機(jī)和發(fā)展困境。應(yīng)進(jìn)一步加快農(nóng)信社改制和農(nóng)商行改革開(kāi)放步伐,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化系統(tǒng)功能,建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度和體制機(jī)制。傾力打造服務(wù)“三農(nóng)”的“中原農(nóng)商銀行”金融超市。支持“省農(nóng)信聯(lián)社”改制為具有全部銀行牌照功能的“中原農(nóng)商銀行”。試點(diǎn)組建鄭州農(nóng)商銀行和洛陽(yáng)農(nóng)商銀行。鼓勵(lì)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小貸公司等,完善服務(wù)“三農(nóng)”的普惠金融體系。
四、打造國(guó)內(nèi)國(guó)際一流的期貨集群
期貨市場(chǎng)是資本市場(chǎng)的重要支柱之一,是金融豫軍的最大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,鄭州商品交易所是金融豫軍最靚的一張名片,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施一攬子配套扶持政策,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)、龍頭帶動(dòng)、集群發(fā)展。支持鄭州商品交易所開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái),持續(xù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)外市場(chǎng),推進(jìn)鄭商所綜合化、國(guó)際化、集團(tuán)化發(fā)展,適時(shí)構(gòu)建期貨交易集團(tuán),力爭(zhēng)成交量達(dá)到全國(guó)商品期貨市場(chǎng)的1/3、躋身全球期貨及衍生品交易所前10位,把鄭商所打造成為“領(lǐng)先行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)、享譽(yù)世界的商品定價(jià)中心”。積極打造本土期貨公司集群。鼓勵(lì)龍頭期貨公司綜合性發(fā)展,積極拓展銀行、保險(xiǎn)、證券、理財(cái)、資管、租賃等創(chuàng)新業(yè)務(wù),構(gòu)建若干期貨金控集團(tuán)。構(gòu)建期貨產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系,充分發(fā)揮鄭商所的綜合金融產(chǎn)業(yè)集聚功能,利用鄭州國(guó)際綜合交通樞紐優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)大宗商品貿(mào)易商、期貨交易產(chǎn)業(yè)客戶、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)、供應(yīng)鏈公司集群化發(fā)展,帶動(dòng)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、打造全國(guó)一流的保險(xiǎn)集群
堅(jiān)持高起點(diǎn)、全國(guó)頂端、國(guó)際一流,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,加快省內(nèi)全覆蓋網(wǎng)點(diǎn)布局,適時(shí)走向全國(guó),實(shí)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)雙輪驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持業(yè)務(wù)多元化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、發(fā)展綜合化,拓展壽險(xiǎn)牌照業(yè)務(wù),拓展新領(lǐng)域新空間,形成1+N組織架構(gòu),加快上市步伐,構(gòu)建大型保險(xiǎn)金控集團(tuán),力爭(zhēng)三年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)同行前5位。傾斜支持創(chuàng)立“中原壽險(xiǎn)”,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流戰(zhàn)略投資者,以本土龍頭金融機(jī)構(gòu)和龍頭企業(yè)為主導(dǎo),加快組建“中原人壽”,加快進(jìn)入全國(guó)同行第一梯隊(duì)。加快形成保險(xiǎn)豫軍集群化發(fā)展格局。
六、打造全國(guó)一流的信托集群
應(yīng)順應(yīng)資產(chǎn)管理和財(cái)富管理快速發(fā)展的大趨勢(shì),大力推進(jìn)專業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;大力推進(jìn)綜合化發(fā)展,增強(qiáng)綜合實(shí)力;大力推進(jìn)全國(guó)化和國(guó)際化發(fā)展,拓展新空間。重點(diǎn)支持百瑞信托集團(tuán)做大做強(qiáng)和中原信托集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快中原信托改革、改制、重組步伐,引入戰(zhàn)略投資者,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和先進(jìn)的發(fā)展模式,步入良性、健康、快速發(fā)展軌道,盡快實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。加快構(gòu)建信托或資管產(chǎn)業(yè)集群。
七、打造全國(guó)一流的資產(chǎn)管理集群
重點(diǎn)支持中原資產(chǎn)管理公司進(jìn)入全國(guó)前列。支持中原資產(chǎn)管理公司作為省政府資本運(yùn)作的主平臺(tái),委托中原資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)“金融豫軍發(fā)展引導(dǎo)基金”,支撐河南省重大國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)。積極參與信用社改制、地方投融資平臺(tái)改造、基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目和國(guó)企改革。加快構(gòu)建資產(chǎn)管理和財(cái)富管理產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵(lì)有實(shí)力的本土金融機(jī)構(gòu)和龍頭企業(yè)申領(lǐng)資產(chǎn)管理牌照,鼓勵(lì)創(chuàng)辦中外合資機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)再創(chuàng)辦10家資產(chǎn)管理公司。
八、打造全國(guó)一流的融資擔(dān)保集群
應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范、重組、優(yōu)化、創(chuàng)新、綜合發(fā)展,促進(jìn)投資擔(dān)保行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);對(duì)政策性普惠性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)支持力度,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展;加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)支持“省擔(dān)保集團(tuán)”龍頭做強(qiáng)做優(yōu)做大。支持省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司發(fā)展,爭(zhēng)取中央財(cái)政支持,扶持農(nóng)業(yè)大縣,支撐“三農(nóng)”和精準(zhǔn)脫貧。鼓勵(lì)投資擔(dān)保公司綜合化發(fā)展,鼓勵(lì)行業(yè)金融創(chuàng)新,申領(lǐng)新的金融業(yè)務(wù)牌照,開(kāi)展多元化金融業(yè)務(wù),不斷拓展發(fā)展新領(lǐng)域新空間。完善財(cái)稅支持政策,研究設(shè)立政府性擔(dān)保基金,建立和完善融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金補(bǔ)充、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等機(jī)制,引導(dǎo)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),聚焦主業(yè),服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展。
九、打造全國(guó)一流的專業(yè)投資和基金管理集群
重點(diǎn)打造建投、航投、交投、水投、城投、土投、文投、創(chuàng)投等省級(jí)投融資平臺(tái)公司。加快政府投融資公司市場(chǎng)化改革改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,吸引社會(huì)資本和戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),逐步改制為股權(quán)多元的控股投資公司。試點(diǎn)國(guó)有資本和股權(quán)擇優(yōu)委托管理運(yùn)營(yíng),積極開(kāi)展市場(chǎng)化資本運(yùn)營(yíng)。扶持發(fā)展私募基金和公募基金管理行業(yè)。扶持發(fā)展一批本土產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、戰(zhàn)略投資基金。建立若干政府投資引導(dǎo)基金,帶動(dòng)基金業(yè)蓬勃發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),支持經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)。
十、打造全國(guó)一流的互聯(lián)網(wǎng)金融等新金融集群
培育一批本土互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)。支持城商行、農(nóng)商行創(chuàng)辦5~10家網(wǎng)絡(luò)直銷銀行。支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦5~10家供應(yīng)鏈金融,支持鮮易網(wǎng)、世界工廠網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。支持骨干企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦一批財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)。開(kāi)展綜合金融業(yè)務(wù),拓展增值服務(wù)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),搶占規(guī)模巨大的消費(fèi)金融市場(chǎng),鼓勵(lì)消費(fèi)金融創(chuàng)新,爭(zhēng)取創(chuàng)辦5~10家消費(fèi)金融公司規(guī)范發(fā)展各類小貸公司等新興金融服務(wù),滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
【本文系2017年度河南省政府決策研究招標(biāo)課題“做大做強(qiáng)金融豫軍的戰(zhàn)略思路與政策選擇”(2017B267)、2017年河南省人民政府發(fā)展研究中心責(zé)任目標(biāo)課題的階段性成果】
(作者單位:河南省人民政府發(fā)展研究中心)endprint